萬科は國內(nèi)初の千億級の不動産會社になりました。
12月2日夜、萬科不動産(00002)の公告によると、2010年12月1日現(xiàn)在、萬科は今年累計で830.7萬平方メートルの販売面積を?qū)g現(xiàn)しました。
公告によると、萬科は11月に97.0萬平方メートルの販売面積を?qū)g現(xiàn)し、販売額は128.7億元で、同86.6%と146.3%伸びた。
前11ヶ月の萬科の累計販売面積は828.8萬平方メートルで、販売金額は998.1億元です。
12月1日の新規(guī)契約額に加え、萬科の今年の売り上げは千億円を突破しました。
2005年、萬科不動産の年間売上高は初めて100億元を突破して、國內(nèi)の同業(yè)者記録を作りました。
2006年、萬科不動産の売上高は200億元を突破しました。2008年、売上高は500億元を突破しました。2009年、萬科の売上高は600億元を突破しました。
萬科不動産総裁の郁亮氏によると、新政策が登場した後、市場に大きな影響を與えたという。
萬科はわりに良い販売の業(yè)績を得ることができて、主に萬科の経営のモードが市場の需要と政策の方向誘導(dǎo)に合うためです。
具體的には2點を含み、1つは萬科が製品の上で主流の位置づけを堅持すること、2つは高速回転の開発戦略を堅持することである。
萬科不動産理事會秘書の譚華傑さんはさらに、お客様の住宅購入資金の構(gòu)成狀況から見ると、最近の住宅ローンの緊縮狀況は非常に明らかで、政策は市場に著しい影響を與えたと述べました。
萬科の顧客が一括で支払う比率は10月が30%で、11月がさらに35%に上昇しました。2009年の通年と2010年の前の4ヶ月は平均20%未満で、2008年の市場調(diào)整期でも平均は27%しかありません。
しかし、萬科は一貫して自住需要に向け、中小型の普通住宅を中心とした主流製品の位置づけを堅持しているので、その製品はコントロールの背景において、自住購買力の支持を得やすいです。
譚華傑によると、現(xiàn)在萬科が販売している製品のうち、90平方メートル以下の小型住宅は約6割を占め、144平方メートル以下の住宅は9割近くを占めている。
それ以外に、萬科の製品は部屋の割合を裝飾してもはるかに業(yè)界の普遍的なレベルより高いです。
2009年萬科の新著工製品のうち、8割近くのマンションの製品は內(nèi)裝のための部屋があります。2009年の年報の中で、萬科は2010年に新著工したマンションの製品は基本的に完全な內(nèi)裝を?qū)g現(xiàn)して引き渡します。
郁亮によると、萬科は一貫して「土地を買いだめしない、ディスクを使わない、不適切な王」の経営原則を堅持しており、「萬科は自身の位置付けは不動産業(yè)界內(nèi)の『製造企業(yè)』であり、快速開発を主な経営戦略とし、回転率を高めることで純資産収益率を向上させる」という。
「快速開発」「快速販売」は萬科のもっとも著しい経営特徴となっています。
譚華傑さんによると、萬科本部は各地の會社にプロジェクトを獲得した後、早く起工することに対して明確な要求があります。
また、萬科が開発したプロジェクトは、前売り資格を取得した後、すぐに販売を開始し、積極的な販売戦略を採用し、購入者の希望価格に応じて、できるだけ早く住宅を販売します。
萬科內(nèi)部の指導(dǎo)ラインによって、新しい推板プロジェクトの當(dāng)月の販売率は60%に達します。
実際の狀況から見ると、今年8月以降はほぼ70%以上を維持しています。
「萬科は高すぎる利潤率を追求しないで、『快速開発、快速販売』の経営モデルを通じて公平な収益を得て、高速回転でROEレベルを高めて、萬科の回転率は業(yè)界內(nèi)でずっとトップレベルにあります?!?/p>
譚華傑は紹介して言います。
公開資料によると、今年の11ヶ月前、萬科の新規(guī)プロジェクトの不動産価格は平均約2600元で、合理的な水準(zhǔn)を維持している。
年內(nèi)に、萬科はまた新しく昆明、貴陽、唐山、吉林、廊坊、揚州、煙臺、ウルムチ、清遠(yuǎn)などの市場に入りました。現(xiàn)在萬科はすでに40以上の都市に入りました。
近年萬科の業(yè)務(wù)構(gòu)成の中で二、三線都市の比率が向上し、各地域の発展もバランスが取れています。
環(huán)渤海エリアは今年の11ヶ月前の販売規(guī)模がこれまでずっとリードしていた長江デルタ地域と珠江デルタ地域を上回りました。
12月2日、萬科Aは8.27元を受け取り、0.61%の微増となりました。
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