第一は先導(dǎo)企業(yè)の模範(fàn)的な役割を発揮することである。

産業(yè)輻射、技術(shù)模範(fàn)、ブランド影響と販売ネットワークにおけるリーダーシップの役割を発揮し、先導(dǎo)企業(yè)と中堅企業(yè)を?qū)Г⒐餐?、合併、ブランド経営などを通じて中小企業(yè)を統(tǒng)合し、産業(yè)を向上させる。

第二に、産業(yè)クラスター內(nèi)部の分業(yè)協(xié)力を増やし、組み合わせて協(xié)力する産業(yè)チェーンを形成し、企業(yè)はそれぞれ専門的で、獨自の製品優(yōu)勢と革新能力を突出させる。

第三に、持続的に革新する技術(shù)の優(yōu)位性、企業(yè)を主體とし、市場を?qū)Г趣?、産學(xué)研を一體化とした技術(shù)革新體系の建設(shè)を加速し、産業(yè)のハイエンド化発展を促進(jìn)する。

同時に企業(yè)間技術(shù)譲渡の取引プラットフォームを作り、クラスタ優(yōu)勢を形成する。

四は

5つは資源共有の市場ネットワークの優(yōu)位性である。

現(xiàn)在の取引パターンを向上させ、電子商取引、物流配送など新しい取引モデルを積極的に発展させ、有形市場と無形市場の結(jié)合を?qū)g現(xiàn)する。

省エネ?排出削減の生態(tài)優(yōu)位性。

産業(yè)クラスターは昇格させる過程で省エネ?排出削減をより重視し、クリーン生産、資源節(jié)約を?qū)g施することによって、新たな発展構(gòu)想を探る。

また、産業(yè)クラスターは産業(yè)移転と産業(yè)のアップグレードに積極的に協(xié)力し、「本社経済」、「加工と経営分離」などの新モードを試みる。

同時に、紡績産業(yè)がクラスタ形式で海外に出る國際発展戦略を探る。