綿価の変動は企業(yè)を混亂させる。

9月15日から11月10日までの2ヶ月間で、國內(nèi)の綿花価格は70%以上上昇しました。

ところが、集中規(guī)制の下、「高熱」の綿花はジェットコースターに乗った。

11月11日以來、綿花の価格は急速に調(diào)整され、調(diào)整幅は25%に達しました。

暴落の下、

後市は依然として高位を運転している。

國際綿花価格の上昇、一部の生産區(qū)の不利な気候と投機投機投機などの要素が波瀾を巻き起こして、9月中旬に、綿花価格は気違いで値上がりします。

中國の綿花価格指數(shù)（328級）は昨年初めの10966元/トンから急上昇し、9月25日には1日420元/トン上昇し、20000元/トンの大臺を突破し、綿花価格は全面的に「2時代」に突入した。

11月10日まで、綿の価格は引き続き“3時代”に突き進みます。

この日、鄭州商品取引所（以下、「鄭商所」という）の綿先物契約は最高で33720元/トンに達し、2002年以來の歴史的な最高値を記録しました。

11月8日、國家発展?改革委員會は農(nóng)業(yè)部、鉄道部などの7つの部門と連攜して6つの措置を緊急に打ち出し、綿花価格の集中的な調(diào)整の幕を開けた。

11月8日から10日までの3日間にわたって、鄭商所は保証金の引き上げ、最大取引量の制限、開倉取引のキャンセル手數(shù)料の半減などの「テコ買い」を含む7つの通知を出しました。

「保険料の引き上げ」という政策が出ると、利益資金が次々に逃げていく。

11月11日は、本ラウンドの綿花価格上昇相場の「転換點」となりました。

鄭商所の綿花先物の主力1105契約はこの日から続落し、11月18日の決算価格は26955元/トンで、一周間でトン當たり7000元近く下落しました。

11月11日、國內(nèi)の現(xiàn)物価格も下落しました。數(shù)回のシングルデーの下げ幅はトンあたり千元を超えました。

しかし、今は行政によって抑えられているようです。

今年の中國の綿の総生産量は約700萬トンで、綿の総量の1/3は依然として輸入が必要で、綿の需給のバランスが崩れている狀況は根本的に変わっていません。

アメリカ農(nóng)業(yè)部（以下「USDA」という）の評価によると、2005年～2006年以來、世界の綿花の消費量は生産量を上回っており、綿花の在庫は長期的に緊張狀態(tài)にあります。

US DAは2010年～2011年の世界の綿花在庫量が4年連続で減少し、14年以來の最低水準に達すると予想していますが、世界的に綿花の需給は依然として逼迫しています。

綿花のコストの持続的な増加は綿花の価格が大幅に下がることはあり得ない。

中國綿協(xié)會の調(diào)査によると、土地そのものの価格と労働力の価格を含めて、2008年の綿農(nóng)業(yè)の綿のコストは1ムー當たり1100元で、2009年は1288元で、2010年は1600元で、2011年は1900元以上になると予想されています。

國際的な綿花価格の緊迫した需給狀況、中國綿の巨大な需給ギャップ、綿そのものの重要な戦略商品の屬性を考慮して、価格の高騰を抑えるために頻繁に貯蔵する動作も長期的には続かないと言えます。

數(shù)回の放棄貯蔵を経て、中國政府の備蓄はすでに歴史の最低30萬トンぐらいに達しました。

年末に紡績業(yè)の伝統(tǒng)的な繁忙期が來るにつれて、下流の需要も増加します。

短期的には、綿の需給が窮屈な構造で緩和されにくく、綿の栽培コストが急速に上昇し、農(nóng)産物全體がすでに上りの通路に入っています。これらはすべて綿花の価格を支えて高位の運行を維持します。

紡績企業(yè)の二極分化

綿紡類企業(yè)の主な原料として、綿はコストの60～70%を占めています。

業(yè)界の平均12%の利潤によって計算して、綿の価格は1%膨張しますと、企業(yè)の利潤は0.53%下落します。

綿の値上がりが速すぎて、製品の価格上昇のペースが追いつきにくいです。

典型的な輸出志向型業(yè)界として、紡績企業(yè)の2つの「いじめ」は、製品価格を引き上げることによって、消費者に受け入れられにくい。

繊維企業(yè)の値上げにより、輸出注文が多く失われました。9月の綿価格の上昇が加速した後、當月の綿織物の輸出は前月比12.2%下落しました。

11月に閉幕した第108回広州交易會では、紡績服裝は累計で107回に比べて2.6%下落しました。

紡織服裝の輸出は我が國の紡織業(yè)界の規(guī)模企業(yè)の生産額の70%～80%を占めています。輸出情勢の不安定さは業(yè)界の暖かさ回復の困難を増大します。

コストの上昇圧力を緩和するために、紡績企業(yè)はもっと安い或いは安い代替品を探しています。

しかし、綿の高刺激効果で、ポリエステルなどの代替品も大幅に上昇しました。

綿のジェットコースターは、企業(yè)に中長期の生産経営コストを予測しにくくさせ、生産すればするほど赤字になるという気まずさを避けるため、國內(nèi)の紡績企業(yè)は受注ができなくなります。

これは業(yè)界の長期計畫の難度を高めただけでなく、紡績企業(yè)の後期生産経営にも深刻な影響を與えました。

綿の価格の高騰は紡績業(yè)界の二極分化の進級を加速し、大企業(yè)の価格交渉能力そのものがより強いです。原料備蓄量が大きく、資本力が十分あり、綿の価格が高くなることはこのような企業(yè)の生産経営にあまり影響しません。

影響を受ける最大の將は業(yè)界の中で弱者の中小企業(yè)で、経済の実力が比較的に薄弱で、価格交渉能力が小さいため、価格の上昇の不利な影響を受けやすいです。

このように、産業(yè)資源はますます高付加価値の大企業(yè)に流れていきます。