具體的な変更內(nèi)容は、浙江嘉欣シルクブランド服飾支社を設(shè)立し、國內(nèi)販売直営及びチェーン加盟モデルで國內(nèi)販売ブランドのシルク服を生産販売し、3年以內(nèi)に直営旗艦店、直営専門売り場及び専門店、加盟店の合計142店舗を開設(shè)する予定です。

3年目は1.2億円の販売目標(biāo)を達(dá)成する見込みです。

発表によると、嘉欣シルクロードは輸出販売モデルに専念し、輸出商品収入は営業(yè)収入総額の75%を占めている。

しかし、金融危機(jī)の衝撃は國際市場の不安定性を増大させ、労働力のコストの向上に加え、人民元の切り上げは輸出に與える影響を予想し、市場情勢の変化は嘉欣シルクに國內(nèi)販売市場の開拓のペースを加速させるよう要求し、このため、會社はプロジェクトを募集することを決めました。

調(diào)査によると、嘉欣シルクの現(xiàn)在の國內(nèi)販売経営モデルはすでに初歩的に成型しており、自分の設(shè)計研究開発チームと販売システムを確立して、シルクのホームウェアと下著を含む500種類以上の製品を出しました。嘉興と上海地區(qū)に直営店と専門売り場を開設(shè)しました。

しかし、國內(nèi)販売の規(guī)模が小さいため、國內(nèi)販売ブランドの発展の進(jìn)捗を加速した後、規(guī)模の拡大は製品設(shè)計、店舗立地などに対してより高い要求を提出しました。

プロジェクトの実施後、嘉欣シルクは國內(nèi)販売の直営とチェーン加盟モデルを大いに発展させ、旗艦店で専門店と普通店を動かして、旗艦店をイメージウィンドウとして加盟商を発展させます。

第一線の都市に直営の旗艦店と直営の専門店、専門売り場を設(shè)立して、二、三線の都市で加盟商を発展します。

第一段階は上海を中心とし、華東地區(qū)を放射し、第二段階は北京を中心とし、華北地區(qū)を放射する。

嘉欣シルクは2013年までの店舗総數(shù)は142店舗に達(dá)する予定で、その中に直営店と専門店66店舗、加盟店73店舗があり、ネット上に公式販売プラットフォームを含むネットショップ3店舗を設(shè)立する。

嘉欣シルクによると、輸出商品はコスト、価格の面での優(yōu)位性が失われつつあり、ブランド戦略の提案、特に中國紡織業(yè)の戦略転換が必要とされている。