國內(nèi)の30近くの省、市に分布し、50余りの大型チェーンがある。靴城12月15日から16日にかけて溫州を訪問した中國チェーン靴城理事會(huì)のメンバー全員の陣容だ。12月15日午後、溫州で行われた中國第3回チェーン靴城サミットフォーラムで、この組織は奧康靴業(yè)と正式に手を攜え、中國初の靴業(yè)協(xié)力連盟を設(shè)立した。これはオコンを意味します靴業(yè)傘下の康龍、紅火鳥ブランドは今後1年間で千社近くの端末販売ネットワークを追加する見込みだ。

中國の靴業(yè)市場の競爭がさらに激化するにつれて、チェーン専門店を主とする溫州の靴業(yè)は次々と発展方式を転換し、彼らは製品とブランドを向上させ、デパートに発展させる一方で、ルートの沈下を?qū)g現(xiàn)し、チェーン靴城に入り、販売量をさらに大きくし、市場占有率を拡大している。ここ數(shù)年來、奧康の多ブランドの経営効果は著しく、奧康主ブランドのほか、その傘下の康龍レジャー靴、紅火鳥の若いファッション靴はいずれも急速に発展し、すでに各大連鎖靴城が互いに導(dǎo)入する第一選択ブランドとなっている。今回、中國チェーン靴城理事會(huì)が組織した50余りの靴城の社長はわざわざ溫州に來て、奧康と雙方の協(xié)力について交流した。

フォーラムでは、新たに設(shè)立された協(xié)力連盟が「中國チェーン靴企業(yè)協(xié)力宣言」を発表し、雙方は今後、各地域のチェーン靴城のルート資源を十分に統(tǒng)合し、商品の購入、イメージの普及、活動(dòng)の販促、育成管理などの分野で全方位の協(xié)力を展開すると表明した。今後も投資と資本分野のより深い協(xié)力を排除せず、全國的にチェーンシューズブランドを作り、チェーンシューズを電気業(yè)界の「國美」、「蘇寧」のような専門的な強(qiáng)い呼びかけ力と影響力を持つ小売チャネルブランドにする。

「中國の靴業(yè)小売ルートには「空母」が必要で、最終的に強(qiáng)い連合を?qū)g現(xiàn)し、中國の靴企業(yè)のモデルチェンジとグレードアップを共同で推進(jìn)し、全體の競爭能力を高める」と述べた。浙江奧康靴業(yè)株式會(huì)社の王振滔會(huì)長はフォーラムで、「中國靴業(yè)は急速な発展を経て、単一の製品とブランド競爭から資源と資本の競爭に入ったが、靴業(yè)協(xié)力連盟の設(shè)立は、資源と資本の有機(jī)的な融合を徐々に実現(xiàn)し、溫州靴企業(yè)を新たな急速な成長期に導(dǎo)くに違いない」と述べた。

中國小売チェーン靴城理事會(huì)の李力理事長によると、靴業(yè)協(xié)力連盟が設(shè)立された後、靴企業(yè)と端末靴城の間だけでなく、靴城同士の協(xié)力もあり、各メンバーの間で統(tǒng)一購買、統(tǒng)一訓(xùn)練、協(xié)調(diào)発展などが期待され、同盟の大きな要求に適応して誕生した協(xié)力モデルである。

李力氏によると、チェーンシューズ城は20世紀(jì)初頭、各ブランドの端末の突破が困難になった背景の下で誕生し、質(zhì)が優(yōu)れ、価格が安く、目標(biāo)消費(fèi)群の大衆(zhòng)化などの利點(diǎn)を持ち、業(yè)界が自己解決を?qū)g現(xiàn)する試みだという。店舗、人件費(fèi)、デパート、専門店などのルートの挾撃に直面しているにもかかわらず、多くのチェーンシューズ城はある地域で苦労して成長している。しかし、20年近くの発展を経て、それらの優(yōu)位性は依然としてあり、例えば湖北の王子靴城、安徽の大頭靴業(yè)、吉林の大富豪靴業(yè)などは、すでに地域市場でかなりの市場シェアを占めており、重慶紅帆靴城のように現(xiàn)地には100以上の店がある。

チェーンシューズシティという小売業(yè)態(tài)の位置づけに対して、今回のドッキング會(huì)に參加した奧康は傘下の康龍と紅火鳥の2大ブランドを出した?！杆饯郡沥弦话愕膜搜ナ袌訾蛉膜蔚燃?jí)に分けて、デパート、専門店とチェーン靴城という三つのルートモデルが現(xiàn)れました。一つの企業(yè)が持続的に発展するためには、既存のルートを深く耕す以外に、他のルートに力を入れなければならないので、今日チェーン靴城にこの二つのブランドを紹介しました。彼らのデザインは新潮で、価格は適切で、多くの靴城の社長はすでに私たちにできるだけ早く導(dǎo)入したい」と話した。奧康靴業(yè)販売有限會(huì)社の責(zé)任者は記者の取材に応じた。

「康龍と紅火鳥の2つのブランドの靴は、デザインも価格も私たちの靴城に置いても絶対的な競爭優(yōu)位性があり、販売はきっといいに違いない」。湖南小豆紅靴城理事長の羅鉄剛氏は康龍レジャースタイルと紅火鳥韓版スタイルの靴が好きで、この2つのブランドの位置づけの區(qū)別が明らかで、デザインがファッションで、都市の若者の服裝の需要に非常に適していると考えている。

「溫州商人は連合が上手で、溫州企業(yè)は統(tǒng)合が上手で、これは溫州モデルの最も際立った特徴である。同じメーカーの連合、同業(yè)者の連合も、産業(yè)のモデルチェンジとグレードアップの第一歩であり、民間企業(yè)が成熟に向かっている表現(xiàn)でもある」。サミットフォーラムでは、関係指導(dǎo)者と専門家がチェーン靴業(yè)協(xié)力連盟に対しても高い評価を與えた。