監(jiān)督官庁全面停止12月人民元固定資産ローンの投入というやり方は、當然のことながら、予想外です。

12月20日、複數(shù)の商業(yè)銀行の支店関係者は本紙記者に対し、銀行支店は12月17日前後に地方銀行監(jiān)局から「一時停止命令」を受け、月末までに人民元の固定資産ローンの発給を停止するよう求めていると語った。

「流動資金ローンと個人ローンは勝手に行政が止められないので、固定資産ローンを持って手術(shù)するしかない」とある株式制銀行信用管理部の社長は、規(guī)制當局の動きは年末の個別支店の信用回復を防ぐためだと明かしました。事実、11ヶ月前に人民元の貸付けが新たに増加してすでに7.47兆元に達して、通年まで7.5兆元クレジットの赤い糸わずか「一歩の遙さ」。

しかし、今回の固定資産ローンの停止の背景には、監(jiān)督層がより長期的に考慮しているようです。ある監(jiān)督管理機構(gòu)に近い人が本紙の記者に対し、これまでに規(guī)制部門の內(nèi)部で政策を練ってきたが、期限切れの固定資産ローンは厳格に回収しなければならず、期限を延長してはいけない。

実際には、今回の規(guī)制層の下で発行された緊急事項も、期限切れの固定資産ローン契約は厳格に期限通りに回収しなければならず、期限を延長してはならないと明確にしています。期限が切れても返済できないローンはしばらく延期してはいけません。

「固定資産ローンの展示期間を禁止するのは、主に地方政府のプラットフォームに対する貸付と開発貸付のことです」と上記の人士は率直に言っていますが、「一刀両斷」のやり方は論爭を呼んでいます。

12月16日、銀監(jiān)會はまた、商業(yè)銀行が信用リスクに対してより慎重で、より厳格な管理を行うように要求するとともに、個人と企業(yè)の正常なローン需要が満足されることを確保し、特に建設(shè)中、建設(shè)継続プロジェクトと企業(yè)の正常な流動資金、個人ローン需要及びその他の日常金融サービスは影響を受けないと公言しています。

爭議「一刀両斷」

年間7.5兆円の信用の赤い糸を維持するために、監(jiān)督層は猛スピードで突進する商業(yè)銀行に対して再び手を打たなければなりません。この動きは12月後半に固定資産ローンが一時的に凍結(jié)されることを意味します。

しかし、年末になると、基本的に私たちの業(yè)務(wù)もそろそろ終わります。もうラストスパートはしません。

大手銀行の江蘇支店の人が本紙の記者に対して、現(xiàn)在この支店の執(zhí)行狀況は、月末までに固定資産ローン契約を新たに締結(jié)してはいけないと話しています。また、満期のローンはすべて期限どおりに回収することを要求しています。期限を延長してはいけません。新たに借りて古いものを返卻することは厳禁です。

実際に実行する過程で、各銀行は監(jiān)督管理の精神についての理解と実行にはやや違いがあります。ある政策銀行関係者は本紙の記者に対し、商業(yè)銀行よりも政策銀行のほうがはるかにゆったりしていて、契約が決まったら、銀行は契約の約束通りにローンを払います。

しかし、固定資産ローンの延長ができないという明のやり方は、依然として商業(yè)銀行の論爭と懸念を引き起こしている。

上記株式銀行信用管理部の総経理は、規(guī)制機構(gòu)が期限を延長したり貸したりすることを禁止していますが、「一刀両斷」のやり方は商業(yè)銀行ローンの実際的な操作の必要性を考慮していません。

例えば、実際には、ローンの期限はプロジェクトのプロセスと一致しない場合が多いです。三年間のプロジェクトでは、二年間のローンを取得する可能性があります。起工二年後、ローンが満期になりますが、プロジェクトはまだ完成していません。もし十分な工事の返済がないなら、銀行はよく延長方式で処理します。

上記の不動産開発ローンと地方融資プラットフォームの融資期間が延長された後、直接にサブプライムローンに入るという説に対して、株式制銀行の幹部は、現(xiàn)在はまだ正確な通知を受けていないが、これは不可能ではないと考えている。

上記の規(guī)制當局に近い関係者によると、規(guī)制層の動きは不動産開発者の融資をさらに規(guī)範化させることを意図している?！脯F(xiàn)在のところ、不動産開発者は銀信の協(xié)力によって融資の支持を得ており、融資を得るためには違法行為も辭さない。住宅開発者の資金チェーンをさらに強化することを目的とする?！?/p>

「監(jiān)督管理の観點から言えば、不動産コントロールは來年も継続します。そのため年末までに固定資産ローンを停止し、マクロコントロール全體の方向に合致しています。」

しかし、実際の実行における抵抗は依然として大きい。上記の株式制銀行信用管理部の人士は、もし政策が著地すれば、古いものでなければ、銀行が実際の狀況によって返済期限を変更することができると分析しています。「これだけで銀行は企業(yè)と新たな返済協(xié)議を達成することができます?！?/p>

　　來年のプラットフォームの貸付けを見ます。

上記の大手銀行関係者によると、2010年末には規(guī)制層による固定貸付を一時停止し、來年の地方政府のプラットフォームローン、特に都市建設(shè)ローンに対する警鐘を鳴らすには十分です。

上記の人士の紹介によると、固定資産類ローンは基本建設(shè)投資、更新改造、不動産開発及びその他の固定資産の四つの種類があります。

上記の株式銀行の信用管理部の人士は、12月の初めに、銀行監(jiān)督會は以下で信用資産の譲渡を規(guī)範化させ、分割ローンの譲渡を厳禁し、銀行信用の移転の空間は殘り少なくなったと告白しました。

同様に、12月には商業(yè)銀行がプロジェクトの準備を爭っています。

「各銀行のプロジェクト備蓄はほぼ開発されました」という大手銀行會社の業(yè)務(wù)部の人は、來年は「第12次5カ年計畫」の初年度ですが、地方政府も強烈な「上新」衝動を持っていますが、2011年の新規(guī)プロジェクトの承認は難しいと話しています。

12月11日、先ほど終了した中央経済工作會議は明確な信號を発しました。2011年に地方政府の債務(wù)管理を強化することを規(guī)定しています。

上記の大手銀行関係者によると、中央経済工作會議が伝えた核心精神は、1つは新しいプロジェクトを厳しく管理し、もう1つは建設(shè)中のプロジェクトを保証することである。

「『4兆円』プロジェクトは、大量に2009年に新たに承認されたもので、工期は普通3年ぐらいで、來年以降の大多數(shù)のプロジェクトは集中的に収束する局面に直面している。

銀行にとって、上記の人は中長期ローンのため、普通は一年か二年の猶予期間があります。銀行業(yè)が本當に利息を返済する圧力は2012年に現(xiàn)れます。たとえば、江蘇省のいくつかの県レベルの融資プラットフォームは、1つのプラットフォームの負債が100億以上に達し、1年の利息だけで4億から5億まである。