「はあ！また給料が上がって、一ヶ月で400元以上になりました?！?2月21日、事務(wù)室に入ったばかりです。小豆グループ張さんは小豆の社員と同じように會(huì)社から屆いた重い新年の「大禮包」をもらっています。彼の心は美しくて、使いきれない力を感じています。

　　
張さんが喜んでいるのは道理です。2009年です。徐州師範(fàn)大學(xué)卒業(yè)した彼は唐アズキのイメージの男裝の仕事に來(lái)て、一年余りで、企業(yè)はすでに4回の給料を上げて、今彼の月給は3400元近くで、まだ彼の原稿料の収入を含んでいません。

　　
張さんだけが楽しいのではなく、小豆すべての従業(yè)員は張さんと同じで、幸福感が十分で、一年に三回の給料を上げて、累計(jì)平均の上げ幅は49.6%に達(dá)します。

　　
「従業(yè)員の収入の伸びが企業(yè)の発展速度を超え、企業(yè)の発展成果をより多く分かち合うようにする」この言葉はよくかけます小豆グループ周海江総裁の言葉にも、小豆集団の一貫した追求が反映されています。責(zé)任感のある企業(yè)になり、社員と物質(zhì)利益共同體、精神利益共同體、事業(yè)共同體を結(jié)成します。

　　
企業(yè)の発展成果をもっと分かち合います。

　　
2009年、小豆生産販売は223億元に達(dá)し、利潤(rùn)は10億元を超え、それぞれ同14.7%と23%伸びた。今年までに、グループの売上利益は同23.8%伸びた。一方、2009年には小豆の従業(yè)員の平均収入は30%前後伸び、2010年には49.6%に達(dá)し、従業(yè)員は著実に企業(yè)の発展の成果を分かち合った。

　　
    小豆の賃金の伸び幅はCPIに勝っただけでなく、賃金の伸びと賃金水準(zhǔn)も同業(yè)種をリードした。調(diào)査によると、長(zhǎng)江デルタ地區(qū)の2009年の大卒者の平均給與は2667元で、全國(guó)は2369元で、長(zhǎng)江デルタ民営企業(yè)や個(gè)人業(yè)界は2377元で、小豆で働いている張?jiān)陇丹螭卧陆oは3400元近くで、同業(yè)界よりはるかに高いです。

　　
小豆では、課の従業(yè)員の給料が上がっているだけでなく、現(xiàn)場(chǎng)の従業(yè)員の収入もどんどん上がっています。2010年の春節(jié)が過(guò)ぎると、周海江さんは第一線の従業(yè)員の月平均給料を2000元にすると提出しました。8月になって、周海江さんはもう一回だけ提出しました。各一線の従業(yè)員の月給を2000元以下にしないようにして、そして前後してグループの人力資源部の同志に一線の職場(chǎng)に入って給料狀況を調(diào)べさせました。

　　
はい、小豆グループスーツ工場(chǎng)給料の計(jì)算を擔(dān)當(dāng)する高萍さんは記者のためにスーツの一工場(chǎng)と二工場(chǎng)の第一線の従業(yè)員の給料表を開(kāi)けました。記者は10月に劉志勤さん、4847元です。徐靜芬4505元です。傅昌梅5091元です。高萍さんによると、現(xiàn)場(chǎng)の従業(yè)員は出來(lái)高賃金制を?qū)g行しています。従業(yè)員の積極性を高めるために、會(huì)社は毎年その年の物価と企業(yè)の発展?fàn)顩rによって工価を改定しています。2010年5月から10月まで、小豆のスーツの第一線の従業(yè)員の平均収入は2410元で、第二工場(chǎng)の従業(yè)員の平均収入は2330元です。

　　
株式を與えるのは小豆企業(yè)の発展成果を社員に分かち合うためのもう一つの取り組み。小豆グループ50名の大株主によって持株され、600名以上の株主がいます。これは全國(guó)240萬(wàn)社余りの民営企業(yè)の中では唯一ないです。周海江は「財(cái)は人を集め、財(cái)は人を集めて散ずる」と固く信じています。2009年末には、より多くの管理者が株式を保持するために、小豆は新たな88人の株主を吸収しました。グループの株主としては、毎年高い配當(dāng)金収入があるだけでなく、企業(yè)からの株式贈(zèng)與も受けられ、さらに従業(yè)員の帰屬感も増してきました。

　　
従業(yè)員の幸福指數(shù)を高める

　　
従業(yè)員の収入を上げるだけではなく、従業(yè)員の幸福指數(shù)を高めるべきです。幸福指數(shù)とは、人々が生活に満足するほどのものです。

　　
周海江氏は、従業(yè)員の幸福指數(shù)を高めるポイントは従業(yè)員に公平な機(jī)會(huì)を與えることにあり、チャンスがあれば希望があると考えています。彼は譲歩します小豆公平な機(jī)會(huì)を提供する肥沃な土地にもなります。

　　
公平な機(jī)會(huì)を得るための重要な手段は競(jìng)爭(zhēng)上の地位に就くことである。小豆では、企業(yè)が急速に発展しているため、集団のほとんどは毎週競(jìng)爭(zhēng)して持ち場(chǎng)につく職位が出てきます。職位は課長(zhǎng)、職場(chǎng)の副、職場(chǎng)の主任、販売経理、工場(chǎng)長(zhǎng)、會(huì)社の副社長(zhǎng)、會(huì)社の社長(zhǎng)などです。

　　
競(jìng)爭(zhēng)の上に立つと多くの優(yōu)秀な人材が際立ち、企業(yè)のために優(yōu)秀な予備幹部を準(zhǔn)備し、企業(yè)をより民主的にし、活力に満ちています。

　　
小豆には、競(jìng)爭(zhēng)で管理職に就く人が多すぎて、個(gè)人の発展が実現(xiàn)された例があります。潘家祥は、2004年に大學(xué)を卒業(yè)してから小豆の職場(chǎng)の主任助理に入り、2009年に競(jìng)爭(zhēng)を通じてグループの商標(biāo)工場(chǎng)の副工場(chǎng)長(zhǎng)になりました。この間は競(jìng)爭(zhēng)で持ち場(chǎng)に上がって、また彼を株式會(huì)社のシャツ工場(chǎng)長(zhǎng)のポストに入らせました。

　　
小豆では、一生懸命働いていれば、現(xiàn)場(chǎng)の従業(yè)員も自分の上昇空間をはっきりと見(jiàn)ることができます。

　　
    小豆の第一線の従業(yè)員が実行するのは星ランク制です。星ランクの従業(yè)員には補(bǔ)助金があるだけでなく、三つ星の従業(yè)員が職場(chǎng)の検査員、班長(zhǎng)などの管理職を擔(dān)當(dāng)できます。また、無(wú)料で大學(xué)に行く機(jī)會(huì)があります。星ランクの従業(yè)員の寫(xiě)真は職場(chǎng)の名譽(yù)欄に貼って、従業(yè)員の栄譽(yù)感を高めます。

　　
   小豆各種の研修も行います。従業(yè)員は自分の必要に応じて參加できます。各種研修は従業(yè)員に技能を向上させただけではなく、全國(guó)大會(huì)で多くの従業(yè)員に「金を取って銀を奪う」ようにさせました。

　　
従業(yè)員の幸福指數(shù)を高めるのは、従業(yè)員に良い仕事と生活條件を與えることにあります。2元のお金を使って、毎日の課員は1部の2生臭物の2素の晝食を食べることができて、現(xiàn)場(chǎng)の従業(yè)員は食事をして無(wú)料です。これを食べるだけで、企業(yè)は年に8000萬(wàn)元以上を支出します。グループはまた、専門(mén)的に8000萬(wàn)元を投じて、12棟の課員寮、第一線の社員寮、夫婦棟を建設(shè)しました。高級(jí)人材に対して、會(huì)社は100平方メートル以上の住宅を奨勵(lì)するだけでなく、10萬(wàn)元の安家費(fèi)を贈(zèng)呈しました。

　　
コミュニケーションをよくするために、小豆まだいくつかの職場(chǎng)でこだま壁を設(shè)けています。主に従業(yè)員の服と帽子の間の白い板に置いています。従業(yè)員は何か意見(jiàn)や提案がありますか？小豆はいつも合理化提案活動(dòng)を?qū)g施しています。このイベントは、従業(yè)員の怒りを和らげて、愚癡をなくして、企業(yè)も多くの良い提案を得て、従業(yè)員の仕事態(tài)度は更に積極的になり、ウィンウィンを獲得しました。

　　
    小豆また、様々な多彩な文蕓活動(dòng)があります。メーデー、七夕、バレンタインデー、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)には、小豆蕓術(shù)団を組織して従業(yè)員のために公演するだけでなく、企業(yè)の職場(chǎng)の従業(yè)員を組織して、各種の文蕓活動(dòng)を自演します。

　　
確かに、2007年から小豆は毎年給料が上がっています。少なくとも15%の幅があります。22000人以上の従業(yè)員を持つ大手企業(yè)グループにとって、給料のコストはもちろん高くなります。

　　
なぜ企業(yè)の活力とやる気が十分ですか？小豆の従業(yè)員の収入の増加と企業(yè)の発展が良いインタラクティブを形成したからです。

　　
「グループに感謝しています。この舞臺(tái)を與えてくれました。私は必ず努力を重ねて、グループの信頼に応えます。」前述の小豆社員の潘家祥さんは、競(jìng)爭(zhēng)を通じて、小豆の株式會(huì)社のシャツ工場(chǎng)長(zhǎng)を務(wù)めています。

　　
企業(yè)は私を大學(xué)に送ってくれます。企業(yè)にもっと貢獻(xiàn)したいです。24歳の安徽籍の従業(yè)員劉時(shí)栄さんは喜んで記者に伝えました。6年前、劉時(shí)栄さんは小豆子午線の職場(chǎng)で働いていました。仕事のために、職場(chǎng)の班長(zhǎng)である彼は大學(xué)に選ばれました。學(xué)校で夢(mèng)を見(jiàn)たことがない彼は、企業(yè)がこの夢(mèng)を?qū)g現(xiàn)してくれました。

　　
2008年に全國(guó)製版工大會(huì)に參加して優(yōu)勝し、全國(guó)メーデー労働賞を受賞した第一線の社員郭軍偉さんはシャツ工場(chǎng)の技術(shù)科の課長(zhǎng)を務(wù)めています。

　　
従業(yè)員の積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性を最大限に引き出してこそ、小豆の発展は日進(jìn)月歩します。

　　
現(xiàn)在、基幹産業(yè)としての小豆の衣裝生産高は全國(guó)第一位にある?，F(xiàn)在、ブランドネットワークの建設(shè)を加速し、技術(shù)革新を増大させ、モデルチェンジ?アップグレードを加速している。小豆の服の四大ブランドの専門(mén)店は2000店を超えています。2012年には3000店になります。

　　
  小豆のタイヤ急速な発展を続ける。全鉄子午線タイヤプロジェクトは國(guó)が重點(diǎn)的に支援しているハイテクプロジェクトで、2010年、グループは元の200萬(wàn)セットに基づいて新しい200萬(wàn)セットの子午線タイヤプロジェクトをスタートしました。生産開(kāi)始後、産業(yè)の年間売上高は100億元を超えて、業(yè)界のトップ5に入ります?，F(xiàn)在、千里馬ブランドの晝線タイヤは中國(guó)鉱山型タイヤの第一ブランドとなっています。

　　
イチイ製薬の潛在力は大きい。グループは絶滅危懼種のイチイの苗を栽培し、世界最大のイチイ繁殖基地を建設(shè)しました。紅豆杉は相次いで中南海、上海萬(wàn)博に入りました。グループはすでにモザイク栽培、薬物精製生産、生態(tài)観光の巨大な産業(yè)チェーンを形成しており、年間生産額は50億元を突破する見(jiàn)込みです。