現(xiàn)在までに、

七波輝が、同時に更に早いスタートを切った他のブランドを、業(yè)界のリーダーとしてこのように成し遂げられたのは何ですか？

実は、戦略を調(diào)整して青少年運動裝備業(yè)界に入ってから、七波輝はここ數(shù)年來ずっと市場で、消費者の中のブランド熱を維持することに注意しています。

七波輝は大量の市場観察、研究及び自身の経験を通じて、自分に適したマーケティング普及或いはブランド形成方法をまとめました。

中國の現(xiàn)在の消費市場の実際に基づいて、消費者は意見の指導(dǎo)者の影響を受けて依然として深遠で、だからブランドのイメージを形作って、適當(dāng)なタイミングで市場に“猛料”を注ぎ込まなければならなくて、全體の市場を一定の時間ごとに一回の沸點に達してマーケティングを叫ぶのです。