「先導企業(yè)が生産を徐々に薄れさせ、ブランドの建設やその他の投資を重視する時、中小企業(yè)ひいては小工房の発展にチャンスをもたらしました。特に敷居の低い業(yè)界に対しては、いくつかの小さな工場が現(xiàn)れます。」

溫州莊吉グループの呉邦東総裁はこう述べた。

沿海都市で生産している企業(yè)は內陸の臺隊に移動する特殊な時期にあって、各種の形態(tài)の靴服の小作業(yè)場は非常に活発です。

溫州溫州海區(qū)靴革協(xié)會の秘書長の何國良は、生産企業(yè)としての組み合わせの延長として、小工房はずっと存在していますが、今年に入ってからの増加のスピードはとても速く、現(xiàn)象は特に顕著です。

生産企業(yè)「単數(shù)人少ない」

注文があって、誰もしていません。

2010年の靴の服の生産企業(yè)の最も流行った話にほとんど選ばれます。

何國良は、今年の全體の経済情勢が次第に良くなるにつれて、沿海都市の加工工場の労働者は募集しにくくなり、大量の企業(yè)は外で代行労働者を探さなければならないと言いました。

溫州市服裝商會顧問の李延輝氏によると、2008年の國際金融危機後、一部の中小服裝生産企業(yè)は工場停止を余儀なくされ、労働者はますます募集しにくくなりました。

溫州稅関の統(tǒng)計によると、今年1月から10月まで溫州市の服裝とアクセサリーの輸出は19.52%伸びた。

李延輝氏によると、これは溫州の注文が減少していないことを証明し、一定の程度で小作業(yè)場は溫州の靴服の生産にいくらかの力を補充した。

浙江迷西仕服飾有限公司董事長余強春は

雇用とコストの優(yōu)位性が明らかである。

溫州の溫州の海の1家は100數(shù)人の労働者のがあります。

管理コスト、稅金などの圧力がなくて、労働者の給料と光熱費、家賃の費用だけを支払います。

多くの企業(yè)には一定の技術水準の出稼ぎ労働者がいます。創(chuàng)業(yè)の夢を持って、親戚や同郷の何人かの人や十何人かを連れて、來料加工の小工場を始めます。

溫州市服裝商會対外貿易分會秘書長の呉一享氏によると、このような農民、親戚の雇用優(yōu)勢は、小作坊が規(guī)模を拡大しようとする時にも、同様に労働者募集難の問題に遭遇するという。

農民工の創(chuàng)業(yè)意欲が高まっている。

今年3月、記者はこの溫州市の8つの靴の服の企業(yè)に対して抜き取り調査を行って、結果は表示すって、康奈、法派、喬頓などの関連している民営の靴の服の企業(yè)の中で、80年代生まれの出稼ぎ労働者はおよそ労働者の総數(shù)の70%を占めます。

溫州莊吉グループの呉邦東総裁は、「新生代農民工の創(chuàng)業(yè)意欲は？

30歳以上の湖北人柯さんは小工房の大軍の一員で、去年二人の夫婦は30萬元を投じて、50臺以上の機械を買いました。

20人の労働者しかいない小さなワークショップでは、繁忙期に彼は來年の閑散期のために食糧を調達しています。

彼の名刺は心を込めてデザインしました。またブランドマーク（まだ登録されていません。）があります。溫州の服裝のボスのように経営したいです。研究開発能力のある加工工場を作りたいです。

柯は去年彼はほとんどお金を儲けていませんでしたが、溫州は勉強するところです。

このような小さな工房の大軍の中で、「三合一」を続けるゲリラですか？それとも創(chuàng)業(yè)の英雄になりますか？

溫州小作坊はどうやって行けばいいですか？