この寒い冬は

內(nèi)需が著実に向上し、外需が徐々に回復するなか、12月15日、中國紡織工業(yè)協(xié)會主催の2010中國紡織創(chuàng)新年會が開催され、専門家と企業(yè)家たちは「需要駆動イノベーション」を中心とした議題で交流しました。

革新なくしては生命力がない。

インタビューの過程で、多くの2010年度の「中國紡織工業(yè)協(xié)會製品開発貢獻賞」を受賞した企業(yè)は次から次へと、彼らがよい成績を創(chuàng)造できるのは、主な原因は革新製品、高付加価値製品が多く、企業(yè)に大きな利益をもたらしたからです。

製品の革新は時代背景と結(jié)びついていなければなりません。ますます多くの紡績企業(yè)は投資をはじめ、単純に規(guī)模を拡大する発展方式を変えて、革新駆動の発展方式を選んで、製品の付加価値を増加します。

中國紡織工業(yè)協(xié)會の杜耀洲會長は「革新はブランドの魂です。

製品の革新は業(yè)界全體の時代の特徴となり、大量生産から製品の革新になります。

製品の革新だけが広範なトレンドになって、私達の業(yè)界は數(shù)量の増加の特徴を変えることができます。すなわち、粗放な発展の特徴です?！?/p>

中國紡織工業(yè)のソフトパワー、ハードパワーは製品によって體現(xiàn)されており、紡織服裝産業(yè)チェーンの集積と革新でビジネスモデルを作り直す必要がある。

製品の革新は中國紡織工業(yè)の革新駆動の焦點です。

ハードパワーとソフトパワーを合わせれば、紡績工業(yè)の國際競爭力を高めることができます。

ハードパワーとは主に紡績科學技術(shù)を指し、裝備、工蕓、織工、技能などの面で、具體的にチームが実際の製品に対する創(chuàng)造力として表現(xiàn)します。ソフトパワーは文化面の創(chuàng)造力を反映しています。

ハードの実力といい、ソフトの実力といい、最後は製品によって表現(xiàn)されます。

製品の國際競爭力は品質(zhì)と価格だけを表すなら、まだまだ足りないです。

知識の革新、技術(shù)革新は革新の中の重要さであり、知識の革新はまず紡織服裝企業(yè)が消費のホットスポットがどこにあるか、どのように観察する必要があります。

もちろん文化のアイデア、近代化、色彩なども紡績服裝企業(yè)が絶えず革新する範囲に屬します。

杜ting洲は同時に提案して、市場の構(gòu)造を使って革新の資源を整合します。

この中には材料と物質(zhì)資源の整合も含まれています。技術(shù)資源の整合も含まれています。

それ以外に、革新は必ずリスクがあります。これはサプライチェーン、価値チェーンを通じて統(tǒng)合し、産業(yè)資本、商業(yè)資本、金融資本などの優(yōu)良な資本革新を業(yè)界建設(shè)に応用する必要があります。

「実力があって上に行くと、辛抱強く下を向いて歩くし、度胸があります。見えないままついていく」

中國紡織工業(yè)協(xié)會の孫瑞哲副會長は、イノベーション年次総會で述べた。

実力があるのは向上します。つまり資金の実力、技術(shù)の実力を備えた企業(yè)は上流に発展することができます。忍耐強い企業(yè)は下流に発展することができます。これは遅く仕事をして細心な仕事をするのです。度胸のある企業(yè)は境界を越えて発展することができます。見えない企業(yè)は大きな流れに従って前に進めばいいです。

力を合わせて実行するのは山東如意グループの會長の邱亜夫が紡織の服裝の企業(yè)の提案を與えるのです。

能力があり、実力がある企業(yè)は前に向かって歩き、自分の産業(yè)チェーンを充実させ、十分な能力がない企業(yè)は著実に內(nèi)功を練習し、プロセス、技術(shù)、精密化管理の面で突破します。

蕓の草ファッショングループの董事長周勝則は邱亜夫と共通の観點があります。

人間の精力には限界がありますから、魔術(shù)には専門があります。」

企業(yè)は革新して、盲目的に革新してはいけなくて、異なった企業(yè)は異なっている分業(yè)があって、1つの企業(yè)は全産業(yè)チェーンをする必要はなくて、産業(yè)チェーンの中のある1つの一環(huán)を深くして透をしてやっと更に信頼できることにします。

これは私達の企業(yè)ごとに関心を持つべきものであり、実現(xiàn)可能な道だと思います。