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李寧モードを反省します。運(yùn)動(dòng)ブランドは引き続き拡張しますか?

2011/1/7 10:34:00 93

李寧スニーカーブランド

スポーツ用品の小売市場(chǎng)重圧に直面する。一方で、以前は新しい店を大量に開店することによって成長(zhǎng)パターンが持続しにくくなりました。一方、端末小売店を運(yùn)営する各費(fèi)用はますます高くなりました。李寧會(huì)社のディーラーは次の年度の成長(zhǎng)見通しに対してもっと慎重である。


ブデンは興奮して外に発表した。361度注文會(huì)の成功は2010年12月末で、微博の丁伍號(hào)は361度の注文會(huì)の業(yè)績(jī)を「不俗」と喜んでいます。


361度の社長(zhǎng)丁伍號(hào)の「勝利」宣言は李寧が頻繁に資本市場(chǎng)に質(zhì)疑されている時(shí)に現(xiàn)れたもので、李寧2011年第二四半期の商品注文會(huì)の悪い表現(xiàn)によって引き起こされた李寧の株価が暴落し、投資機(jī)関が売りに窮しているところを見て、スポーツ服飾業(yè)は今大量の開店によって業(yè)績(jī)の伸びパターンが持続しにくくなりました。


歌がころがる


資本市場(chǎng)の愛顧のおかげで、國(guó)內(nèi)のスポーツ用品業(yè)界はここ數(shù)年急速に発展してきました。カジュアル衣料などのアパレル類が大ヒットした後、服裝業(yè)の別の増加を引き起こしました。しかし、資本市場(chǎng)の「快速」な反応であり、業(yè)界は大手企業(yè)の李寧から「新店舗モデル」の無(wú)力さを見せている。


資本市場(chǎng)は淡白な李寧を見ています。これは李寧の2010年12月末の株価の暴落を直接引き起こします。二日間の株価は21.88%下落し、時(shí)価は48.96億元縮小しましたが、2010年全體では年初から12月末までに43.5%下落し、資本市場(chǎng)の李寧発展モデルに対する懸念を示しました。


関連投資機(jī)関は李寧のこの下落傾向の重要な助成者で、2010年12月20日、モルガン?チェースは1株當(dāng)たり18.24香港元で、李寧1288.3萬(wàn)株を売りました。これにより、持ち株量は11.77%に減少しました。アメリカ資本グループも22日、1株當(dāng)たり17.26香港元で65.1萬(wàn)李寧株を売卻した。この2つの機(jī)関は短い3日間で5億98千萬(wàn)香港元を現(xiàn)金化しました。


同時(shí)に、各大手証券會(huì)社は李寧の投資評(píng)価を元の「保有」から「販売」に下げています。徳銀は李寧の目標(biāo)価格を40%引き下げ、14.68香港元に下げたと主張しています。ゴールドマン?サックスの李寧の目標(biāo)価格を15%引き下げ、モルガン?チェースは23%の李寧の目標(biāo)価格を大幅に下げるなどです。


「山を排して海を覆す」という歌の衰えは、すべて李寧の「多店舗モード」を指しており、「以前は大量開店に依存していた成長(zhǎng)パターンはもう持続しにくい」と利益の「縮水」は李寧を譲っており、さらには「新店舗モード」は苦境に陥っている。{pageubreak}
 


新しい店のモードは力がないです


李寧が歌い衰えた直接の引き金として、李寧2011年度第二四半期の注文會(huì)での悪い表現(xiàn)は、李寧の利潤(rùn)能力の「日に日に力がない」を見せて、李寧の発表によると、2011年度第二四半期の注文會(huì)で、李寧服裝製品と靴類の小売価格は8%以上上昇したが、注文數(shù)はそれぞれ7%と8%減少した。


多くの新店がオープンする一方、代理店は入荷に慎重になり、率先して7000店を突破した李寧は店頭數(shù)の増加と業(yè)績(jī)の伸びに比例しない悩みを抱えています。似たような店の業(yè)績(jī)低下は、「萬(wàn)店」時(shí)代のスポーツ用品業(yè)界を開くために警鐘を鳴らしている。


湖北省の衣料品代理店は清平氏に傾倒しています?,F(xiàn)在、スポーツブランドの店舗數(shù)の競(jìng)爭(zhēng)がシャッフル再編成に至った時(shí)、彼は1年前にスポーツブランドの代理業(yè)務(wù)を終了するという決定に満足しています。


「今はスポーツブランドの同質(zhì)化がひどく、製品の特色はあまりなく、みんな數(shù)量によって競(jìng)爭(zhēng)しています?!骨迤饯藢潳筏啤ⅰ弗攻荸`ツブランドの代理店をやめたのはお金を稼がないからです。多くのブランドが店を広げていました。私が代理しているブランドも多く注文して、多くの店を開きたいですが、製品自體は特色がなくて、他のブランドと大きな違いがありません。これは私達(dá)の利益が非常に低くて、お金が足りないので、放棄するしかないです?!?/p>

清平へのスポーツ用品業(yè)界への懸念は日増しに高まっており、先導(dǎo)企業(yè)の李寧の注文実績(jī)が低下していることから、大規(guī)模拡大後、スポーツブランドの単店運(yùn)営が挑戦に直面していることが明らかになった。


武漢では、私達(dá)の観察と測(cè)定によって、私達(dá)と同じ中心商店街にあるスポーツブランドのお店はほとんど儲(chǔ)からないので、90%以上を占めています。清平に示す。


清平に対して同じ観點(diǎn)を持っているのと、浙江の漢帛マーケティング有限會(huì)社のブランドマネージャーの鄧韜があって、その見たところ、李寧の現(xiàn)在の苦境はスポーツ用品業(yè)界の以前の発展パターンに問(wèn)題が発生した後のさらなる拡大です。


「今はまだスポーツブランドの競(jìng)爭(zhēng)力がよく見えません。彼らの競(jìng)爭(zhēng)手段が見えません。彼らはプロモーション、スポンサーの面で熱心にやっていますが、製品作りにおいてはデザイン研究開発を含めて、スポーツブランドの間では大きな違いがあります。今彼らの拡張力がこんなに大きいのは、やはり彼らが前の年の発展が遅すぎるからだと思います?!灌囀悉稀高^(guò)去の福建男裝ブランドも同質(zhì)化の悪性競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)模拡大を思わせた。このように、個(gè)人的な感覚では、現(xiàn)在のスポーツブランドは拡張ブームの後、これによって収縮、沈殿し、新たな発展段階を迎えている。李寧の目下の苦境とその積極的な調(diào)整行為はスポーツ服飾業(yè)界の全面的な方向転換、沈殿の開始かもしれません。


開店目標(biāo)は変わりません


李寧CEOの張志勇氏は最近、李寧の悪い市場(chǎng)表現(xiàn)について説明した。一方、以前は大量の新店オープンに依存していた成長(zhǎng)パターンはもう持続しにくいです。一方、端末小売店を運(yùn)営する各費(fèi)用はますます高くなりました。これにより、李寧會(huì)社の販売店は次の年度の成長(zhǎng)見通しに慎重になりました。


ディーラーの慎重さは利益の「保証」ができないため、新しい店を開く意欲が低下し、既存店の経営の中で、ディーラーもリスクを負(fù)擔(dān)しないで多くの商品を購(gòu)入する。これによって、新店數(shù)に依存する成長(zhǎng)パターンが「停滯」し、新店數(shù)の伸びが鈍り始めた。一方、単店の業(yè)績(jī)の伸びが鈍り、スポーツブランドの利益の見通しが問(wèn)われている。


明らかに、この部分は投資家が李寧の業(yè)績(jī)の伸びが鈍化することを心配しているからです。これは、スポーツ用品業(yè)界全體の投資家の信頼の後退に影響を與える可能性があります。さらに未來(lái)の二、三線ブランドの資本市場(chǎng)への登録に大きな圧力をかける。中國(guó)のスポーツ用品市場(chǎng)の分析者である羅時(shí)金氏は、「李寧の今回の危機(jī)はスポーツブランドにとって非常に良い警告であり、長(zhǎng)年にわたる市場(chǎng)の「リング運(yùn)動(dòng)」を経験した後、スポーツブランドのマーケティングの重心は、元々は店舗の數(shù)量だけを追求して、単店の業(yè)績(jī)向上を重視するべきだと述べました。中國(guó)のスポーツ用品市場(chǎng)は、以前の走馬圏時(shí)代から精勤時(shí)代に転向しており、端末店の収益力を高めることが急務(wù)です。


李寧を代表として、多くの新店舗をオープンするスポーツアパレル業(yè)界の成長(zhǎng)モデルに頼って、先導(dǎo)企業(yè)の李寧が資本市場(chǎng)の冷遇に遭遇した現(xiàn)在、成長(zhǎng)パターンの調(diào)整の発展要求に直面しています。しかし、この産業(yè)が発展し、ブランドが単獨(dú)の店舗の収益力を高める重要な時(shí)期でもあります。誰(shuí)も自分の開店能力を低下させたくないです。調(diào)整の際、彼らは依然として小売市場(chǎng)の空間と潛在力を証明しています。運(yùn)動(dòng)ブランドはまだ十分な新店の數(shù)量が必要です。資本市場(chǎng)の愛顧を取り戻すために、その市場(chǎng)能力を証明します。


これにより、李寧會(huì)社の張小巖報(bào)道官は株価が急落した後も、「會(huì)社の今年の7900店の目標(biāo)は変わらない」と述べました。


李寧國(guó)內(nèi)の主要な競(jìng)爭(zhēng)相手として、安踏副社長(zhǎng)の張濤氏も先日、「7000店」の関門を突破した後、安踏の店數(shù)は引き続き増加すると表明しました。

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