私たちは思想的な産業(yè)サービス業(yè)者になりたいです?！?/p>

背もたれは川大教授チームで、

華茂服裝産業(yè)園の獨(dú)特な園作りパターンは沿海産業(yè)発展モデルを參考にして、同時(shí)に多くの革新をしました。

「華茂にはいくつかの第一號(hào)があります。第一に商工會(huì)議所が園區(qū)のモードを作ることを提案しました。初めて標(biāo)準(zhǔn)住宅ローンのパターンを創(chuàng)造しました。全國で第四世代産業(yè)園のモデルを創(chuàng)造的に開拓しました。」

四川大學(xué)工商管理學(xué)院教授、四川マーケティング學(xué)會(huì)會(huì)長の李蔚と彼のチームは華茂服裝産業(yè)園に知的支援を行っています。

華茂は自分にいくつかの第一の目標(biāo)を確定しました。第一産業(yè)サービス業(yè)者、第一服裝産業(yè)クラスター、第一完備産業(yè)チェーン、第一募集モード、第一人性配慮。

華茂の中長期計(jì)畫は、2015年に、「華茂」となります。

十大プラットフォームで解決した後顧の憂い

私たちが自分に與えた位置づけは開発者ではない。

華茂グループ総経理の劉江博士は自分の率いるチームに対して明確な位置づけを持っています。

彼から見ると、彭州家紡服裝「産業(yè)総合體」の運(yùn)営者として、華茂集団は三つの使命を擔(dān)っています。入園企業(yè)のために運(yùn)営連盟、購買、販売ネットワーク、展覧會(huì)、市場、対外貿(mào)易、電子商取引、金融保証、雇用と情報(bào)十大サービスプラットフォームを提供します。

多くの中小アパレル企業(yè)にとって、資産の優(yōu)良度、生産の安定性などの要素は銀行の融資を制約しがちです。

華茂が作った金融サービスプラットフォームは、中小企業(yè)の融資難、融資難を効果的に解決できます。

「私たち

園區(qū)の魅力は大企業(yè)だけではなく、中小企業(yè)も含まれています。

優(yōu)良企業(yè)を園內(nèi)に誘致することによって、園區(qū)のリードと組織が園內(nèi)に入る企業(yè)は銀行と金融機(jī)関のオーダーメイド金融方案を獲得します。

廖年によると、企業(yè)のために作られたのはまだ5種類の標(biāo)準(zhǔn)工場と開拓性の標(biāo)準(zhǔn)工場の住宅ローンのモデルがあります。

駐在する企業(yè)に入る意向があります。産業(yè)園のマーケティングセンターに來て、就職コンサルタントはそのために専門的な購入計(jì)畫を提供します。商業(yè)不動(dòng)産のパターンを參考にして、購入意向のある企業(yè)はまず番號(hào)を申請(qǐng)して、自分に適した工場の建物の「戸型」を選んでください。

私達(dá)の工場の90%はお客様の要求に満足できます。また、需要の多いお客様にオーダーメイドサービスを提供します。

廖年の紹介では、園區(qū)全體の建設(shè)は統(tǒng)一的に計(jì)畫し、統(tǒng)一的に建設(shè)され、50%の契約者が建設(shè)を開始することができ、無秩序な拡張を回避した。

（記者の張さん）

華茂は労働者採用の難題を解きます。

現(xiàn)代の服裝産業(yè)にとって、労働難はずっと一番頭が痛い問題です。

しかし、華茂に入ると、商會(huì)の運(yùn)営の下で企業(yè)の労働問題が大幅に緩和されます。

これは私たちの獨(dú)創(chuàng)性のある強(qiáng)みです。

廖年の紹介によると、商會(huì)は規(guī)則行を制定するだけでなく、自律的に発展するとともに、企業(yè)に政務(wù)、ビジネス、法律、雇用などの各方面のサービスを提供している。

現(xiàn)在、園區(qū)商會(huì)は四川省紡績のメンバーと四川省服裝服飾協(xié)會(huì)と長期的に安定した協(xié)力関係を確立し、全國180余りの職業(yè)技術(shù)學(xué)院の高職、中等専門學(xué)校、訓(xùn)練機(jī)関と雇用訓(xùn)練、人材育成関係を確立しました。

「彭州には80萬人の人口があります。農(nóng)耕の伝統(tǒng)的な方式に多く依存する農(nóng)民が今新しい生き方を求めています。10萬から20萬人の産業(yè)大軍を育成する自信があります?！?/p>

廖年によると、現(xiàn)在園區(qū)では家庭現(xiàn)場のモデルを試しており、技能を農(nóng)村に送り、集中居住區(qū)に注文する方式で熟練した技能を持つ産業(yè)労働者を育成している。

「2020年には、30萬の産業(yè)大軍を育成し、全國の専門園で最も多くの労働者を動(dòng)員することができるようにしたい」

東部の産業(yè)に詳しい人はみんな知っています。春節(jié)になると、多くの産業(yè)労働者が故郷に帰ります。

産業(yè)労働者にとって、根底はどこにありますか？

「第四世代産業(yè)園區(qū)で解決されたのは人間化生存の問題です?！?/p>

李蔚教授は、産城一體化、工商同期化、労働本地化、居住コミュニテ?；?、生活家庭化は第四世代園區(qū)の建設(shè)目標(biāo)であると指摘しています。

「農(nóng)民工が産業(yè)労働者としての最後の問題を解決しました。

彼らは渡り鳥のように飛び回らなくなり、彼の両親や子供が家を離れてアルバイトをしないようにします。

將來、華茂は全力で三つの産業(yè)チェーンを作ります。核心産業(yè)チェーン、付帯産業(yè)チェーン及び生活産業(yè)チェーン。

生活産業(yè)チェーンとは、多くの産業(yè)労働者のために導(dǎo)入された住宅、不動(dòng)産、公園、病院、教育などの生活施設(shè)です。

彼らの戸籍などの問題を解決して、彼らを本當(dāng)の産業(yè)労働者にならせて、毎日バスに乗って企業(yè)まで出勤して、シャトルバスに乗って自分のあたたかい家の中に帰ります。

李蔚説

{pageubreak}

年間500社の企業(yè)が集まっています。

全國の工業(yè)園建設(shè)の波の下で，各地で手落ちがあった。

産業(yè)園を計(jì)畫する前に、李蔚は博士団を率いて3ヶ月の時(shí)間で沿海の各種伝統(tǒng)産業(yè)園區(qū)を視察しました。

虎門、新塘、南通、中山、石獅子、晉江、寧波、織里、溫州…

彼らの足跡が印刷されています。

萬里の旅では、この15000字の「産業(yè)総合體を構(gòu)築し、成都市と農(nóng)村の総合発展モデル彭州家紡服裝産業(yè)園の革新的実踐と普及価値を探求する」という長いレポートが考察されました。

成功した産業(yè)園は大樹とオアシスのモデルであり、多くの中小企業(yè)がオアシスを作り出してこそ、大木を育てることができるということを発見しました。

服裝業(yè)界を長期的に研究している李蔚教授は企業(yè)の成長環(huán)境の構(gòu)築に対して深く見識(shí)があります。

産業(yè)クラスターを中心とした産業(yè)総合體を成功させるには、まず全産業(yè)チェーンを構(gòu)成する大手企業(yè)とサポート企業(yè)が率先してグループを組んで集まり、最も基礎(chǔ)的な産業(yè)チェーンを形成しなければならない。

それをもとに、多くの関連企業(yè)、特に大中型ブランド企業(yè)と高

端の人材が園區(qū)に集まって、「小を集めて大きく、小を持って、団を抱いて発展する」産業(yè)園區(qū)の建設(shè)目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)します。

2009年は半年をかけて、華茂は前後して數(shù)百の企業(yè)を組織して、100以上の意見座談會(huì)、アンケート會(huì)、説明會(huì)を開催しました。

最初の50社余りの先導(dǎo)企業(yè)が一度に団地に集団で入って、これらの先導(dǎo)企業(yè)はそれぞれ彼らの周辺の付帯企業(yè)を動(dòng)かして園區(qū)に入ります。わずか一年で500社の企業(yè)が集まった奇跡を創(chuàng)造しました。

「2015年までに入園企業(yè)5000社以上、規(guī)模以上の企業(yè)2000社を?qū)g現(xiàn)し、500億以上の生産能力を?qū)g現(xiàn)するのが目標(biāo)です。

2020年までに中西部第一服裝産業(yè)の集積となる。

今の國內(nèi)のいくつかのアパレル産業(yè)の集束地に匹敵することができます?！?/p>

廖さんは自分の壯大な目標(biāo)を言い出しました。最近の目標(biāo)は2～3年以內(nèi)に2000のアパレル企業(yè)を集めて、5年以內(nèi)に寢具の生産額が西部第一になり、同時(shí)にカジュアルな男女ズボン、治具の生産基地になります。

記者の張さん

全世界の企業(yè)誘致原材料家の入り口で供給します。

企業(yè)が園內(nèi)に入ったら、お金を簡単に稼ぐことができますか？コストを節(jié)約できるかどうかが彼らの関心の焦點(diǎn)です。

「華茂の完備した産業(yè)チェーンは彼らに各方面の需要を近く解決し、総合的なコスト低減の便利を提供しました?！?/p>

提攜購買プラットフォームを構(gòu)築することによって、産業(yè)運(yùn)営者がリードして、園內(nèi)企業(yè)連盟の仕入れを促進(jìn)し、各企業(yè)の購買コストを大幅に減少させることができます。運(yùn)営者によって設(shè)立された外國貿(mào)易會(huì)社は、外國貿(mào)易連合システムを確立し、園內(nèi)企業(yè)の直接輸出を?qū)g現(xiàn)しただけでなく、園內(nèi)企業(yè)のために大量の外國貿(mào)易注文書を獲得し、入園企業(yè)の輸出額を高めました。

及び周辺の省?市の労働力の大量建設(shè)用及び研修プラットフォームは、園區(qū)の企業(yè)の雇用に便利を提供します。専門の養(yǎng)成學(xué)校と家庭の職場の育成訓(xùn)練を創(chuàng)立し、労働力の豊かな源として…

もし企業(yè)が原料、補(bǔ)助材料を必要とするなら、華茂は直接に関連メーカーを園區(qū)に招入して、関連企業(yè)に家を出て仕入れさせます?！笇熼Tの市場運(yùn)営會(huì)社が全國で募集し、3-5年以內(nèi)に3000社の生産性企業(yè)を?qū)毪?、同時(shí)に3つの専門市場を形成します?！?/p>

廖年の紹介によると、この3つの専門市場は原料補(bǔ)助材料市場、紡績調(diào)達(dá)センター、服裝調(diào)達(dá)センターを含み、同時(shí)に會(huì)議センターを設(shè)立し、立體化、多様化した商業(yè)貿(mào)易システムを形成し、全國の下流企業(yè)が成都に來るようになるという。

園區(qū)はまた50萬平方メートルの商業(yè)貿(mào)易の組み合わせの體系を作り上げて、萬軒の卸売り、原料と補(bǔ)助材料の供給商、設(shè)備の供給商のを引きつけて駐在して、生産と販売の一體の問題を解決します。