靴企業(yè)が労働難を脫出するには、「周雙皮」の帽子を捨てなければならない。
靴メーカー
労働難
6つの理由から生まれました。
1月12日のニュースによると、アメリカ靴業(yè)卸売業(yè)小売業(yè)協(xié)會(huì)が中國(guó)メーカーの會(huì)員に対して行った調(diào)査によると、93%の回答者が労働力不足による生産力の低下を指摘し、88%の回答者が中國(guó)が経験していると答えた。
労働力
回答者の62%は今年、最低賃金の16-20%増に直面する。
回答者の話(huà)による労働力不足は6つの大きな原因に由來(lái)しています。
労働者
今はむしろ最高の科學(xué)技術(shù)業(yè)界に移って、小売、ホテルとレストランのより高い給料職に就くことができます。2、労働者の全體的な性質(zhì)はすでに変わりました。3、一人っ子政策です。4、労働者は故郷に近い工場(chǎng)で同じ給料を得ることができます。5、殘業(yè)が多すぎます。6、中國(guó)內(nèi)部のインフラプロジェクトは仕事の持ち場(chǎng)を創(chuàng)造しています。
「雇用難」の本當(dāng)の主體は中小靴企業(yè)である。
泉州を例にとって、現(xiàn)地の大きな規(guī)模の企業(yè)は注文が安定している上に、待遇も良好で、基本的に「安踏」、「恒安」、「七匹狼」、「匹克」などのブランドの上場(chǎng)企業(yè)がありません。
ある業(yè)界関係者は分析しています。労働難は実は大工場(chǎng)と小工場(chǎng)の間のゲームです。
多くの労働者が大企業(yè)を選んでいます。一番重要なのは大企業(yè)に対する信頼です。
これらの大企業(yè)では、労働者の権益は相対的に保障されます。一部の小企業(yè)では、労働者の賃金さえも滯納します。
大企業(yè)の給與待遇は比較的小さい工場(chǎng)より高いです。労働者は定額の賃金を持っています。殘業(yè)には殘業(yè)代があります。夏には暑さ対策の費(fèi)用があります。毎年の祝日にはおひねりもあります。福利厚生もよく、延滯や減給はありません。普通熟練労働者の月給は2000元を超えます。重要なポストは300-5000元までもらえます。
大企業(yè)は労働者のために醫(yī)療と社會(huì)保険を申請(qǐng)しました。労働者寮にはエアコン、電話(huà)、テレビ、湯沸かし器などの生活必需品があります。
ですから、多くの小工場(chǎng)の労働者は業(yè)務(wù)スキルが熟練したら、なんとか大企業(yè)に跳びに行きます。
このようにすれば、大企業(yè)は基本的に労働者募集のために悩む必要はない。
小工場(chǎng)は違っています。大企業(yè)のような待遇を提供するのは難しいです。
欠員が多いのもこれらの中小企業(yè)です。
「民工荒」は本當(dāng)の主體は小企業(yè)です。仕事不足は彼らにとって慣れっこになり、常に求人に行きますが、基本的には失望して帰ってきます。
彼は記者に言いました。中小企業(yè)の募集難はいろいろな原因があります。一つは條件が悪いので、加工工場(chǎng)は大企業(yè)のように優(yōu)良な労働環(huán)境を提供することができません。
第二に、資金には一定の不足があり、大企業(yè)の加工に頼って、決算時(shí)間と資金回収の保証がないため、労働者の賃金を滯納することになります。
第三に、注文の加工は保証できません。大企業(yè)に頼って仕事をしていますので、業(yè)務(wù)がある時(shí)は忙しくて手が回らなくなります。業(yè)務(wù)がない時(shí)は労働者が座っています。そうすると、給料の待遇はついていけません。
このような原因によって、労働者の転職が頻繁になりすぎて、疲れたのは中小企業(yè)です。
「雇用難」は有利に企業(yè)を?qū)Гい茝緲I(yè)員の福利を向上させる。
長(zhǎng)期的に累積した不足労働信用は中小靴企業(yè)の欠員の硬傷である。
中小靴企業(yè)は加工注文だけで生存していますので、利潤(rùn)率が低く、給與水準(zhǔn)が高くなく、求職者に魅力が足りません。
これらの企業(yè)自身の生存條件は比較的特殊で、利益を最大化するために、往々にして労働者の権利を無(wú)視して、労働時(shí)間はまた長(zhǎng)くて、時(shí)には労働者の給料を抑えて、社會(huì)保障などがないのは最も一般的な現(xiàn)象です。
労働者募集の難しさが大きいのはこれらの生産生活條件が悪い、殘業(yè)時(shí)間が長(zhǎng)い、給料が時(shí)間通りに支払わない、従業(yè)員の待遇が低い企業(yè)です。
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調(diào)査によると、現(xiàn)在の雇用環(huán)境はすでに変化しており、過(guò)去の企業(yè)から労働者を選び、靜かに労働者選択企業(yè)に変わっている。
労働者が一つの都市に來(lái)て、仕事を探すのを急ぐのではなく、どの企業(yè)の待遇がいいか、就職環(huán)境がいいかを先に見(jiàn)てみます。子供がいる外來(lái)の労働者はアルバイト先の企業(yè)の所在地が子供の學(xué)校に行くのに便利かなども考えなければなりません。
今は労働者の就職はもう仕事があればいいというものではない。
以前は労働者は教育の程度が低いので、家族を養(yǎng)うために多く生活していましたが、就業(yè)環(huán)境や條件はあまり気にしていませんでした。
今は新入生の出稼ぎ労働者が求職者の主力となっています。彼らの需要はもっと豊富で、仕事をしたいです。まだ休憩、社會(huì)保障、娯楽及び発展プラットフォームなどが必要です。
関係専門(mén)家によると、現(xiàn)在の「雇用難」は靴企業(yè)をリードし、労働者の収入水準(zhǔn)と福祉狀況をより重視し、労働者をより良い保障を得ることに役立つという。
政府と企業(yè)は、権利維持のプラットフォームを強(qiáng)化し、労働保障法などの法規(guī)の宣伝を強(qiáng)め、企業(yè)経営者が法により労働者を雇用し、労働者が法により権利を守るという意識(shí)を強(qiáng)めなければならない。
最も重要なのは、労働者に醫(yī)療保険、大病の救済、賃貸住宅、子供の就學(xué)などの「市民待遇」を提供する社會(huì)保障體制を提供し、企業(yè)に「事業(yè)によって従業(yè)員を殘し、感情によって従業(yè)員を連絡(luò)し、待遇によって従業(yè)員を増やす」という新理念を確立させることです。
最も重要なのは、政府が労働監(jiān)察法の執(zhí)行に力を入れ、企業(yè)の遅滯、従業(yè)員の賃金を徴収する行為を厳しく打撃し、少數(shù)の深刻な労働法規(guī)、社會(huì)影響が比較的に悪い企業(yè)に対して、法に基づいて重い処罰を行い、暴露を行い、全社會(huì)で法律に従って労働者を採(cǎi)用する良好な雰囲気を作ることです。
仕事不足は靴企業(yè)にストレスを與えましたが、靴企業(yè)の労働環(huán)境の調(diào)整にも役立ちます。
政府部門(mén)はマクロ的に指導(dǎo)と調(diào)整を行うとともに、企業(yè)自身によって良好な労働環(huán)境を形成しなければならない。
さもなくば、小さい企業(yè)は大企業(yè)のために人材を輸送するプラットフォームになることしかできなくて、周到な雇用難は依然として存在します。
調(diào)査によると、泉州市政府は數(shù)年前からどのように外來(lái)労働者を殘していくかに工夫を凝らし、より良い効果を収め、中小企業(yè)も積極的にブランド企業(yè)の成功の鑑に倣って、積極的に労働環(huán)境を改善し、絶えず仕事の待遇を向上させている。
2010年の一般労働者の賃金水準(zhǔn)は1700元前後で、2011年は2000元以上に達(dá)する見(jiàn)込みです。
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