會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)：標(biāo)準(zhǔn)原価センター

2011/1/13 11:47:00 36

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標(biāo)準(zhǔn)コストセンターを作る條件は、企業(yè)が生産する製品の種類の上ですでに

を選択します
數(shù)量は計(jì)量でき、単位あたりの製品を生産するために必要な投入量が知られています。
どのような繰り返し経営にとっても、その製品の実際の數(shù)量が計(jì)量でき、投入量と産出量の間で達(dá)成したい生産関數(shù)を説明できる限り、標(biāo)準(zhǔn)コストセンターを構(gòu)築することができる。

一般的には、製造部門が消費(fèi)する主要なコスト（直接原料及び直接人工）と生産量の関係は、通常より明確であるが、一部のサービス業(yè)、例えばファーストフード業(yè)、銀行業(yè)または醫(yī)療保健機(jī)関は、そのコストとサービス人數(shù)の関係も直接であり、このコスト制度を採用することができる。

標(biāo)準(zhǔn)原価センターの管理者は當(dāng)センターの業(yè)務(wù)活動(dòng)レベルの変動(dòng)に責(zé)任を持たないが、それらに対しては

コスト

中心的な能力

範(fàn)囲

外部意思決定に必要な効率を達(dá)成して責(zé)任を負(fù)う。

効率は生産に必要な産出量のために消費(fèi)される投入量のどれぐらいを測(cè)定しますか？

つまり、全部の原価法を採用すれば、管理者は量差による少ない配分の間接費(fèi)用に責(zé)任を持たないが、業(yè)務(wù)活動(dòng)量に応じて変化する予想の間接費(fèi)用とセンター內(nèi)の酌量的固定コストの水準(zhǔn)をコントロールすることになる。

標(biāo)準(zhǔn)原価センターが生産した製品の価格はこのセンターの管理者によって決定されるのではないので、収入と利益に対しても責(zé)任を負(fù)う必要はない。

標(biāo)準(zhǔn)原価センターで生産された製品については、投入と産出の関係によって効率を評(píng)価し、その経営効果の評(píng)価は、そのセンターが指定された品質(zhì)と時(shí)間において要求される生産量に達(dá)しているかどうかを確認(rèn)します。