また一年の年末です。

この時(shí)になると、たくさんのことがあります。

司會(huì)：胡建さん

特別ゲスト：安徽省服裝商會(huì)秘書長葉梁

舒朗服裝服飾株式有限公司董事長呉健民

幸運(yùn)路服飾有限公司董事長韓加明

話題はここ數(shù)年、特に國際金融危機(jī)後、服裝などの製造業(yè)の「求人難」が目立っていますが、その原因は何ですか？

葉梁：中國は勤勉で光栄な伝統(tǒng)を持っている國ですが、社會(huì)の発展に伴って、人々は「労働に対して最も光栄」という概念が薄れてきています。特に20代、90代の若者は、企業(yè)、特に民営企業(yè)に行く意欲が減っています。工場(chǎng)で働くのは人より低いと感じています。生産現(xiàn)場(chǎng)で働くのは嫌です。

実は私達(dá)は2007年からすでに「労働者募集難」の問題に関心を持ち始めました。

ここ數(shù)年來、わが國の社會(huì)構(gòu)造が変わり、多くの人の人生観と価値観も変わってきました。

例えば、以前は60代、70代に「どうやって先に生存して発展するか」という問題がありましたが、今は20代、90代に「どのようにゆとりのある環(huán)境で発展するか」を話しています。

このような観念は若い世代が就職活動(dòng)において要求が高く、楽な仕事がほしいということをも引き起こしました。

呉健民：「労働者募集難」の原因は社會(huì)全體の労働力供給が構(gòu)造上問題が発生したからです。

中國の服裝産業(yè)は30年の発展を経て、東部の沿海などの地區(qū)はすでにひとまとまりの安定とプログラム化の労働者募集、労働者採用の體制を形成しました。

現(xiàn)在、アパレル業(yè)界は産業(yè)移転を行っています。これは元の産業(yè)構(gòu)造と労働バランスを打ち破りました。

ある人は、服裝業(yè)界は労働集約型産業(yè)で、製品の付加価値が低く、産業(yè)移転は労働者使用の安いところに傾いていると言います。

東部のアパレル産業(yè)が中西部に移転すると、「両方とも人が足りない」という現(xiàn)象が発生する可能性があります。

東部の不均衡は、西部の體制がまだ確立されていないため、面と向かっての「労働難」を招いている。

他にも理由があります。

例えば、國家は都市化建設(shè)の過程でサービス業(yè)の発展を勵(lì)まし、飲食、家事など他の多くの種類を生み出しました。これは大量の人力を必要とし、また製造業(yè)の人力面でのバランスを混亂させました。

それに加えて、現(xiàn)在の若者の就職観の変化は、生産ラインに縛られて自分の青春を過ごしたくないです。自由流動(dòng)的なサービス業(yè)がもっと好きです。

韓加明：中國の労働者の群れには変化現(xiàn)象があります。

現(xiàn)在、中國で技術(shù)労働者を養(yǎng)成する學(xué)校は、例えば専門學(xué)校や専門學(xué)校が少なくなりました。

中國は製造業(yè)の大國ですが、労働力の資源が豊富です。

多くの人は、製造業(yè)の効果は高くなく、技能に対する要求は高くないと考えています。加えて、若者はコンピュータなどの新しいものに興味があります。伝統(tǒng)的な製造業(yè)には興味がないです。

西洋のいくつかの國家は正反対で、彼らは甚だしきに至っては現(xiàn)地の手工業(yè)を誇りにして、技術(shù)者、學(xué)徒は絶えずこの業(yè)界に入ってきて、新鮮な血液を補(bǔ)充します。

中國では、20代の若者が製造業(yè)で技術(shù)者をするのはだんだん少なくなりました。特にアパレル業(yè)界のように、労働者は一般的に老年化しています。労働者の多くは40代から50代の年齢層に集中しています。

【司會(huì)者目線】

國際金融危機(jī)の影響を受け、多くの出稼ぎ労働者が帰省しているにもかかわらず、國の一連の恵農(nóng)政策が打ち出した影響に注目せざるを得ない新しい現(xiàn)象は、多くの80年代生まれ、90年代生まれの農(nóng)民工がわが國の出稼ぎ労働者の主體となっているが、彼らの獨(dú)特な個(gè)性、高い職業(yè)期待などのため、伝統(tǒng)的な製造業(yè)以外の他の仕事に従事したいというものである。

話題の2は「募集難」に対して、企業(yè)はどう対応しますか？今、服裝企業(yè)に欠けているのは主にどの方面の労働者ですか？

葉梁：安徽は中部地區(qū)の労働力大省ですが、現(xiàn)在の「労働難」問題の客観的な存在は否定できません。

服裝業(yè)界は必ず労働力資源の優(yōu)位性を発掘する仕事をしっかりと行わなければならない。

例えば、企業(yè)は內(nèi)部管理を強(qiáng)化し、社員の基本的な生活問題を解決し、後方勤務(wù)のサービスをしっかりと行い、社員を企業(yè)に行かせると、自分の家に行くという感じがあります。

安徽にとって、2010年の傾向から見て、出稼ぎ労働者はやはり圧倒的に大部分を占めています。

安徽省は以前「千萬人の出稼ぎ者が沿海に行く」と名乗っていましたが、ここ數(shù)年、特に金融危機(jī)後、故郷に帰る労働力がだんだん増えてきました。

例えば前に出た1000萬人の労働力は、この2年間で約150萬～200萬円の逆流があります。

実は、今安徽地區(qū)の仕事環(huán)境はすでに沿海地區(qū)とほぼ同じです。例えば、服裝企業(yè)の宿泊は普通4人部屋で、一部の條件はさらに沿海地區(qū)を超えています。

また、次の世代に正しい人生観と職業(yè)選択観を確立させます。

呉健民：はい、人々の職業(yè)選択観を変えることが大切です。

同時(shí)に、服裝企業(yè)は管理水準(zhǔn)を高めて、製品の付加価値を高めて、企業(yè)の従業(yè)員の待遇を社會(huì)の発展に従って変化させて、他の業(yè)界と「爭(zhēng)工」の問題の上で優(yōu)位を備えます。

服裝の業(yè)界は今生産の領(lǐng)域になって、すでにハイテクを大量に運(yùn)用して、例えば人機(jī)の一體化などの手段はますます多く使われて、私達(dá)の國家のこの産業(yè)の裝備のレベルは國外と匹敵することができます。

しかし、科學(xué)技術(shù)の進(jìn)歩を通じて従業(yè)員の問題を解決することは根本的に解決できないと思います。

設(shè)備が高くなっただけで、人力管理のコストが増えました。

今の服裝業(yè)界の労働者は全面的に欠員です。

服裝業(yè)界の分類はとても細(xì)かくて、例えば純加工型企業(yè)は操作労働者に欠けています。

服裝企業(yè)の欠員は、現(xiàn)場(chǎng)の生産労働者だけでなく、大學(xué)生を含めても不足しています。例えば、営業(yè)擔(dān)當(dāng)者、企畫者、購買擔(dān)當(dāng)者が不足しています。

どの企業(yè)が単純に労働者を操作していないと言えば、優(yōu)秀な企業(yè)ではないはずです。

ハンガミン：技術(shù)者の不足については、専門學(xué)校や専門學(xué)校などの技術(shù)面での育成を重視すべきです。服裝學(xué)院の専門は一般的にデザイン系です。技術(shù)とは全く違っています。

企業(yè)にとっては、「労働法」の規(guī)定を厳格に遵守し、労働者に関連する保険を提供します。また、企業(yè)は3～5年の間に一部の従業(yè)員に車の購入の便宜を提供します。5～10年以內(nèi)に住宅購入の計(jì)畫を提供するなど、従業(yè)員の安定に役立ちます。

先ほど葉秘書長が言ったように、企業(yè)は労働者のために「家」の雰囲気を作りたいです。労働者が會(huì)社に入るには「家の主人」という感じが必要です。

このように、今の労働者はやっと新しい労働者を連れて入ってきます。次の世代もやっと入りたいです。

製造は技術(shù)の仕事ですが、外國のように労働者を蕓術(shù)家として扱うこともできます。

例えば、一つの裁縫は海外でデザイナーですが、國內(nèi)では彼を「服作り」と呼びます。

手工業(yè)者にもっと関心を持つべきです。

今國內(nèi)で本當(dāng)に不足しているのは生産現(xiàn)場(chǎng)の技術(shù)労働者です。

工蕓については、簡単に制作について述べるのではなく、學(xué)科として研究すべきです。

工蕓伝承の面では、師匠が弟子を連れて弟子を育てるという良性の循環(huán)を形成します。

【司會(huì)者目線】

実際には、労働者の労働環(huán)境を改善し、待遇を向上させ、人々自身が職業(yè)選択観を変えるなどの方法を除いて、労働者募集における革新的な取り組みも考慮に値する。

例えば、先日、福建省泉州市で全國都市間労働組合就業(yè)権連合都市協(xié)力會(huì)議が開かれました。30都市労働組合と泉州市総労働組合は労務(wù)協(xié)力協(xié)議を30件締結(jié)し、2800人の従業(yè)員を泉州に就職させる予定です。

話題の3：皆さんのご承知のように、現(xiàn)在の服裝企業(yè)の生産現(xiàn)場(chǎng)の労働者の給料は大體どのような狀況ですか？前に「人口ボーナス」によって創(chuàng)造された産業(yè)効果は今後5年以上の間に、その優(yōu)勢(shì)はまだありますか？

葉梁：私の知る限りでは、安徽服裝企業(yè)の生産現(xiàn)場(chǎng)の労働者の給料は1500～2000元の間です。

二年前に比べて、30%以上増えました。

この給料は今後數(shù)年間で上昇する余地があります。

安徽の労働者の給料は沿海の人と比べて、やはり少し低いです。

しかし、角度を変えて考えてみると、安徽省の現(xiàn)地従業(yè)員は現(xiàn)地で就職しています。彼らが江蘇省浙江省に行くより生活コストがかなり低くなります。

「人口ボーナス」はアパレル業(yè)界にとって、5～10年は継続的に存在すると思います。中國はまだ人口大國ですから。

中國の周辺のカンボジアやベトナムなどの労働力のコストは中國より低いと言われていますが、労働者の総合素質(zhì)は中國には遠(yuǎn)く及ばないです。

呉健民：「労働法」の実施、産業(yè)構(gòu)造調(diào)整及び「労働難」などの各種要素により、アパレル業(yè)界の従業(yè)員の賃金水準(zhǔn)が普遍的に上昇した。

海岸沿いの地方労働者の月給は一ヶ月3000元から4000元です。

この間、浙江海寧に行ったら、皮衣の労働者の給料は5000元になりました。一ヶ月で8000元になりました。

中國の服裝産業(yè)は永遠(yuǎn)に「人口ボーナス」大國の恩恵を受けています。どの國でも取って代わることができません。

認(rèn)めようが認(rèn)めようがしまいが、中國の人口大國の歴史的地位は短期的には変わらない。

ヨーロッパ、アメリカはもう振り向いて服を作ってくれません。東南アジアは小さい國が多くて、中國には及ばないです。インドは人口が多いですが、労働者のレベルは中國より遠(yuǎn)いです。

中國の服裝業(yè)界で今直面しているすべての困難は一時(shí)的なものです。時(shí)間をかけて調(diào)整したら、再びバランスが取れます。

現(xiàn)在、アパレル企業(yè)の現(xiàn)場(chǎng)の生産労働者の賃金水準(zhǔn)は大體2000元ぐらいで、高いのは3000元以上に達(dá)することができます。

浙江省海寧で革や草を作っていますが、先ほど呉董さんも話しました。大體5000～8000元ぐらいで、技術(shù)のいい労働者は10000元の毎月に達(dá)することができます。

國內(nèi)の経済が急速に発展し、多くの人が高収益、高収益を追求しています。

実は、産業(yè)の発展にも過程があります。

中國の「人口ボーナス」がアパレル業(yè)界にもたらす利益は、今後10年以內(nèi)にも存在し続けると思います。

【司會(huì)者目線】

ある専門家は、2020年～2040年に中國の高齢化がピークになると指摘しています。

これは、中國の「人口ボーナス」の優(yōu)位性が次第に弱まり、終結(jié)に至るかもしれないという意味です。

改革開放以來30年、中國はアパレルのような労働集約型産業(yè)が大量の安価な労働力によって急速に発展してきた。

しかし、今後、このような発展パターンは継続できなくなります。

このように、結(jié)論はやはり私達(dá)の常に口にするあの話に落ちました：業(yè)界のモデルチェンジの進(jìn)級(jí)を加速するのは最も重要です。