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初創(chuàng)業(yè)者への10か條の念を押す

2011/1/17 15:02:00 52

若い起業(yè)家の注意

最近は偶然にも,続けざまに何人かの人に出會った。

若い

創(chuàng)業(yè)者

初めての起業(yè)はどうですか?

注意

だから、夜は鏡に向かって自分に聞きます。もう一度起業(yè)したら、どうしますか?


1)思ったよりやることが大事です。


創(chuàng)業(yè)には想像力が必要ですが、創(chuàng)業(yè)者は一日中夢を見てはいけません。手を下すことは心を動かすことよりも難しく、やりたいことよりももっと重要です。特に新しい出発の創(chuàng)業(yè)者に言いたい言葉は:早くミスを試してみてください。あなたのアイデアがもっといいです。手を加えないで市場の検査を受けて、永遠に真実の答えが分かりません。

これが大人気であることを望んで、誰も聞いていないかもしれません。この時、失敗とあきらめる人がいます。ある人はもう一度試してみて、成功するまで、もちろん、何度も試行錯誤する人もいます。依然として失敗に終わります。

へへ,創(chuàng)業(yè)して、間違いを試すだけではなくて、同じく人を試しています!


2)小さいのは美しいです。


創(chuàng)業(yè)のスタートはすべて小さい會社で、お金に不足して、人に不足して、資源に不足して、何が欠けていますか?さもなくばどのように創(chuàng)業(yè)といいますか?創(chuàng)業(yè)の解決する難題は0から1までで、何もないから、頭の中のideaから1つの製品になって、誰も信じていません。

だから、起業(yè)したばかりの人は、毎日あなたが將來上場すると何十億何百億円も儲けられると思う必要はありません。まず、あなたが0から1までできることを証明しなければなりません。小さなことがない成功は、大事にしたくないです。

0から1までは創(chuàng)業(yè)といい、1から100までは成長といい、100から1,000,000までは拡張といいます。


3)一つのことに集中する


集中とは何ですか?集中とは自分に対して「いいえ」と言い、100の決定の中で99個に対して「いいえ」と言って、一つの「Yes」だけ許されます。

もっとイメージしてください。手を伸ばして全部で10本の指を切ります。9つを切ります。どれを殘しますか?創(chuàng)業(yè)者はこの方法で自分の製品に対応して切ります。一つだけ殘してください。同様に、この製品の機能も同じように切ります。これはiPodを作ってもいいです。世界では「集中」より強い力はないです。


4)金儲けに専念する


創(chuàng)業(yè)失敗の原因はほぼ千篇一律で、現(xiàn)金が流れ切れました。

創(chuàng)業(yè)者は決して下品なミスをしないでください。お金は必ず入ってきます。お客様は必ず存在します。製品はきっと大ヒットして、お金がなくなります。

創(chuàng)業(yè)會社はキャッシュフローと生死の決闘をしています。死ぬか生きるか、キャッシュフローは硬い道理です。CEOは「マネーライン」に立ちます。


5)お客様に集中する


起業(yè)したらあなたがボスになると誰が言っていますか?會社の中で最高の上司はあなたではなく、お客様です。彼らだけが楽しく過ごしています。會社の中ではあなただけが偉大で重要なことをしていてはいけません。誰もが偉大な重要なことをしています。會社の命は仕事環(huán)境規(guī)則制度ではなく、あなたの製品です。


6)起業(yè)は冒険に學(xué)ぶ


創(chuàng)業(yè)會社の最大のリスクはCEOで、會社の最高の意思決定者は彼を管理できないので、彼が知ったかぶりをしないといけないと心配しています。創(chuàng)業(yè)會社のCEOは自律と學(xué)習(xí)精神が必要です。

いつかお金があれば、人を雇って働けるという夢を持ってはいけません。その中の奧妙はどうやって外國のお坊さんを監(jiān)督しているか分かりません。勉強は投資ですが、無駄な投資ではなく、冒険も投資です。もっと挑戦と直接の投資があります。

創(chuàng)業(yè)は冒険+勉強の大投資で、普通の人は遊べません。

創(chuàng)業(yè)は先の勉強ができませんでした。その後、順調(diào)に冒険して、創(chuàng)業(yè)の勉強は冒険の中で行います。

創(chuàng)業(yè)が成功した時、自分が「通才」になったことを発見しました。リーダーシップを身につけて、お客様と市場を理解しました。


7)チームを自分よりよくしてください。


創(chuàng)業(yè)會社の中では誰もが龍です。フロントで知っていてもCEOより少ないとは限らないです。會社の中で誰が知っていませんか?オフィスに入ると何が彼女の目に映っていますか?従業(yè)員がつぶやいたのは彼女の耳を逃れられますか?要は會社の創(chuàng)始者たちがリーダーの心を持って、創(chuàng)業(yè)意識のある人を見つけて、それぞれの心の中に秘めている火山を爆発させて、創(chuàng)業(yè)の成功のためにれんが加わってきます。


8)師匠の力


私の創(chuàng)業(yè)の知識は、多くの人が実踐と指導(dǎo)から來ていますので、初めての創(chuàng)業(yè)者は成功した創(chuàng)業(yè)者を師匠にすることを提案します。

その時、私は創(chuàng)業(yè)したばかりで、二十人の小さい會社を経営していて、忙しくててんてこ舞いしていました。友達のJiimさんは大手建材會社の社長です。彼はよく私のオフィスに來て座っています。

私は急に開けて、彼のひと言は私の企業(yè)管理に対するすべての疑問を貫きます!


9)ライバルを蔑視する必要はなく、多くのことを?qū)Wんでください。


創(chuàng)業(yè)會社の競爭相手の多くは自分より強いです。會社の製品はこんにちはより売れています。會社の規(guī)模はあなたより大きいです。會社のお金はあなたより多いです。世界の不公平はいつもつらい思いをしています。私の製品の機能がもっと多いのに、なぜ彼の販売がもっといいですか?私のチームがもっと優(yōu)秀なのに、VCを全部叩いた人は誰もいません。


10)失敗は悪いことではなく、成功はコピーできません。


最も効果的な學(xué)習(xí)は過ちを犯すことから來る。

赤ちゃんがテーブルの上で登って、テーブルの縁に登って、地面に転んで、痛くて泣きました。二回目に彼をテーブルの上に置いて、彼はテーブルの縁に登って止まってしまいました。

創(chuàng)業(yè)チームは初めての起業(yè)家であり、創(chuàng)業(yè)企業(yè)の成長は赤ちゃんの成長と同じで、多くのミスを犯し、たくさんの回り道をして、うまくいかないとテーブルから転落死します。創(chuàng)業(yè)會社のコストリスクはチームの學(xué)習(xí)コストです。學(xué)費を払いますが、誤った価格は高いです。転ばないでください。創(chuàng)業(yè)の成功は汗+知恵+運です。天から落ちた成功がなく、永遠の成功はありません。

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