グループの単志敏総裁は、1年間の會社の全體像をまとめた。彼は指摘して、みんなの共同の努力を通じて、會社は順調(diào)に任務(wù)を完成して、所期の目標(biāo)を達(dá)成して、みんながおごらないで、更に各段階を改善して、実行力を強化して、製品を確保することを望んで品質(zhì)、會社の健全な発展を促進(jìn)する。

単総は談話の中で従業(yè)員の福利厚生をさらに改善する措置を提案した。會社の従業(yè)員は使用期間が満了した後、すべて社會保険に加入することができ、會社は関連規(guī)定に従って費用を納付する、各條件を満たす管理者は夫婦の部屋を申請することができ、さらに便利になる従業(yè)員生活する會社が設(shè)置した車の購入基金條件に合致する従業(yè)員はプログラムに基づいて車購入基金を申請することができ、會社は従業(yè)員のために一定の割合の費用を負(fù)擔(dān)する。また、話の中では、積極的な心理狀態(tài)と正しい態(tài)度が仕事に與える重要な意義についても言及し、勤勉に仕事に取り組むよう勵ました。

単総指摘によると、過去の「第11次5カ年計畫」は會社が急速に発展した5年間であり、會社は優(yōu)れた成績を収め、次の「第12次5カ年計畫」はチャンスと挑戦が両立しているため、従業(yè)員の皆さんは學(xué)習(xí)機會を大切にし、會社が創(chuàng)造した良好な學(xué)習(xí)プラットフォームを利用して絶えず自分を高め、會社の発展の歩みに従い、謙虛に學(xué)習(xí)し、間違いを知っていれば改善し、仕事の中で経験と教訓(xùn)をまとめる。同時に、會社は人材育成をより重視し、各管理者は部下を心を込めて育成し、それが絶えず業(yè)務(wù)技能とレベルを高め、會社の発展する人材の需要を満たすのを助けなければならない。