また一年の年末です。2010年はたくさんあります。

百貨店の不動産商と小売大手たちが二、三線の都市、専門家と競爭しています。

回顧は心を靜めて考えるためで、総括はもっと英知の作用のためです。

2010年の道はどこですか？私達は一緒に探してみます。

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土地を馬で囲む

今年4月に登場した不動産規(guī)制政策は中國の小売不動産に新たなきっかけをもたらした。國內(nèi)の大手は＋自営の運営パターンをしっかりと見ている。

萬科をはじめとする各大伝統(tǒng)住宅の主要企業(yè)は商業(yè)不動産に転戦し始めました。まず萬科は東莞の長安で次の総建築面積を25萬平方メートルとしています。その中には約60階のランドマーク商業(yè)建築が含まれています。

保利不動産グループのマーケティングディレクターの胡在新氏は、保利が商業(yè)不動産分野に全力を盡くすと表明した。

將來の3～5年間は、保有する商業(yè)用不動産の投資比率を徐々に30%まで拡大していく。

第一創(chuàng)建買い付け業(yè)の劉暁光會長は、未來の3年間で、創(chuàng)業(yè)者は300億元を投資する予定で、産業(yè)と結(jié)合した住宅産業(yè)総合體の道を歩むと述べました。

今後5～10年、初めて全國に進出したアウトレットの規(guī)模は30社に増やすことを目指す。

金地グループのレクック會長も、商業(yè)用不動産の開発と運営は今後の金地の重要な戦略計畫になると述べた。

外資系小売業(yè)者にとって、二、三線市場を開拓する足取りは更に止まらない。

カルフール、TESCOなどの外資系小売大手は二、三線都市での出店を拡大すると発表しました。

様々な兆しによると、2010年は依然として中國外資百貨の苦闘の年であり、外資小売業(yè)者は異郷拡張を通じてネットワークの「包囲圏」を作ろうとしている。

TESCOは今日までに中國で90以上の賃貸不動産店（81の大売り場と11の試験段階のコンビニを含む）と3つのLifespace樂都匯商広場を持つことに成功しました。

モルガン?スタンレーやブラックストーンなどのファンドが相次いで融資し、中國大陸の大型ショッピングセンターを中心とした商業(yè)用不動産を目指している。

イギリスの不動産開発及び投資會社の高富諾グループは6億ドルのファンドを設(shè)立し、中國のショッピングセンターに投資し、現(xiàn)在上海の不動産開発の機會を探しています。

日本最大の小売グループ、イオングループも済南に夢楽城の大型ショッピングセンターを二つ建設(shè)し、済南を地域本部として周辺の市に拡大する予定です。

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ショッピングセンター

マッキンゼーグローバル研究院の見積もりによると、中國の消費はGDPの39%まで伸び、これは世界の多くの経済體よりはるかに低いです。

中食、華潤、萬達などの大手不動産グループは、ショッピングセンターで時間を潰すというライフスタイルに対する中國の消費者の新たな偏愛と、急速なファッション消費ブームが加速してきた小売業(yè)の機會を狙っています。

これ以外にも、中國の一人當たりの購買力は非常に大きな成長空間があります。これにより、どの新たな加入者も人の流れを分散させる役割を果たし、一人の消費者の費用と販売金額を高める機會ができます。

現(xiàn)在盛んに行われている「都市総合體」は、買い物、飲食、娯楽、事務(wù)、住居、展覧、會議などの都市生活のいくつかの機能を空間的に組み合わせ、目標顧客に対する全サービスチェーンを形成し、各部分の間に相互依存、相互補完の関係を構(gòu)築し、多機能、高効率、複雑で統(tǒng)一的な総合體を形成する。

代表的なのは中糧集団の「大悅城」です?，F(xiàn)在開業(yè)したのは北京西単大悅城、北京朝陽大悅城、瀋陽悅城、天津と上海大悅城が2011年に開業(yè)する予定です。

大悅城は過去2年間で中國で最も成功した小売業(yè)と言えます。

2007年12月28日に開業(yè)してから、そのすべての店舗は5ヶ月半以內(nèi)に全部貸し切りました。全部で234ブランドを引きつけました。そのうち46ブランドは初めて北京市場に進出しました。

過去2年間、この巨大なものの日売上高の最高峰は1050萬元に達し、日本人の流量は一時に20萬人に達しました。

中糧集団は700億元を投資して全國に20余りの大悅城を建設(shè)すると発表しました。おそらく大悅城は國內(nèi)最大規(guī)模の商業(yè)不動産総合體になるでしょう。

萬達グループは全國で初めて「注文商業(yè)不動産」の新たなビジネスモデルを作りました。中國の商業(yè)不動産業(yè)界のトップ企業(yè)になりました。

現(xiàn)在、27の大都市総合體プロジェクトを開業(yè)しました。2010年までに41の都市複合體を開業(yè)する予定です。所有不動産の総面積は600萬平方メートルに達し、年間家賃収入は30億元を超えます。

同時に、外資もショッピングセンターの業(yè)態(tài)の収益モデルをよく見ています。TESCOは中國の商業(yè)不動産プロジェクトであるLifespace樂都匯ショッピング広場です。TESCO不動産會社が中國のために作った新しいショッピングセンターブランドです。ショッピング、娯楽、レストラン、レジャーを一體化した総合ショッピングセンターです。國際的な建築設(shè)計、十分な駐車スペース、快適な環(huán)境、豊富な商品、心を込めたサービスで、消費者に完璧なショッピング體験を提供します。

イケアは12億ドルを投資して、大型地域のショッピングセンターを建設(shè)し、単一のイケアのホームストアの業(yè)態(tài)を変えると発表しました。

現(xiàn)在、建設(shè)中の「イケアショッピングセンター」は北京大興區(qū)と江蘇錫山経済開発區(qū)（無錫）にあり、投資額はそれぞれ5億、3億ドルである。

これらのショッピングセンターは、「イケアホーム」を主力の商店として、百貨店、スーパーマーケット、家電、ファッションブランド、セットメニュー、映畫館などのセットメニューを?qū)毪筏皮い蓼埂?/p>

上記のショッピングセンターはウォルマート、カルフール、大潤発、百聯(lián)など國內(nèi)外のスーパー、百貨店ブランドと幅広く接觸しています。合計で小売ブランド450個を?qū)毪筏蓼埂?/p>

小売業(yè)者は、現(xiàn)在の小売業(yè)の利益はますます薄くなり、単一の百貨店、スーパーマーケット、売場の業(yè)態(tài)経営モデルだけでは続かないと考えています。

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チェーン展開

今年は國內(nèi)の百貨店グループのチェーン展開が最も活発な年で、チェーン拡張による規(guī)模効果により、これらの大手たちは大々的に前進できるようになりました。

とりあえず大きくして、強くするのが王道です。

広百集団は百貨店小売業(yè)の大規(guī)模な拡大戦略を加速し、省內(nèi)発展と省外発展を結(jié)合し、自分の店開きと資本買収を結(jié)合し、小売業(yè)と商業(yè)不動産を結(jié)合し、百貨店とその他の業(yè)態(tài)を結(jié)合して発展させるモデルを?qū)g施し、毎年3～5店のスピードで、急速に発展し、國內(nèi)外の競爭力を持つビジネスリーダー企業(yè)になるよう努力する。

調(diào)査によると、今年の上半期だけでなく、広百集団は九城を下りて、広州珠江新城太陽城、花都鳳凰広場、及び北京路復(fù)建ビルなどを競売しました。

後半には広百河源ショッピングセンターをオープンしました。広百成都市の試技は成功しました。珠江新城店も年末に開業(yè)しました。物流版速は相次いで昆明吉利プロジェクトと広州保稅區(qū)東部物流基地を開拓しました。広州メガネ城國際専門プラットフォームを利用して二大新場を開拓しました。

王府井百貨は頻繁に動作しています。まず年初に百貨店の改裝を行い、9月には初のサブブランドを立ち上げました。「hQ尚客」初の店舗が大鐘寺に開店しました。12月11日に王府井百貨店大興店がオープンしました。これまでに22店舗が北京を中心に華北、華南、西南、華中、華中、華東地區(qū)の中心都市の黃金地域に分布しています。

北京はずっと王府井百貨グループの発展の中心であり、大本営である。

北京の都市化の過程に従って、市場はすでに三環(huán)から六環(huán)に拡大しました。消費者の移転は北京で新たな発展機會を生んでいます。これは今年の王府井百貨が連続して北京に開店した原因です。

同時に、王府井百貨は省都級都市において、「同城多點」の発展モデルを行い、一つの都市は多く店舗を作り、現(xiàn)地で地域の優(yōu)位性を形成し、またこれらの都市から下級都市に放射し、「都市群」を形成する。これは王府井百貨の発展戦略規(guī)定である。