1月19日付ニュース2011年各機(jī)関は紡織服裝業(yè)界の中の運(yùn)動(dòng)プレートの上昇が2010年の増加より鈍化すると予測(cè)しています。

香港市場(chǎng)の紡織服裝プレートは最近調(diào)子が悪いです。

コスト上昇は運(yùn)動(dòng)プレートのアップに影響します。

2010年以來(lái)、綿の価格は急速に上昇しています。特に下半期の綿の価格は一時(shí)的に100%を超えました。

國(guó)は綿花の価格の急騰を抑える一連の措置を打ち出しました。綿の価格は2010年11月以降に反落し始めましたが、現(xiàn)在は歴史的な高位にあります。

2011年の綿の需給ギャップは依然として300萬(wàn)トンに達(dá)し、需給関係が綿の価格を決定したが、短期間では依然として大幅な反落が難しいと予測(cè)されている。

人民元の切り上げは輸出に圧力をかける。

2010年6月19日に二回為替が変更された後、人民元の為替相場(chǎng)は高くなりました。ドル指數(shù)はまだ80前後の相対的な高位にありますが、人民元の為替相場(chǎng)は再び高値を出しました。

労働力のコストが急速に上昇する。

ここ數(shù)年來(lái)、春節(jié)後の「雇用難」はほぼ毎年現(xiàn)れていますが、今年は経済情勢(shì)が回復(fù)するにつれて、「雇用難」はますます激しくなりました。

2010年12月初め、春節(jié)まであと二ヶ月があります。一部の沿海地區(qū)の企業(yè)はすでに舊人の流失、新人の採(cǎi)用が難しいという窮地に陥っています。

中國(guó)の人口構(gòu)造は製造業(yè)の労働力コストが將來(lái)的に高くなり続け、賃金コストが比較的高い紡織服裝業(yè)界は大きなマイナス影響を受けることになります。

原材料の価格が上昇したため、労働力のコスト上昇と人民元の切り上げは長(zhǎng)い時(shí)間で維持されると予想されています。そのため、価格交渉能力が強(qiáng)いブランドメーカーのほうがいいと思います。

推定値では、アパレル業(yè)界の2011年の株式益率は14倍前後で、今後數(shù)年間の業(yè)界では20%前後の成長(zhǎng)率を維持する見込みがあると考えています。

多くのサブ業(yè)界の中で、成長(zhǎng)期の家庭用紡績(jī)と男裝はだんだん成熟期に入るスポーツ用品に比べてもっと注目されます。

注文が風(fēng)向計(jì)になる

李寧公司はこのほど、2011會(huì)計(jì)年度第二四半期の李寧ブランドの商品注文會(huì)はすでに終了したと発表しました。小売ブランドの価格で計(jì)算した注文総額は2010年の同じ時(shí)期に相當(dāng)します。

計(jì)算グループはディーラーに卸売りの割引を與えることで調(diào)整した影響を受け、注文総額は卸売りの出荷額に基づき2010年同期より約6%減少した。

「軍心を安定させる」ために、ディーラーにコスト上昇の圧力に対応するように協(xié)力し、李寧會(huì)社はディーラーに與える割引率を高めると表明しました。

そのパートナーの話によると、李寧會(huì)社はもともとディーラーに卸売りする割引率は57%～58%で、調(diào)整後の割引率は2%～3%増加し、ディーラーチームを安定させる。

將來(lái)の一年は、李寧の販売店と販売代理店にとって、優(yōu)勝劣敗が欠かせない。

中國(guó)の動(dòng)向KAPPAブランドは、2011年の受注額の伸びが市場(chǎng)予想を大きく下回った。

2011オーダーの金額は2.8%しか伸びず、成長(zhǎng)率は市場(chǎng)予想を大きく下回っています。

2.8%の金額増加で、単価は5.7%上昇しました。

商品別に見ると、靴の注文額は24%伸び、服裝は2.8%下落し、アクセサリーは6.7%上昇した。

過去數(shù)年間、中國(guó)の動(dòng)向KAPPAブランドの第2四半期の製品はファッションデザインと鮮やかな色が消費(fèi)者に人気があるため、中國(guó)の動(dòng)向から、販売店はいつも第2四半期の商品を多く注文する傾向があることが分かりました。

2008年から2010年にかけて、中國(guó)の動(dòng)向の2四半期の受注額はそれぞれ50%、31%、22%を超え、同業(yè)よりも高い。

2010年の中國(guó)の動(dòng)向は消費(fèi)者の好みの変化をタイムリーに捉えておらず、小売業(yè)の弱さと大きな在庫(kù)問題を招いている。

361度によると、2011年春の注文は23%上昇します。

服と靴類の注文はそれぞれ10%と8%上昇していますが、平均商品の価格は12%と13%上昇しています。

內(nèi)陸スポーツ用品市場(chǎng)の年間成長(zhǎng)率は依然として15%以上に達(dá)しています。

しかし、第一線の都市の成長(zhǎng)は鈍化していますが、第二線、第三線都市の成長(zhǎng)は依然として高いです。

361度は7100の店舗を持っていますが、その中の70%は二線、三線都市です。

また、361度2011年秋の注文會(huì)の金額は同23%上昇しており、依然として増加傾向にあります。

服の注文は10%アップし、靴は8%アップします。

平均価格は衣料品が13%上昇し、靴類が12%増加した。

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ルートの建設(shè)にはそれぞれの政策がある。

李寧會(huì)社は開拓動(dòng)作によって影響を受け、自身の主業(yè)も問題が発生し始めました。

2010年12月20日、李寧會(huì)社の株価は深刻に挫折し、市価は一日に35億香港元を減らしました。

すぐさま、李寧は一連の解決策を打ち出しました。一部の業(yè)績(jī)の悪い店舗を統(tǒng)合することを含めて、単店の売上収入を高めることによって、會(huì)社の業(yè)績(jī)の伸びを促進(jìn)します。

李寧は具體的な數(shù)字を公表していませんが、李寧は現(xiàn)在7000店を超える店舗総數(shù)と注文量の下落幅から計(jì)算して、今回の閉店數(shù)は500-600店に達(dá)する可能性があります。

このような解決策は投資家に心配させています。投資家が心配しているのは李寧関店の動(dòng)作そのものだけではなく、中國(guó)のスポーツアパレル業(yè)界全體がネックになり始めたのです。

以前、李寧管理層は會(huì)議を開き、2011年に流通ルートの整合を行うことを決めました。主に業(yè)績(jī)不良の単一経営店舗を閉鎖し、更に割引店の販売比率を10%ぐらいまで引き上げ、同時(shí)に卸売割引の3%を引き上げたいです。

しかし、これらの動(dòng)きは投資家の信頼を再構(gòu)築していません。