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36社の中國(guó)の環(huán)境保護(hù)団體がアップルを非難しました。労働者の権益を無(wú)視することを指します。

2011/1/21 9:00:00 41

アップルサプライヤー労働権益供給チェーン管理

アップルのサプライヤーが環(huán)境保護(hù)と労働者権益を無(wú)視していると指摘したアップルは「厳格な監(jiān)査がある」と述べた。


アップル製品はどこで生産されても、最高基準(zhǔn)の社會(huì)的責(zé)任を確保することを約束します。

これはアップルがサプライヤーの社會(huì)的責(zé)任についての説明です。

しかし、ある業(yè)界調(diào)査報(bào)告書(shū)は他の現(xiàn)象を説明しています。


昨日、「アップルのもう一つの面」というIT業(yè)界の重金屬?zèng)A染報(bào)告(以下「調(diào)査報(bào)告」という)が出て、アメリカのアップルに矛先を向けました。

これは公衆(zhòng)環(huán)境研究センター、ダーウィンが自然を求めて知る社と自然の友という3つの中國(guó)民間環(huán)境保護(hù)団體から発起し、36の環(huán)境保護(hù)団體に関する調(diào)査報(bào)告によると、外見(jiàn)がおしゃれで美しいリンゴの背後には知られていないもう一つの面があります。

労働者の権益

保証できない。

公衆(zhòng)と環(huán)境研究センターの馬軍主任は「アップルの行動(dòng)は他の大ブランドと違って、彼ら(アップル)は非常に自慢しているようで、無(wú)反応だ」と話しています。


イギリスのフィナンシャルタイムズ紙は昨日、アップルのスティーブ?ドリング報(bào)道官の話として、アップルはサプライヤーと業(yè)務(wù)サプライチェーンの他の部分を調(diào)べる上で厳しい監(jiān)査手順を持っています。


報(bào)告書(shū)にもう1通添付しました。

アップル

共同建設(shè)(中國(guó))科技有限公司の中毒従業(yè)員數(shù)名が、2011年1月1日付のアップル社長(zhǎng)ジョブズに宛てた手紙で、「アップル社のために汗をかいている従業(yè)員……

最も直接的な被害者になりました??諝荬摔蠂?guó)家基準(zhǔn)を超えるヘキサン化學(xué)成分が5倍も含まれていますが、3000人以上の従業(yè)員が肺でフィルターをかけています。


調(diào)査はりんごの「よけ」から來(lái)ています。


この報(bào)告は、2008年から2010年までの8社の11例を紹介しています。

調(diào)査報(bào)告によると、サプライチェーンの職業(yè)安全、サプライチェーンの環(huán)境保護(hù)とサプライチェーンの労働権益と尊厳について、アップルの承諾と表現(xiàn)には大きな落差があるという。


馬軍は朝刊記者に対し、公衆(zhòng)と環(huán)境研究センターがリードする34の環(huán)境保護(hù)団體が、アップルを含む29のITブランドに対して複數(shù)の調(diào)査を行い、相次いで第一、第二、第三期の報(bào)告を発表しましたが、9ヶ月にわたるプロジェクトの過(guò)程でアップルはその前の調(diào)査を避けています。


「當(dāng)時(shí)はアップルだけが私たちの報(bào)告に答えてくれませんでした。他の企業(yè)は多かれ少なかれ私たちの調(diào)査に答えました。そこで私たちはアップルを調(diào)査するつもりです?!?/p>

馬軍は言いました。


アップルの公式サイトにある「サプライヤー行動(dòng)準(zhǔn)則」には、このような話があります。アップルはサプライチェーンの安全な作業(yè)條件を確保し、労働者の尊重と尊厳を確保するとともに、生産過(guò)程が環(huán)境に対して責(zé)任を負(fù)うことを保証します。


2010年のフォックスコン社員飛び降り事件は、まさにアップルを世論の渦に押し込んだ。

當(dāng)時(shí)、アップルのジョブズ社長(zhǎng)にメールを書(shū)き、フォックスコンの自殺事件に注目するよう呼びかけた。

ジョブズ氏は、自殺は悲劇だが、フォックスコンの自殺率は明らかに中國(guó)の平均より低い。

その後、ジョブズ氏は「アップルもこの問(wèn)題を注視している」というジョブズ氏の理解を疑問(wèn)視し、ジョブズ氏は「あなた自身を教育すべきです。私たちはこの星の他の會(huì)社よりもずっと多いです?!工茸孕艤骸─苏Z(yǔ)った。


明らかに、アップルの指導(dǎo)者であるジョブズ氏の目には、アップルは製品から供給までのすべての一環(huán)で、最も優(yōu)れています。


「被害されたサプライヤー従業(yè)員」


アップルの供給先を挙げると、ほとんどの人がフォックスコンを思い浮かべます。

この會(huì)社は2010年に12回連続の自殺が発生しました。中國(guó)全土を驚かせました。


2009年の下半期に、蘇州にあるタッチパネルのサプライヤー、聯(lián)建(中國(guó))科技有限公司は、メーカーの操作に違反して、従業(yè)員が體に損傷を受けました。

この會(huì)社は蘇州工業(yè)園區(qū)にあります。臺(tái)灣勝華科技株式有限公司が1999年11月に投資して設(shè)立しました。

公開(kāi)資料によると、この工場(chǎng)はアップルのタッチパネルの重要なサプライヤーです。


2008年8月、聯(lián)建會(huì)社は突然従業(yè)員にアルコールの代わりに正のヘキサンを使って攜帯のディスプレイを拭くように求めました。正のヘキサンの揮発速度はアルコールより速いので、仕事の効率を高めることができます。しかも、拭く効果はアルコールより優(yōu)れています。不良品率を下げることができます。

馬軍は言いました。


調(diào)査報(bào)告によると、共同建設(shè)會(huì)社の職場(chǎng)は密閉式のクリーンルームで、空気の流動(dòng)性が悪く、従業(yè)員が有効防護(hù)に欠けている狀況の下、2009年下半期から、多くの従業(yè)員が自分の全身に力がないことを発見(jiàn)し、物を摑めないことを発見(jiàn)し、病院を通じて上肢周神経源性損害と診斷した。

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調(diào)査報(bào)告によると、27歳の河南籍の傷害従業(yè)員郭瑞強(qiáng)さんは、最も苦しい時(shí)、手足がだるくて、ガラスを拭く時(shí)、指が使い道に従わないと感じて、入院時(shí)に中程度中毒と認(rèn)定されました。

郭瑞強(qiáng)説。

調(diào)査によると、9級(jí)障害者は16萬(wàn)元の損失を得ることができます。10級(jí)は10萬(wàn)元だけです。


悪夢(mèng)のような體験をした後、數(shù)百人の従業(yè)員が離れました。

中毒労働者によると、「會(huì)社も歩いてほしいから」という契約書(shū)を一人ずつ締結(jié)し、その後何があっても會(huì)社と関係がない?!副摔椁仙冉】丹扦饯伟司湃f(wàn)円を換えてきた。多くの人は仕方なく歩いた」という。


中毒社員の思い出があります。アップル社の代表も共同建築を訪問(wèn)したことがありますが、正ヘキサンに毒があることを労働者に知らせたことは一度もありません。


実は、共同建築の會(huì)社だけではなく、不正操作が発生しました。


蘇州市安全生産監(jiān)督管理局は2010年3月17日、上記運(yùn)営部が2009年4月から2010年1月までの間に、宇漠光電科技公司の違法発注作業(yè)を引き受けたことを明らかにしたと発表しました。

共同建築と同じように、恒五金も風(fēng)通しのないデトックス施設(shè)が不足しています。従業(yè)員に対しても保護(hù)が不足しています。

紹介によると、恒五金の専門的な仕事はリンゴのマークを拭いて膜を貼ることです。


アップル社はサプライチェーンの環(huán)境管理に対して非常に秘密にしていますので、環(huán)境保護(hù)団體がアップルに検証を求める時(shí)、アップルは言及したサプライヤー企業(yè)を確認(rèn)していません。


朝刊の記者は蘇州宇砂漠光電科技會(huì)社の従業(yè)員に連絡(luò)しました。この人は會(huì)社がアップルのサプライヤーの一人であることを認(rèn)めました。


無(wú)視する自信駆動(dòng)?


調(diào)査報(bào)告によると、職業(yè)安全の面だけでなく、環(huán)境保護(hù)と労働者の権益と尊厳の面でも、アップルのサプライヤーは同様に効果的に保護(hù)できない。


報(bào)告書(shū)では、共同建設(shè)の科學(xué)技術(shù)、東莞富港電子有限公司、東莞萬(wàn)士達(dá)、東莞生益電子有限公司と広州南ガラス有限公司の5社の例を挙げました。廃棄物の排出、大量の危険廃棄物と排出ガスの基準(zhǔn)超過(guò)などの面で、環(huán)境に大きな影響を與えました。

例えば、東莞市環(huán)境保護(hù)局の発表によると、東莞生益電子有限公司は2009年に危険廃棄物7831.98トンを生産し、東莞第一の危険廃棄物のために企業(yè)を生産し、第二、第三位の合計(jì)量の合計(jì)を超えた。


もう一つは常熟の達(dá)富コンピュータ有限會(huì)社で、退勤時(shí)に女性労働者にベルトを締めてセキュリティーチェックを受けるように要求しています。


馬軍は朝刊記者に、リンゴの「秘密文化」を伝えました。

サプライチェーン管理

アップルのサプライチェーンは秘密です。サプライヤーは誰(shuí)なのか分かりにくいです。社會(huì)的責(zé)任は言うまでもありません。

馬軍は、アップルは大衆(zhòng)心理をよく知っていて、タイムリーに自分の內(nèi)部で作ったサプライチェーンの社會(huì)的責(zé)任調(diào)査を出して、大まかにいくつかの問(wèn)題を紹介していますが、工場(chǎng)は何も明らかにしていません。


製品の大きな成功によって、ジョブズ氏は製品と技術(shù)から供給環(huán)境と社會(huì)的責(zé)任に移ることに自信を持っています。だから、「私たちはこの星の他の會(huì)社よりもずっと多いです?!?/p>

馬軍によると、アップルは29のITブランドの中で最も積極的ではないという。シーメンス、ソニーなどは第3期の調(diào)査報(bào)告後、積極的に環(huán)境保護(hù)団體と交流し、サプライチェーンの管理などを検討したが、アップルだけは一貫して「アップルはいかなるメーカーの情報(bào)も明らかにしない。環(huán)境保護(hù)団體に関連してアップルとの供給関係を証明するよう要求する」という。


今後の計(jì)畫(huà)については、「アップルが他のブランドのように説明してほしい」と述べ、「もしアップルが黙っていても答えないなら、いくつかのパートナーを含めてもっと多くの內(nèi)容を送って、消費(fèi)者にこのことを知ってもらいたい」と述べました。


調(diào)査報(bào)告書(shū)の一部の判例


サプライチェーン職業(yè)安全


実例1連攜建設(shè)科學(xué)技術(shù):中毒労働者は一生病を殘します。


ケース2運(yùn)恒金屬:重層転包、毒害が広がる


ケース3東莞萬(wàn)士達(dá):従業(yè)員の健康診斷、複數(shù)の人は再検査が必要です。


サプライチェーン環(huán)境保護(hù)


実例4連攜建設(shè)科學(xué)技術(shù):危険廃棄物流失


ケース5富港電子:深刻な違法、10萬(wàn)の罰金を科されました。


ケース6東莞萬(wàn)士達(dá):急速に拡張して、汚染物質(zhì)排出が激しくなります。


実例7生益電子:大量の危険廃棄物が発生して、排気ガスが人に迷惑をかけて何度もクレームを受けます。


ケース8南ボブグループ:複數(shù)の子會(huì)社の排ガスが基準(zhǔn)を超える

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