しかし、數(shù)日前に記者が溫州瑞安に入りましたが、一群の違った溫商と知り合いになりました。

黙って道を急ぐ無冠の王

孫裕強、瑞安市針紡業(yè)協(xié)會會長は、會員大會での活動報告以外に、彼の公衆(zhòng)の場での議論をほとんど聞かなかった。

會員大會終了後の晩餐會や懇親パーティーでは、二時間近く、必要な交流以外にも、彼はほとんど一言も余分なことを言っていませんでした。

質(zhì)素な服裝、上品な性情、目の前のこの控えめな中年人を商海の中の叱咤風(fēng)雲(yún)と結(jié)び付けにくいようです。

しかし、彼が苦心して経営している瑞安光裕メリヤス有限會社です。年間輸出額は3億元に達し、靴下の年間生産量は全國の前列にあります。

瑞安針紡業(yè)協(xié)會は設(shè)立されてまだ3年しか経っていません。瑞安市の20余りの協(xié)會、商會の中の一分子です。

瑞安市の工業(yè)の多元化の発展は、針紡の影響力をあまり顕著ではないが、針紡績の規(guī)模は侮れない。生産額が億元以上の企業(yè)は11社、5千萬元以上の企業(yè)は數(shù)十社にも及ぶ。

瑞安針紡業(yè)協(xié)會の會員は3年間で急速に伸びてきました。今は120人があります。

多くの針紡績企業(yè)はすでに數(shù)十年の歴史を持っていますが、針紡績業(yè)界にも「中國の有名商標」や浙江省の有名商標などがあります。しかし、中國紡績業(yè)界全體は瑞安市の庶民でも、本格的に瑞安紡績を知るようになりました。協(xié)會が設(shè)立された後です。

紡績は伝統(tǒng)産業(yè)ですが、瑞安企業(yè)家たちは

2010年7月、中國國際において

もちろん、瑞安針紡企業(yè)にとって、いつまでも晴れ渡っているとは限りません。

2008年と2009年、彼らに挫折の味を味わわせました。

金融危機の影響は言うまでもなく、ロシアとウクライナの「灰色のクリアランス」の影響を二回受けています。

2008年9月11日と2009年6月29日は忘れられないです。私たちの業(yè)界はロシアで數(shù)十の企業(yè)が差し押さえられ、貯金されています。経済的な損失だけでなく、正常な生産運転を中斷しました。

ありがとうございます。

2007年の瑞安の規(guī)模以上の紡績企業(yè)の工業(yè)総生産額は53.16億元で、2008年、2009年の工業(yè)総生産額は50億元以下に下がったが、2010年の回復(fù)は59.93億元に達した。

紙の表面に反映されているのは數(shù)桁の変化だけですが、この過程は瑞安針紡業(yè)にとって困難な過程であり、また新たに考える過程でもあります。

どのように土地と雇用の要害を乗り越えますか？

中國市場に埋蔵されている巨大なチャンスは世界に注目され、海外で10年以上も渡り歩いてきた瑞安針紡企業(yè)家たちも座りきれなくなりました。

しかし、成功はコピーされてはいけません。過去に蓄積された富、経験、技術(shù)などが、彼らを高いスタートラインに立たせましたが、今直面している多くのチャンスは彼らを縛り、より大きな一歩を踏み出します。

「針紡績産業(yè)の工業(yè)生産額は瑞安市で第4位を占めていますが、現(xiàn)在も問題が多く、靴下生産企業(yè)の設(shè)備が遅れています。労働量が多く、転換しないと前途が心配です?！?/p>

溫州から瑞安に行く途中で、瑞安工商局の擔(dān)當(dāng)者によると、瑞安で一番多くの話をしているのは土地と労働者です。いつもこの話をしています。

2010年末、浙江省楽清の村長である銭雲(yún)會は、その命を使って全國人民の注目を喚起しました。

楽清のすぐ近くにある瑞安市と、土地の希少な問題は同じように深刻で、あるいは全體の溫州地區(qū)にとってこれはすべて1本の解けにくい節(jié)です。

聞くところによると、瑞安の地価はムー當(dāng)たり100萬元に達しています。5年前の4倍です。

私達は2005年に経済開発區(qū)で120ムーの土地を収用して、去年の初めにやっと入場して、年末にやっと壁を建てて、今年初めに杭を打つかもしれません。

このことを言うと、孫裕強はいつも「他の味がする」ということです。

問題はこれだけではない。

労働者を募集できません。特に熟練労働者は瑞安針紡業(yè)のベテランたちを悩ませているもう一つの問題です。

2010年にはかなりの一部の企業(yè)が雇用不足で著工不足になりました。

ありがとうございます。

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上記の要因の制約の下で、いくつかのスピニング企業(yè)は一部の生産能力を地方に移転し始め、より多くの企業(yè)は転換とアップグレードの道を歩み始めました。

2011年1月12日、瑞安針紡業(yè)協(xié)會の第二回會員大會では、「中國ニット名城」授與式が行われました。中國ニット工業(yè)協(xié)會の楊世浜會長が「中國ニット名城」の看板を瑞安市政府の擔(dān)當(dāng)者に手渡すと、新ページが開かれたことを示しています。

業(yè)界の存在の主要な原因について、楊世浜氏は、今後5年間、労働生産性の向上とルートの建設(shè)は業(yè)界の2つの主要命題であると指摘した。

彼は一つの例を挙げて、聞き手を唖然とさせました?！袱长吻?、イタリアに行った靴下のクラスターを見ました。一つの企業(yè)の職場には60臺の靴下があります。

自動化倉庫では、二交替制品の包裝は混ヤードと分コード裝に分かれています。3人の労働者だけです。

西方の労働者の給料は中國の數(shù)倍ですが、中國の労働生産性によると30萬元/人?年（「第11次5か年」期間）、先進國の労働生産性は60萬ドル/人?年で見て、投入の生産量は高低差が鮮明です。

楊世浜から見れば、中國のニット業(yè)界の生産設(shè)備と先進國の差はますます小さくなりましたが、労働生産性には著しい差があります。

労働力不足、生産コストが絶えず上昇している狀況の下で、労働生産性を高めることは一番大事です。

外商で成長した瑞安針紡は、未來は避けられないのが國內(nèi)販売市場を開拓することです。

もちろん外回りの外向型企業(yè)に対して國內(nèi)の販売ルートを敷設(shè)するのは簡単ではないです。楊世浜は瑞安針紡業(yè)が地域ブランドを作ることから始められると提案しています。

「二、三線都市ではライアンニットのブランドを打ち出して、企業(yè)同士が協(xié)力して、違うブランドを組み合わせて、ライアンの全體像を打ち出しています?！?/p>

楊世浜の裏道

もちろん、過去數(shù)年間において、瑞安針紡産業(yè)の転換とアップグレードの成果はやはり際立っています。

これに対し、孫裕強は「金融危機を経験した後、多くの企業(yè)が製品構(gòu)造の調(diào)整を行った。

光裕ニット、興隆ニット、碧星ニットなど、元々はニットソックスを生産していた企業(yè)がイタリア、日本からパソコンシームレスな下著機を?qū)毪?、製品は単一のニットソックスから靴下と下著に調(diào)整して並行しています。

また、ブランドの建設(shè)も瑞安のニットが誇るところであり、beiがアパレルを配ってきた「中國有名商標」、華峰アンモニア繊維會社の「浙江省輸出ブランド」企業(yè)稱號など、彼らの業(yè)界での地位を証明しています。

將來について、瑞安針紡は多くの構(gòu)想があります。例えば、人材倉庫を設(shè)立し、製品開発において新たな突破を?qū)g現(xiàn)します。

急速に発展してきた経済の強い市、溫州地區(qū)の瑞安針紡の未來発展モデルに注目し、或いはこの伝統(tǒng)産業(yè)の明日の手本になります。