熊市で一番怖いのは7つのエラーです。
熊市はいつも多くの人の疑いの中でしっかりと來て、確認(rèn)します。
熊の市
その後、新たなエラーが多くの人に発生しました。すでに値下がりしていますので、相當(dāng)な時(shí)間が続いています。これらのエラーは致命的な損失をもたらします。
1)盲目的に底を探す。
底に來るのを期待するのは人間性の弱さで、ヒグマの屈曲點(diǎn)と巨視的さのようです。
経済
上りから下りへの松葉點(diǎn)の対応と同様に、熊牛の曲がり角はマクロ経済の下りから上りへの転換點(diǎn)にも対応していなければならず、少なくとも連続的な松葉點(diǎn)である。
私たちがよく犯しているミスは「もうこんなに下げました。最後までやります」というものです。4000點(diǎn)と6000點(diǎn)はほぼ同じです。3000點(diǎn)と6000點(diǎn)は同じです。2000點(diǎn)と6000點(diǎn)は鉄の底だと思っていますが、事実は下にあります。
2)政策の底を信じる。
熊市に利潤があることは驚くに足りないことで、段階的な救済策を打ち出すのも正常で、そのため政策の底の言い方があることができて、これはかぶせられた人の期待と幻想を反映します。
政策の底にはめったに市場(chǎng)の底と重なりません。多くの政策の底からやっと市場(chǎng)の底にたどりついたのです。多くの人が犠牲になりました。6124以來、多くの人がこのために獻(xiàn)身しました。
3)反対理論を誤用する。
反対の理論は有用ですが、前提條件は松葉點(diǎn)の近くです。逆に理論も被害者です。なぜなら、多くの人が松葉點(diǎn)の到來を期待して誤ってそれを使っています。
下落の過程はいつも恐怖と絶望を伴っています。だから、もしあなたが「他の人が怖がるなら、私は貪欲です?!?/p>
4)
倉庫をうめる
自分を陥れる。
ほとんどの教科書はコストを下げるために倉庫を補(bǔ)充するように教えてくれます。実際には下落過程で倉庫を補(bǔ)充するのは一番間違った行為で、コストが下がることは可能です。
5)リバウンドを爭(zhēng)う。
日本に帰るために、多くの人が努力してリバウンドの機(jī)會(huì)を探しています。小さな差額で損失を減少させます。熊市のリバウンドはいつも線香花火や下落のためにエネルギーを貯めています。
正しいやり方は反発の中で倉位を減らし、新たな下落を回避することです。
6)強(qiáng)い株を買う。
逆勢(shì)の株券は存在したので、しかし最後にいつも総合株価の歩調(diào)に従って下落して、強(qiáng)いのは一時(shí)にになって、転んでいつも避けられないのです。
多くの人は赤色のものを見ることが好きで、強(qiáng)い勢(shì)いが持ってくるかもしれない機(jī)會(huì)を見ることが好きで、そこで、連続して観察した後で追って買って、OK、あなたが買った後に補(bǔ)って転んで、あなたのは総合株価より高い損失はそのため発生します。
7)信じて死なない。
被服した後に多くの人がそれが數(shù)年で帰ってくると言います。甚だしきに至っては數(shù)年前から金持ちになった話を持ち出して自分をだましたり慰めたりします。時(shí)間はもちろんコストがあります。刑務(wù)所もあなたに大きな実際リスクをもたらします。
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