「ローマは一日で建てられたものではない」。ローマ城が今日までそびえ立つことができるのは、その礎(chǔ)石が最も重要だ。石獅服裝企業(yè)はブランド化の夢(mèng)を?qū)g現(xiàn)するために、本當(dāng)にいくつかの前仆后継の精神があって、更に18種類の武蕓さえ順?lè)顺鲫嚖筏蓼筏?“洋名”を再起して、新しいブランドのイメージを設(shè)計(jì)して、國(guó)外のデザイナーを頼んで、國(guó)際の一流の生地を選んで、更に金を惜しまないで國(guó)內(nèi)外の大手スターを招いて広告をします。しかし、このすべての表面的な風(fēng)景の結(jié)末は、依然としてブランドの強(qiáng)さを確立していない。

ライオンアパレル企業(yè)は競(jìng)爭(zhēng)が激しくなる國(guó)際でアパレル市場(chǎng)きちんとした羹を分けて、ブランドの國(guó)際化は必ず踏み越えなければならない敷居だ。この過(guò)程で、石獅子企業(yè)はイライラを避け、賭博師の心理狀態(tài)を避けなければならない。

今日、石獅子ブランドのファッションショーもにぎやかで、去年開(kāi)催された「海西國(guó)際ファッションウィーク」などがありますが、ファッションをリードする張力と內(nèi)包が足りず、海外ブランドとの差がすぐに明らかになりました。

國(guó)際化とは?一般的に國(guó)際化は製品を売ることです海外市場(chǎng)しかし、本當(dāng)の意味での國(guó)際化は、資源配置のグローバル化を指し、資源配置方式の変化である。すなわち、世界の資源を十分に利用し、合理的に配置し、コストが最も低く、品質(zhì)が最も高い製品を生産する。

今、國(guó)際化はすでに中國(guó)の服裝企業(yè)の重要な目標(biāo)になって、多くの企業(yè)はすでに製品を世界各國(guó)に販売し始めました。しかし、この過(guò)程で、ビジネスが國(guó)際化した後、他の面もついてきたのではないかという問(wèn)題を認(rèn)識(shí)しなければなりません。私たちはこのような問(wèn)題を回避することはできません:多くの服裝企業(yè)が國(guó)際市場(chǎng)に販売している製品で、上のラベルは依然としてよく知られている洋文です。何年後、誰(shuí)が國(guó)際市場(chǎng)で中國(guó)の服裝企業(yè)を代表することができますか?私たちはこの問(wèn)題を考えなければならない。しかし、今、私たちは國(guó)際化の道で何をしていますか?

また、消費(fèi)者のブランドに対する追隨は一つの國(guó)の経済発展レベルと大きく関係しており、「石獅子製造」は現(xiàn)在、國(guó)際市場(chǎng)では低級(jí)製品の代名詞であり、現(xiàn)在、國(guó)際市場(chǎng)で自主ブランドを打ってハイエンド市場(chǎng)に切り込むと、認(rèn)められにくい。そのため、低価格で國(guó)際に切り込むとローエンド市場(chǎng)悪循環(huán)を形成するだけで、低級(jí)製品のイメージから抜け出すことは難しく、企業(yè)が國(guó)際ブランドを創(chuàng)出するのに極めて不利である。

ブランドの國(guó)際化は1、2つの企業(yè)が自分の努力を通じて、短期的に実現(xiàn)することができるのではなく、低級(jí)路線を歩む市場(chǎng)の位置づけを変えてこそ、ブランドの國(guó)際化が実現(xiàn)することができる。

石獅子はすでに強(qiáng)大な紡績(jī)集団を形成し、紡績(jī)産業(yè)の配置は非常に完備しており、これは服裝業(yè)の発展に良好なプラットフォームを提供した。近年、石獅子市は國(guó)際服裝購(gòu)買センターとファッション発表センターの構(gòu)築を提案し、このような位置づけと発展は地方政府と本土企業(yè)が國(guó)際化発展の目標(biāo)に向かって前進(jìn)していることを説明した。

この角度から言えば、私たちがしなければならない仕事はまだたくさんあります。スローガンを叫ぶだけで実現(xiàn)できるわけではありません。実際から始めなければなりません。私たちの國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)をよくしてから、遠(yuǎn)くまで捨てなければなりません。

まず、現(xiàn)地ブランドは現(xiàn)地化すべきで、現(xiàn)地ブランドが國(guó)際化しなければ道がないとは思わないでください。実は、私たちはよく考えてみることができます。中國(guó)には13億人の人口があります。この13億人の人口は世界総人口の20.1%を占めています。

次に、國(guó)際化市場(chǎng)の位置づけに立腳し、世界各國(guó)の文化と風(fēng)習(xí)に徐々に溶け込み、革新、ブランド、品質(zhì)の面で國(guó)際化を徐々に実現(xiàn)しなければならない。國(guó)內(nèi)で最も強(qiáng)くなるように努力して、外に出ることを考えます。

また、中國(guó)紡績(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)の「第12次5カ年計(jì)畫」では、中國(guó)の服裝ブランドの海外進(jìn)出を奨勵(lì)し、國(guó)際舞臺(tái)で一席を占めていると指摘した。総じて言えば、未來(lái)のライオンブランドの國(guó)際進(jìn)出は依然として困難で、挑戦に満ちている。