昨年12月末、ゴールドマン?サックスが発表したデータによると、2010年の中國のぜいたく品消費は65億ドルに達(dá)し、3年連続で世界トップとなった。ゴールドマン?サックスの予想によると、中國は今後5年間でぜいたく品を消費したい人は、今の4000萬人から1.6億人に上るという。

中國は日本に取って代わって、一番大きな國になります。ぜいたく品消費國」――専門研究者の結(jié)論となっている。

ファッションでも寶石でも、ぜいたく品というのは強いブランドの影響力を持っているに違いない。ブランドの體系は品質(zhì)、革新、快速反応、社會責(zé)任の四つの一體であり、創(chuàng)意、生産、マーケティング、消費過程の中に貫かれています。ブランドの製造段階に入る中國のファブリック企業(yè)はブランドのアップグレードの攻略を下準(zhǔn)備しています。

贅沢品は相対的で、良いブランドは絶対的です。

インタビューでは、中國紡織工業(yè)副會長孫瑞哲かつて記者に対して，國際的に過大評価してはならないと述べた。ぜいたく品ブランドのハイエンド位置づけとハイエンドモデルは、現(xiàn)在の中國紡織企業(yè)が必要としているのは著実に各細(xì)分市場から出発し、各ステップからスタートし、順を追って漸進(jìn)していくことである。

周知のように、中國の紡績業(yè)界は今まで「世界の工場」の帽子を徹底的に摘出していません。また、環(huán)境の圧力、労働力の圧力及び為替レートの圧力によって「中國製造」のコストが上昇しています。この製造業(yè)がもたらした低価格の優(yōu)勢が消えていく中で、多くの遠(yuǎn)見の中國紡織企業(yè)がブランド建設(shè)を展開していますが、時間がまだ短いため、ブランド優(yōu)勢は完全に確立されていません。中國ブランドが完全に価格優(yōu)位を失った時、ブランド優(yōu)勢を蓄積していないと、中國ブランドは淘汰に直面するしかないです。この時、國內(nèi)の紡績生地企業(yè)に必要なのは、いわゆる贅沢品ではなく、総合的な実力と発言力を持つ強いブランドです。

一つの産業(yè)のブランド効果は一つの具體的なブランドを通じて體現(xiàn)されています。具體的な企業(yè)が自主ブランドを作るには異なるルートがありますが、ブランドの共通性は各ブランドの個性の中に貫かれています。中小企業(yè)でも、じっくりと自分のブランドを作っていけば、成功するチャンスがあります。パナソニックはアメリカに入ったばかりの頃は、小さな會社だった。ファーウェイが全世界の業(yè)務(wù)を発展させる時、中國の最大の會社でもありません。ポイントは自分のブランドの配置と継続的なブランドのアップグレードです。ブランドアップグレードはまず生産能力のアップグレードであり、次に市場能力のアップグレードであり、最後に革新能力のアップグレードである。革新に長じている企業(yè)はいつも他の人の前を歩いて、ブランドの個性を創(chuàng)立して、自然と獨立したブランド文化とブランド理念を創(chuàng)立して、ブランドの優(yōu)位を蓄積して、國際ブランドになるまで。

ブランドアップグレードの多様性

「ブランド作りとレベルアップのために力を入れる時です」上のとおり海の鼎天紡織品有限公司の柴方軍総経理によると、近年、ますます多くの中國紡織服裝企業(yè)はブランドが企業(yè)の核心競爭力であることを意識しており、企業(yè)の持続可能な発展とブランド価値を?qū)g現(xiàn)する重要な力の源の一つである。

まずハイエンドの位置付けです。これは多くのより強い革新能力と研究開発レベルを持つファブリック企業(yè)の選択となります。例えば、江陰福斯はハイエンドの路線を堅持して、製品は高い支持と高い密を主として、そして絶えずに新しいサービス、重い設(shè)計、重い製品の機(jī)能性を推挙して、企業(yè)のハイエンドのワイシャツのファブリックは経典ファッション、精致で美しいです、快適で快適です、生態(tài)保健、そして計畫未來の製品の発展はいっそう科學(xué)技術(shù)の含有量を重視して、特に快適で保健などの方面の機(jī)能性を主とします。

上海鼎天はずっと高級ファブリックのためにこの目標(biāo)を制定して努力しています。「少數(shù)の人が持っていて、多くの人が夢を持っている」というのは鼎の経営理念で、お客さんに後味の盡きないサービスを享受させる時、また意図的にまだ盡きない感じがあります。操作の上で、鼎天はフランスのハイエンド戦略パートナーとドッキングして、高級ブランドのデザイナーを招いて、お客様に正統(tǒng)のブランドサービスと最も流行しているファッション商品を享受させます?！付μ欷匣à蛱幛菠骸⒏哔Fを売る」というサービスは文化の中で価値を表し、流行やファッションを?qū)Г?/p>

また、企業(yè)の総合力を明らかにするために、ブランドの知名度と影響力を強化し、海外ブランドを狙ったリーダー企業(yè)もあります。例えば、山東如意科技集団有限公司は去年に日本で一番大きな服裝の運営者であったRENOWNを懐に収めることに成功しました。41.53%の株を持っています。今回の買収によって、如意グループはRENOWN社が運営する「D‘URBAN’」などの有名ブランドを獲得することができます。

しかし、買収もすべての中國の紡績ブランドのアップグレードに適した道ではなく、創(chuàng)造と革新こそがブランドの魂です。本當(dāng)の國際化ブランドになるには、やはり自分のブランド理念が世界の消費者に認(rèn)められ、支持されます。{pageubreak}

現(xiàn)在國內(nèi)の紡績生地生産企業(yè)はブランドのアップグレードを行います。一方でハイアールやファーウェイのように優(yōu)位ブランドで國際市場を占有することができます。この戦略はまず國內(nèi)でブランド優(yōu)勢を発展させ、國際市場に伸びます。一方、中國の文化優(yōu)位に助けを借りてブランドの優(yōu)位を発展することを考慮することができて、例えば絹織物、麻紡はすべて世界で有名な製品で、これらの製品を主にブランドにして、その他のブランドに輻射して、1種のブランドの進(jìn)級の有効な道です。