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快速消費(fèi)品エリア市場(chǎng)開拓構(gòu)想分析

2011/1/27 14:45:00 94

快速消費(fèi)品エリア市場(chǎng)開拓普及


  

快速消費(fèi)品エリアの市場(chǎng)開拓

考え方の分析:



1です。

サンプル市場(chǎng)を創(chuàng)立し、アピール市場(chǎng)を建設(shè)し、端末計(jì)畫と端末販売能力を重點(diǎn)的に解決するよう指導(dǎo)し、端末建設(shè)を規(guī)範(fàn)化させる。


2です。

地域の総販売店を支持することを主として、端末の小売を重點(diǎn)的に発展させ、全面的に商品を販売し、端末市場(chǎng)を建設(shè)する。


3です。

端末建設(shè)の仕事を強(qiáng)化し、イメージ統(tǒng)一の店舗募集、X展示棚、易拉寶、POP、DM單などの端末材料を作る;ブランドイメージを統(tǒng)一する。


4です。

端末の情報(bào)管理を強(qiáng)化し、端末の監(jiān)視力を強(qiáng)化し、ディーラーとのコミュニケーションを強(qiáng)化し、端末ネットワーク管理など一連の仕事を規(guī)範(fàn)化させ、ブランド市場(chǎng)を形作り、重點(diǎn)を効果的につかみ、郊外県などをカバーする。


5です。

販売店の販売員と販売促進(jìn)員の育成訓(xùn)練を強(qiáng)化するとともに、販売店の忠誠(chéng)度を育成する。


6です。

本社のサポート政策を強(qiáng)化し、適時(shí)に効果的にフォローし、情報(bào)フィードバックシステムを構(gòu)築し、本部と地域情報(bào)の迅速かつ効果的なコミュニケーションを強(qiáng)化し、當(dāng)社は市場(chǎng)運(yùn)営に対して迅速かつ明確な反応を示します。


 

 

押し広める

ポイント分解:


1です。

訓(xùn)練の仕事に対して


まず、社內(nèi)の従業(yè)員に対して、全面的な企業(yè)文化研修、製品知識(shí)特徴トレーニング、及び會(huì)社の各規(guī)定の具體的な実施トレーニングを行います。


ディーラーに企業(yè)理念トレーニング、製品セールストレーニング、ルート企畫トレーニングなどを行い、ディーラーの積極性と忠誠(chéng)度を育成する。


販促人員に対して製品知識(shí)の育成、企業(yè)文化の育成、セールス技術(shù)の育成、及び仕事効率の育成などを行い、端末の販売力を促進(jìn)し、競(jìng)爭(zhēng)力を高める。


販売人員の販売技術(shù)の育成、企業(yè)理念及び企業(yè)文化の育成、仕事、ルートの企畫の育成などに対して、販売人員の素質(zhì)を高めて、會(huì)社のイメージを高めます。


2.端末建設(shè)に対して:


端末物品(専用売り場(chǎng)、専用売り場(chǎng)、DM、POP、立ち札など)の陳列完備、統(tǒng)一、規(guī)範(fàn)、活発化を主として、定期と不定期の検査、仕事の品質(zhì)を改善する。


宣伝端末の數(shù)量を増加して、できるだけ端末ディーラーに協(xié)力して、各大市場(chǎng)でブランドの宣伝を行います。例えば、バナーを掲げて、ポスターを貼って、専門棚の陳列製品、POPの掲示、DMの配置、関連製品の名稱と標(biāo)識(shí)に関する物品を並べて、端末の宣伝のカバー面を強(qiáng)化して、端末イメージ商品の一致性に注意します。


端末販促人員の専門知識(shí)、企業(yè)イメージ、販売技術(shù)、宣伝內(nèi)容の育成を強(qiáng)化する。


重點(diǎn)はブランド店の包裝、商超積層の陳列、専門棚の陳列、及び全體の製品配置位置の統(tǒng)一性にあり、製品の生き生きとした建設(shè)にあります。

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3.プロモーションに対して:


月度によって仕事計(jì)畫の重點(diǎn)を制定して、販促活動(dòng)は閑散期の分で、閑散期の薄さをやり遂げて、繁忙期は更に盛んです。


に対して:全面的に店內(nèi)の販売促進(jìn)活動(dòng)を行います。

消費(fèi)者を參加させて、ブランドの特色ある活動(dòng)のテーマに対する見方を述べて、消費(fèi)者にブランドと消費(fèi)者がいつも一緒にいることを感じさせて、いつも消費(fèi)者に自由に才能を発揮させて、全面的にブランドの魅力を創(chuàng)立します。


(X月——X月):ルートを全面的に管理する。


チャネルの販促は主に2ロットの小売店を?qū)澫螭趣筏皮い蓼埂?/p>

バンドル販売とポイント累積奨勵(lì)を主とし、具體的には商店の毎月の売上高が一定額に達(dá)した場(chǎng)合、相応の見返りが得られます。

目的は新品の販売と全面的な市場(chǎng)展開を促進(jìn)するためで、會(huì)社の新商品の発売に良好な推進(jìn)作用を果たすことができます。


端末に対して全面的な建設(shè)と販売促進(jìn)を行う。

ブランドの店、イメージの店を創(chuàng)立して、つまりすべての商店に対して端末建設(shè)の禮がある活動(dòng)を行います。

會(huì)社が各端末の建設(shè)店に対して募集し、門頭、燈籠、立て札、レジなど、イメージは會(huì)社の標(biāo)準(zhǔn)VIで建設(shè)し、同時(shí)に商店に一定の製品の割引を與えて、メーカーに彼の支持を感じさせます。


に対しては全面的に市場(chǎng)を展開し、市場(chǎng)をスタートさせることを主とする。

端末店の數(shù)量と品質(zhì)を拡大して、良いブランドイメージを形成して、繁忙期の到來(lái)のために基礎(chǔ)仕事をしっかりと行います。

強(qiáng)力に各端末で販促活動(dòng)を行います。

人の流れの大きい広場(chǎng)や區(qū)間や高尚な住宅地のショー活動(dòng)を選択し、同時(shí)に贈(zèng)答式のプロモーションをする。

販売促進(jìn)人員と販売店に対して全面的な訓(xùn)練を行い、口コミを統(tǒng)一して宣伝し、ブランドを建立する。

ブランドの魅力を消費(fèi)者の前に體現(xiàn)する。

消費(fèi)者の認(rèn)知度を確立し、消費(fèi)者の忠誠(chéng)度を育成する。


(翌年X月——X月)ルートの販促について、全面的に二回起動(dòng)し、資圧倉(cāng)庫(kù)を占めることに成功し、出荷量を増やし、製品流量と流速を高める。


全國(guó)的な活動(dòng)、祝祭日(メーデー、建軍祭、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)、元旦、春節(jié)など)及び新商品の発売は會(huì)社が統(tǒng)一的に販売促進(jìn)活動(dòng)を組織しており、その他は時(shí)間帯と市場(chǎng)の反映狀況によって異なる販促手段を採(cǎi)用することができる。


4.広告宣伝セットについて:


テレビ、新聞、アウトドアなどのマスメディアを主な伝播方式とする。

テレビは企業(yè)のブランドイメージの伝達(dá)と形作りを主として、ブランドのUSPをテーマにして、ハードブランドの広告とソフト性の企業(yè)紹介と製品紹介の二つの部分に分けられています。販売シーズンが來(lái)る時(shí)に集中的に投入して、ブランドイメージの向上をサポートします。新聞はブランドイメージと販売促進(jìn)活動(dòng)の公告を結(jié)合した?jī)?nèi)容を主としています。


軟文の宣伝に対して:


従來(lái)の軟文は主に消費(fèi)者に対して感性と理性を結(jié)合させた訴求方式で、製品の利益點(diǎn)と企業(yè)情報(bào)を消費(fèi)者に伝達(dá)し、消費(fèi)者に製品の情報(bào)を受け入れると同時(shí)に、企業(yè)情報(bào)を理解し、消費(fèi)者の製品に対する信頼感を高めることができます。

ソフトの投入は連続性を維持し、季節(jié)によって異なる內(nèi)容を取るべきである。

販促活動(dòng)と端末の販売に協(xié)力する。


5.広報(bào)に対する意識(shí)の確立


主に関連部門のコミュニケーションと突発事件に対する準(zhǔn)備と消費(fèi)者イメージの構(gòu)築を行う。

関係部門はその部門の各種の協(xié)賛費(fèi)、専門紙費(fèi)などの一連の費(fèi)用を通じて、消費(fèi)者はロードショー活動(dòng)でブランドイメージと口コミに重點(diǎn)を置いた宣伝を行い、忠誠(chéng)な消費(fèi)者を育成することができます。

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