ここ數(shù)年來(lái)、わが國(guó)の會(huì)議?展示業(yè)は急速に発展し、同時(shí)にますます多くの企業(yè)の認(rèn)可を得ています。

出展者が増えていくにつれて、出展者は限られた資源をどのように利用して利益を得るかという最大化が注目されてきました。

1.出展目的が明確ではない。

展覧會(huì)の目的は展覧會(huì)センター全體であり、展覧會(huì)の最終目的は他の仕事の完成に役立つことを明確にしています。

展覧の目的は貴社の製品を販売して市場(chǎng)に行くように助けるべきです。

2.読書忘れ

3.社員の役割を無(wú)視する。

多くの時(shí)間、お金、精力を費(fèi)やして出展活動(dòng)を組織します。展示スペースには印刷カタログだけが置かれています。

実際には、これらの人々はあなたの特使です。彼らが參加する目的、內(nèi)容及び期待に応えて、社員育成訓(xùn)練に參加することは団結(jié)専門イメージを確立する必要があります。

4.出展者のニーズを無(wú)視する。

參加した社員は、できるだけ出展者のために情報(bào)を提供する義務(wù)があると感じていますが、彼らの本當(dāng)の必要性を無(wú)視して、彼らは質(zhì)問(wèn)する技術(shù)に欠けています。

この問(wèn)題を避けるには展覧前の研修と準(zhǔn)備が必要です。

5.情報(bào)収集が苦手です。

展示の目的を達(dá)成するには、展覧會(huì)に參加する人が知らない人と話をしたり、必要なことを理解したりすることが大切です。

6.製品のデモンストレーションに慣れていません。

展示スタッフは製品のデモが分かりません。展覧會(huì)の前に、展示館の裝飾品や展示品の展示會(huì)を熟知するように、従業(yè)員と交流する必要があります。

7.展示後のフォローアップを無(wú)視する。

展覧會(huì)が終わってから、展覧會(huì)が終わってから、仕事はいつも退いています。閣下は展覧會(huì)の前に時(shí)間表を作って、毎日フォローして仕事をします。そして、販売代表部のフォローアップにもっと意義があります。

8.展覧會(huì)の評(píng)価を無(wú)視する。

展覧會(huì)はそれぞれ違っています。展覧會(huì)ごとに長(zhǎng)所と短所があります。いつまでも改善すべきところがあります。

展覧會(huì)が終わるたびに、閣下の従業(yè)員と共に自己評(píng)価を行い、絶えず自己改善してください。