この間ここでお店を見(jiàn)ました。

北京では

自分を知っていて互いに助け合い，互いに助け合う。

長(zhǎng)年は北京市場(chǎng)でまぎれこんでいた代理店、ディーラーは、とっくに北京の有名なデパートに心を奪われていました。どのデパートがどの位置にあり、どのような位置づけをしていますか？

ブランドをデパートに入れさえすれば、消費(fèi)者が來(lái)ない心配はないと彼らは知っています。

記者が鴻潤(rùn)家紡の北京総代理店の汪禮冬に電話した時(shí)、年末はディーラーが一番忙しいと言いました。

「2010年、鴻潤(rùn)の北京での売上高は2009年より倍増しました。

今、鴻潤(rùn)は北京の10軒の大型デパートに専門(mén)売り場(chǎng)を設(shè)けています。例えば西城區(qū)の西単、宣武區(qū)の莊勝崇光などは各都市區(qū)で一番有名で、一番人気のあるデパートです。

もう一つのブランドの代理店も、北京を代表とする第一線の都市の中で、家庭用紡績(jī)市場(chǎng)は非常に大きいと言っています。

去年、北京の燕莎で展示された10萬(wàn)元の限定版のマットレスはすぐに売り切れました。だからブランドは一生懸命に第一線のデパートに押し入りたいです。北京、上海は無(wú)限の可能性に満ちた市場(chǎng)です。

京の大型百貨店は數(shù)十軒あります。紡績(jī)品の経営面積は普通千平方メートルぐらいで、各デパートに少なくとも十余りの紡績(jī)ブランドがあります。

北京には大中型スーパーが千軒あり、経営面積も150平方メートル以上あります。

このようなデータは確かに多くのブランド、ディーラーに自信を與えました。

家庭用紡績(jī)ブランド、ディーラーは北京の百貨店の一挙一動(dòng)に注目しています。これに反して、京城の各大百貨店も陰でブランドの発展の見(jiàn)通しを絶えず考察しています。

記者が質(zhì)問(wèn)しました?！袱嗓违芝楗螗嗓笮庭钎雪`トに進(jìn)出できますか？」

デパートはどこでブランドの市場(chǎng)ランキングを知っていますか？何に基づいてブランドをランキングしますか？マネージャーは「北京のビジネスエリアの情報(bào)は透明で、どのデパートにも所屬のシステムがあります。北京のお友達(dá)が燕莎システムに屬しているように、システムから各ブランドの資料を入手して、資料に基づいてどのブランドを?qū)毪工毪驔Qめます?！?/p>

市場(chǎng)の順位はどうなりますか？彼はビジネスシステムには方法があると言っています。

否定できないのは、市場(chǎng)ランキングと消費(fèi)者の口コミは必ず相補(bǔ)的です。

現(xiàn)在、ブランド、ディーラーと百貨店はこのような循環(huán)に陥っています。ブランドは絶えず資源のあるディーラーを奪い合い、より多くの大百貨店の中に専門(mén)売り場(chǎng)を設(shè)立することを目指しています。ディーラーは絶えずブランドの専門(mén)売り場(chǎng)の數(shù)と面積を拡大し、ブランドの知名度を拡大し、より多くの商業(yè)場(chǎng)の認(rèn)可を得たいです。

ブランドは代理店の資源を借りてデパートに進(jìn)出したいです。代理店はデパートの威信を借りて人気を高めたいです。同時(shí)に、デパートはブランドの名聲を借りて、同行競(jìng)爭(zhēng)を引き起こしたいです。

大売出しで淘汰する

しかし、デパートのディーラーに行かないと主張する部分があります。

確かに取材の中で、記者は大部分の百貨店がブランドに対して厳格な審査基準(zhǔn)があることを発見(jiàn)しました。

北京貴友ビル有限公司の住宅購(gòu)入センターの擔(dān)當(dāng)マネージャーは、「四半期ごとに大型の祝日が終わったら、ブランドをランキングします?！?/p>

彼らもまさに噂通り、最後のトーナメント制を続けています。

このように、毎年この時(shí)、百組の目がこのデパートの出現(xiàn)の2~3つのブランドの空白をじっと見(jiàn)つめています。市場(chǎng)の潛在力が大きいだけあって、上昇浮動(dòng)小數(shù)點(diǎn)が明らかな新ブランドが進(jìn)出する機(jī)會(huì)があります。

「ランキングもブランドを促すためです。

コストのプレッシャーがあります。売れ行きのいいブランドはもちろんデパートの人気があります。売れ行きの悪いブランドはもちろん淘汰されます。

北京にはいくつかの支店がありますが、地域の発展に伴って支店を再配置します。この店の発展に合わないブランドがあるかもしれません。その支店に販売してもらえます。

デパートの責(zé)任者はまた、経営狀況によって、いつでも家庭用紡績(jī)品の営業(yè)面積を調(diào)整すると述べました。

ご存知のように、デパートでは、家庭用紡績(jī)品はいつもトップクラスに配置され、子供服や家電などと一緒に販売されています。

空間をよりよく利用するために、大型デパートは異なるタイプの製品の販売実績(jī)によって、経営面積を調(diào)整します。

例えば、子供服がよく売れると、経営面積が広がり、デパートは同じ階にある家庭用紡績(jī)品の販売エリアを減らします。

現(xiàn)在、うちのデパートは紡績(jī)品の売れ行きがとてもいいです。紡績(jī)品の販売は成長(zhǎng)期にあります。

擔(dān)當(dāng)マネージャーは紡績(jī)品の全體の百貨店での販売狀況をまとめました。

しかし、原材料が上昇した時(shí)、紡績(jī)品は続々と価格を調(diào)整した後、誰(shuí)がその販売狀況が依然として良好であることを保証できますか？もし売上高が下がったら、もっと多くの紡績(jī)ブランドは淘汰されるという意味ですか？

ディーラーの頭を悩ませているのは、やはり止まらない販促、割引活動(dòng)です。

記者がデパートの販売員に聞いたところ、一番人気がある商品は何ですか？

この答えは仕方がないですが、今のデパートの販売の本當(dāng)の狀況を紹介しました。誰(shuí)が割引して売れますか？