「市場競爭において不敗の地に立つためには、現(xiàn)在の外國貿(mào)易企業(yè)に変革が必要です。

「品質(zhì)、利益型」の発展の道を堅(jiān)持してこそ、企業(yè)の持続可能な発展能力を強(qiáng)化し、輸出貿(mào)易の核心競爭力を強(qiáng)化することができる。

対外貿(mào)易の発展方式の転換について言及し、寧波市人民代表大會代表、

私達(dá)の企業(yè)はもとの単一の普通の文化のシャツから輸出して、今日まで高級なブランドを生産して輸出します。

國際金融危機(jī)が勃発した後、寧波の多くの対外貿(mào)易企業(yè)に様々な影響を與え、特に労働集約型企業(yè)の輸出利益が著しく低下した。

これに対して、王星平代表はこれらの企業(yè)が以前の「數(shù)量ガイド」、「規(guī)模ガイド」の伝統(tǒng)的な輸出構(gòu)想を捨て、「効果と利益ガイド型」への輸出転換を加速し、製品の研究開発とブランド作りを強(qiáng)化することを提案しています。

現(xiàn)在、寧波の多くの輸出産業(yè)はまだ粗放型の成長モデルから脫卻しておらず、寧波象山の伝統(tǒng)的な支柱産業(yè)の紡績服裝を例にとって、多くの企業(yè)の輸出商品の付加価値が低く、自社ブランドの輸出比重が小さく、世界貿(mào)易利益の分配において非常に不利な地位にある。

王星平氏は、寧波対外貿(mào)易企業(yè)は輸出の一環(huán)でブランドの輸出の比重を増やす以外に、積極的に海外に行く必要があると考えています。