流行しています「強(qiáng)化百貨」は長春でひっそり始まった。
生活水準(zhǔn)が日増しに向上するにつれて、多くの市民が長春の各大學(xué)を見學(xué)している。
デパート
多くのデパートが電気城、攜帯電話城、スーパー、レストランなどの専門區(qū)を開拓しています。
専門化した経営モデルが満足しました。
消費(fèi)者
のワンストップの買い物需要が、この強(qiáng)固な連帯の「強(qiáng)化百貨」が春城で靜かに流行している。
記者はインタビューで、長春市のほとんどの百貨店はインテリアを通して內(nèi)部環(huán)境を向上させていることを発見しました。
長百ビルは家電の利器を拾って、間違った位置で家電市場(chǎng)を奪い合います。ユーラシアが新しく登場(chǎng)した8階の美食広場(chǎng)は、この企業(yè)の飲食業(yè)不足をカバーしています。ユーラシア富苑ショッピングセンターはトイレのような細(xì)部まで重視しています。母子室、子供トイレなどは全部そろっています。長春國商、ユーラシア車百、ユーラシア益民などの商業(yè)企業(yè)は全面的にスピードを上げて、アップグレードしながら積極的に対外拡張しています。
春節(jié)期間中、亜細(xì)亜百貨は表面から內(nèi)裝し、経営面積を拡大し、新品種を増やし、広く、明るく、現(xiàn)代感に富んだ百貨店環(huán)境を整え、長春の消費(fèi)者に新たなショッピング體験をもたらします。
これに対して、アジア百貨店企畫部長のポン汝輝氏は、今回の調(diào)整は企業(yè)のここ數(shù)年で最大規(guī)模という。
彼らは今回のアップグレードによって亜細(xì)亜の質(zhì)的な飛躍を達(dá)成することを目指しています。経営理念と商品の組み合わせに自分の特色を現(xiàn)しています。変化が一番大きいのはこれによってもたらされた商圏の全體的なアップグレードと商業(yè)界內(nèi)の業(yè)態(tài)の補(bǔ)完関系です。これは商圏の調(diào)和発展に重要な役割を果たします。
開業(yè)後半年もない長春紅旗街萬達(dá)広場(chǎng)にとって、その「強(qiáng)化百貨」の位置づけは非常に正確です。
ここでは、買い物ができます。美味しいものが食べられます。映畫が見られます。ゲームができます。各主力店の組み合わせの価値が十分に発揮されます。下の階は生活のメインスタジアムです。小売、文化、スポーツ、娯楽、レジャー、レストラン、ホテルなど様々な機(jī)能があります。
省商務(wù)庁商業(yè)貿(mào)易サービス管理処の張學(xué)軍部長によると、長春百貨は伝統(tǒng)百貨から現(xiàn)代百貨まで発展し、さらにテーマパーク百貨として発展し、現(xiàn)在の「強(qiáng)化百貨」は減法から足し算までの過程を経ている。
數(shù)年前、一部の百貨店は家電、自転車、日用五金などの商品を淘汰して、力を集中して自分の得意な経営品目を作って、専門化経営の道を歩いています。
しかし、消費(fèi)需要の多様化に伴い、一定の経営面積を備えた商店が足し算を始め、「強(qiáng)化百貨」というカードを大ヒットさせました。
その最大の特徴は、全國チェーンの攜帯電話、家電、KTV、ゲームセンター、レストランの経営者など、専門化した経営者を?qū)毪工毪长趣扦埂?/p>
強(qiáng)化型百貨店は面積が大きく、業(yè)態(tài)がそろっており、それぞれの業(yè)種が専門的な経営を?qū)g現(xiàn)しており、デパート全體の集客能力も大いに強(qiáng)化されている。
「強(qiáng)化型百貨店」の理解について、新天地ショッピング公園の総経理補(bǔ)佐の馮獻(xiàn)宗氏は、以前の百貨店の面積は2萬-3萬平方メートルぐらいで、消費(fèi)者は2時(shí)間以內(nèi)にデパートをぶらぶら回ることができ、疲れているとは限りません。
消費(fèi)者の多様化に伴い、街で買い物をするだけでなく、娯楽、食事、パーティーなど様々なニーズがあります。
加えて、商業(yè)用のビルの面積はますます大きくなり、7萬-10萬平方メートルの百貨店が続々と現(xiàn)れ始めました。
以前の百貨店と比べて、「強(qiáng)化百貨」は経営面積の上で何回もひっくり返しただけではなくて、業(yè)態(tài)の構(gòu)成の上でも更に完備していて、消費(fèi)者の食べること、著ること、使うこと、遊ぶワンストップのショッピングの需要を満足することを重視します。
長春市民の馮さんによると、今の速いリズムの生活方式は多くの人にワンストップの買い物が好きになり、「強(qiáng)化型百貨」の出現(xiàn)は消費(fèi)者のこのような買い物習(xí)慣に合うという。
以前何でも売っていた百貨店に比べて、強(qiáng)化型の百貨店が一番多いのは専門化です。
アーテ富苑マーケティングディレクターの趙東聞さんは記者に「強(qiáng)化型百貨店」のモデルはすでに発展の傾向になっていると伝えました。
デパートは自分の主営業(yè)務(wù)をうまく経営すると同時(shí)に、補(bǔ)助業(yè)の専門経営者を?qū)毪工毪长趣摔瑜盲?、?qiáng)力に連攜するようになり、全體の集客能力を高める。
このようなモードの威力を発揮する鍵は、どのように効果的な統(tǒng)合を行いますか?
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