2008年と2009年の2年間の困難な時(shí)期を経て、ファッション業(yè)界はついに回復(fù)し、これは主に中國(guó)などの新興市場(chǎng)のぜいたく品の追求。

ファッションウィークが始まる前に、多くの贅沢品グループが好調(diào)な業(yè)績(jī)を次々と発表した。

フランスPPRグループ傘下のグッチグループは2010年に18.3%の増加を記録し、販売臺(tái)數(shù)は初めて40億ユーロを突破した。PPRグループ傘下ではイタリアブランドのグッチとBottegaVenetaが最も優(yōu)れ、販売臺(tái)數(shù)はそれぞれ26億ユーロで5.12億ユーロだった。

　　プラダ同じように人に甘んじないで、この部屋イタリアグループ2010年の販売臺(tái)數(shù)は20億ユーロを突破した。同社は香港に上場(chǎng)する計(jì)畫で、アジア市場(chǎng)でも最高成長(zhǎng)(48%)を記録した。

イタリアファッション公會(huì)の推定によると、2010年にイタリアのファッション業(yè)界が回復(fù)し始め、売上高は6.5%増の602億ユーロに達(dá)した。

しかし、「このデータは依然として経済危機(jī)前のレベルを明らかに下回っており、イタリアのファッション業(yè)界を15年間後退させた」と述べた。

2011年の狀況は改善され、増加幅は8%に達(dá)するが、「イタリア製」は依然として「ヨーロッパ、特にイタリアの消費(fèi)低迷が続いている」ことに疲れている。

公會(huì)によると、今後數(shù)年の最大のビジネスチャンスはブラジル、ロシア、インド、中國(guó)などの新興市場(chǎng)から來(lái)ている。

PittiUomoメンズファッションショーの主催會(huì)社PittiImmagineのGaetanoMarzoto會(huì)長(zhǎng)は、「春の注文は5%の増加を記録した」とし、秋の注文は「米國(guó)だけでなく、アジアと北歐でも同じだ」と述べた。

しかし、イタリアの紡績(jī)ファッション業(yè)界の7萬(wàn)社の中小企業(yè)は依然として完全に影を落としていないと指摘した。

彼は「販売は十分ではない。競(jìng)爭(zhēng)力と組織性が必要だ。しかし、イタリアの業(yè)界會(huì)社は小さすぎて、國(guó)際市場(chǎng)で一人前になれない」と話した。彼は政府のイタリア企業(yè)に対する支持が足りないと考えており、稅務(wù)圧力と人件費(fèi)にも制約されている。

これによると、イタリアのファッション業(yè)界の業(yè)界関係者は最近、外來(lái)競(jìng)爭(zhēng)、特にパリの競(jìng)爭(zhēng)に対処するために団結(jié)している。

彼らはそのため、ファッションウィークを再作成し、より長(zhǎng)いスケジュールを作り、ファッション展覧會(huì)の開催日を再スケジュールした。

ミラノ展覧協(xié)會(huì)のRiccardoGrassi會(huì)長(zhǎng)は、「ファッションショーは市街地に移って開催され、ファッション展覧會(huì)の再スケジュール日が繰り上げられ、買い手がパリに飛ぶ前に2日間獲得した。昨年9月の販売臺(tái)數(shù)は例年に比べて30%から40%大幅に増加した」と述べた。