中國(guó)の靴業(yè)は革新で「モデルチェンジアップ革命」をこじらせる。
2月28日、人民元の切り上げ、原材料の値上がり、雇用難などの一連の要因により、多くの國(guó)內(nèi)の靴企業(yè)は利益の減少、注文があり、労働者がいないという苦境に直面しています。
靴メーカー
の発展。
生産企業(yè)の規(guī)模が小さく、業(yè)界の生産能力が過(guò)剰である。輸出の伸びは數(shù)量を主とし、全體の利益率が低い。
輸出口
市場(chǎng)が集中しすぎて、貿(mào)易摩擦を引き起こしやすいです。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の不規(guī)範(fàn)、マーケティング方式の遅れなどはすでに中國(guó)の靴企業(yè)を転換してアップグレードしなければならない関門に追い込んでいます。
中國(guó)の靴はどうやって生死の危機(jī)から突破しますか?去年慧聡ネットが主催した皮革と製靴業(yè)界のトップフォーラムで専門家達(dá)の唇銃の舌戦の中で知ることができます。中國(guó)は引き続き世界の靴業(yè)の発展を推進(jìn)する重要なエンジンになります。
ブランド
革新など。
市場(chǎng)構(gòu)造を革新する
國(guó)內(nèi)の國(guó)際市場(chǎng)を開(kāi)拓することは、市場(chǎng)構(gòu)造を革新する重要な內(nèi)容である。
アジア靴業(yè)協(xié)會(huì)が提供したデータによると、中國(guó)の年間一人當(dāng)たりの靴の消費(fèi)量は2足に満たない。スイス銀行の最新の見(jiàn)積もりによると、2012年までに、アジアの年間一人當(dāng)たりの靴の消費(fèi)量は2足に達(dá)し、中國(guó)の年間一人當(dāng)たりの靴の消費(fèi)量は2.5足を突破する見(jiàn)込みで、中國(guó)の靴の年間消費(fèi)総量は30億足を超え、現(xiàn)在23億足の基礎(chǔ)の上で30%以上増加し、成長(zhǎng)空間は巨大である。
専門家の予測(cè)によると、「中國(guó)製の靴の50%は將來(lái)、自分の國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に現(xiàn)れます。だからもっと早く國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に関心を持ち、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に専念できる企業(yè)ほど、次の黃金期の勝者になります?!?/p>
同時(shí)に、新興市場(chǎng)を発展させ、単一市場(chǎng)からの脫卻も靴業(yè)界の突破の鍵である。
伝統(tǒng)的な歐米市場(chǎng)の輸出は縮小していますが、ロシア、中歐、中東、南米、アジアなどの近年の成長(zhǎng)傾向が強(qiáng)いです。靴企業(yè)は地域別の市場(chǎng)を開(kāi)拓することによって、全體の輸出リスクを低減し、適時(shí)に異なる等級(jí)の製品を研究開(kāi)発して生産し、製品の種類を増やして、異なる市場(chǎng)と顧客群に適応します。
新製品ブランド
現(xiàn)在、歐米市場(chǎng)は縮小していますが、需要は依然としてあります。
このような変化のニーズを最初に把握した人は、市場(chǎng)の先頭を切ることができます。
金融危機(jī)はアメリカ人の消費(fèi)方式を変えました。以前のように靴を一度に何足も買いません。しかし、選択的な価格比の高い上質(zhì)の靴や多機(jī)能の靴を選ぶ傾向があります。
同時(shí)に、ブランドは市場(chǎng)でますます巨大な力を表しています。
業(yè)界関係者は、成功したブランドが企業(yè)にもたらす商品の価格と影響力は、いずれの有形資産とも比較できないものだと指摘しています。
ブランドを創(chuàng)立して、ブランドを育成して、技術(shù)の研究と開(kāi)発を強(qiáng)化して、靴業(yè)の企業(yè)が次のラウンドの市場(chǎng)で競(jìng)爭(zhēng)する主要な手段です。
生産パターンを革新する
近年、國(guó)が一連の恵農(nóng)政策を打ち出しているにもかかわらず、農(nóng)民工は故郷を離れずに現(xiàn)地でアルバイトすることを希望しています。しかし製靴業(yè)は大量の就職を擔(dān)う重要な産業(yè)です。現(xiàn)在、中國(guó)製靴業(yè)の就業(yè)人數(shù)は1200萬(wàn)人近くです。
國(guó)內(nèi)の製靴業(yè)は積極的に新しい生産パターンを探求して情勢(shì)の発展の必要に応じて、もし購(gòu)買研究開(kāi)発などの一環(huán)を依然として成熟した産業(yè)基礎(chǔ)があるもとの場(chǎng)所に置くことができるならば、大量の加工環(huán)節(jié)を內(nèi)陸の郷鎮(zhèn)に移して衛(wèi)星工場(chǎng)を建設(shè)して、現(xiàn)地の農(nóng)民が故郷から離れないで、現(xiàn)地でアルバイトする需要を解決しただけでなく、企業(yè)に労働力のコスト優(yōu)勢(shì)を通じて、産業(yè)チェーンを最適化させて、持ちこたえられます。
現(xiàn)在、いくつかの靴業(yè)界の企業(yè)はすでにこの方面の試みをして、初歩的な良好な効果を得ます。
革新は持続的な動(dòng)態(tài)過(guò)程であり、靴企業(yè)は絶えず優(yōu)位資源を整合し、時(shí)代の歩みに追いつき、市場(chǎng)需要をねらい、革新の投入力を強(qiáng)めてこそ、核心競(jìng)爭(zhēng)力で市場(chǎng)に立腳し、企業(yè)の持続可能な発展を促進(jìn)することができる。
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