これまで業(yè)界で噂されていた買収が、ようやく決定した。

先日、「紅の父」より

今回の買収によって、セリマ國際は「アトム」の巨額の損失を投資して休暇になった300人以上のアニメーターが再起されると業(yè)界は予想しています。

梁おじさんは、この縦橫銀行界20年の「赤い募金の父」が、今回はなぜこの「喜羊羊」に気に入ったのか？彼は自分自身は羊が好きで、打ったネクタイには全部羊のキャラクターがあると言っています。

彼はまた、「灰太狼」は有名な「恐妻家」ですから、灰太狼も大好きです。

最高買付価格は10億円を超える。

『喜羊羊と灰太狼』の創(chuàng)作及び製作は広東オリジナル動力文化伝播有限公司であり、アニメ列車はオリジナル動力の戦略パートナーであり、主な業(yè)務(wù)は消費(fèi)財(cái)の授権であり、主なアニメブランド及び関連人物は『喜羊羊と灰太狼』、『寶娘好母』、『小宋家家主』などを含む。

公開されたニュースによると、意馬國際は8.14億香港元から10.46億香港元の価格でアニメ列車を購入する予定です。

初歩の価格は8.14億香港元です。

また、アニメ列車の2011年と2012年の財(cái)務(wù)表現(xiàn)に基づき、香港元の引受手形2.325億香港元を多く支払う予定です。

買収価格は最高で10億香港ドルを超えるというが、業(yè)界関係者によると、10億円の「牽引」という喜羊羊は、セリマ國際にとっては安いものだと指摘されている。

喜羊羊は現(xiàn)在國內(nèi)アニメ産業(yè)の第一ブランドで、この地位は三、五年以內(nèi)に超えられるブランドがなく、毎年少なくとも二三千萬元の純利益があると言われています。

それ自體は上場會社を作ることができます。

未來の5年後に喜羊羊映畫を3本撮ります。

今回買収されたアニメ?漫畫の列車は主に消費(fèi)財(cái)の授権があり、直接に「喜羊羊と灰太狼」の映畫やテレビコンテンツの制作業(yè)務(wù)に參加していない。つまり、過去に2億元以上の人民元興行収入を獲得した「喜羊羊と灰太狼」の映畫シリーズは含まれていないという。

広東オリジナル動力文化伝播有限公司の関連責(zé)任者によると、今回の買収は意馬國際とアニメ列車の間の取引であり、オリジナルの動力と直接関係がないという。

羊好きのファンが期待するのは、2011年から2016年までの間にオリジナルの動力と他のパートナーと協(xié)力して3本の『喜羊羊羊と灰太狼』映畫を発売し、3 D技術(shù)を使って制作することを含めているということです。

伊馬國際手喜羊版権について、中國アカデミー賞のアニメーション短編賞の第一人者である北京師範(fàn)大學(xué)蕓術(shù)とメディア學(xué)院の肖永亮副院長は、中國アニメに対する働きかけが明らかになったと述べました。

「喜羊羊のコンテンツ制作はかなり成功していますが、ブランドの影響力が拡大するにつれて、派生品を開発し、利益を持続する能力が見込まれます。

香港の意馬の今回の買収は大きなリスクを負(fù)ったが、いったん喜羊羊ブランドがうまく機(jī)能すれば、収益は映畫の興行収入に劣らないだろう。

肖永亮は表します。

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今年は「羊」を買ってからまだ買収計(jì)畫がない。

『喜羊羊と灰太狼』のアニメは2005年に発売されて以來、今まで700回を突破しました。中國で一番長いアニメの一つです。

2009年から、アニメ?漫畫の列車は毎年1セットのこれを題材にした賀歳の映畫を撮影して、行政の総裁の蘇思偉は、第1セットの賀年の映畫の興行収入は約8000萬元、第2セットは約1.28億元で、第3セットの上映は23日だけで1.5億元にすでにありましたと語っています。

アメリカにはミッキーマウスがいます。日本にはハローキティがいます。

『喜羊羊』は民族ブランドとして成功したので、気に入っています。

梁おじさんはここ數(shù)年しきりに動作しています。2009年に京東商城を買収してネット通販業(yè)務(wù)に進(jìn)出しました。

入社して一年後、ついに大きな動きがあって、アニメ?漫畫の汽車集団を買収して、『喜羊羊と灰太狼』を獲得しました。

梁おじさんは買収後、自分の楽しいことをたくさんやりたいと言っています。毎年一つの買収ができてとても嬉しいです。そのため、他の買収計(jì)畫はありません。

銀行界を渡り歩いて20年になる「赤子の父」

梁伯は香港の有名な銀行界の人士で、「紅募金の父」とも言われています。

今まで銀行に投資して20年余りになりましたが、職業(yè)生涯は起伏に富んでいます。アジアの金融界では伝説的な人物です。

1980年にカナダのトロント大學(xué)で商工管理修士號を取得しました。

香港HSBCの傘下で5年間財(cái)務(wù)顧問を務(wù)めました。

その後、彼は人と合弁で私人銀行の百富勤會社を設(shè)立し、取締役社長を務(wù)めました。

わずか數(shù)年の間に、百富勤は3億香港元の投資元の個人會社から50億香港元以上の市場価値を持つ上場會社に躍進(jìn)しました。

數(shù)年後、獨(dú)自の慧眼を持つ梁伯は自分のキャリアの飛躍を迎えました。

當(dāng)年鄧小平が南巡した後、彼は上海の発展速度を見込んで資金を急ぎ必要とし、彼の引率のもとで、百富勤は上海石化、上海実業(yè)など一連の大陸企業(yè)が相次いで香港に上場して融資し、アジア地區(qū)では止められない勢いの「紅計(jì)畫熱」が巻き起こった。

梁伯滔は一時的に有名になり、業(yè)界で「紅策の父」として有名になりました。

また、百富勤は日本以外のアジア太平洋地域で最大の投資銀行となりました。

しかし、1990年代初頭の風(fēng)景は無限のものでしたが、東南アジアの金融危機(jī)で大きな被害を受けました。

1998年1月、投資ミスで百富勤は清算を発表せざるを得なくなりました。かつて一世を風(fēng)靡した百富勤はほとんど一晩で倒産しました。

破産清算後の百富勤はフランスのパリ國民銀行（BNP）に買収されました。

彼は後からよく言った?！袱猡樊?dāng)時の私たちの資本がもっと豊かになれば、金融危機(jī)の衝撃を乗り越えて、もう1階に上がることができます。」

2000年、梁伯が李嘉誠傘下のTom.comを香港の創(chuàng)業(yè)板に上場させ、再び名聲を博した。

李氏金融帝國の「御用」投資家となった。

その後、個人投資の分野に入った。

2006年、彼はプライベートファンドマネジャーの初めての取引を開始しました。約91億香港元で李澤楷のテレコム株式を買収しましたが、5ヶ月間の長い繰り返しを経て、このもともと十中八九の買収計(jì)畫はいくつかの微妙な原因で最終的に水泡になりました。

麥城を敗走した後、2010年には、梁伯が極低価格でセリマ國際に進(jìn)出しました。

アニメスタジオは香港の三大アニメーション制作會社の一つです。

過去の年に同社は「アトム」の制作に約5億元の人民元を費(fèi)やし、発行普及費(fèi)用を加え、コストは8.2億元に達(dá)した。

しかし、「アトム」は全世界での興行収入が2億元未満で、6億元以上の人民元の損失を招いた。メディアによると、當(dāng)時300人以上のアニメーターが休暇を拡大しなければならなかったという。

その後、梁伯は「會社はしっかりして、積極的に國內(nèi)市場を開拓したい」と述べました。