春の裝いは人の価格の“からっとしています”をからかいます&Nbsp;記者は服裝の“増値チェーン”を明らかにします。
春祭りの後、気溫が徐々に上昇し、シシティーの百貨店の春の服裝が大規(guī)模に発売されました。市民は服の値段が高いことを発見しましたが、今年の春の服裝の「身価」はもっとびっくりさせられました。
去年の同じ時(shí)期に比べて、価格は15%から20%まで値上がりしました。
業(yè)界関係者によると、今年までに
秋の冬
服の値段はまだ一つの階段を上がります。
3月1日、記者は生産と流通の過程を深く追跡して、服裝の高価な秘密を探究します。
衣類の小売価格=4~6倍の原価
舊正月の後、南通郊県の服裝工場(chǎng)では、數(shù)千臺(tái)のミシンが同時(shí)に稼働しています。多忙な光景で、一道環(huán)節(jié)の縫い合わせ、ボタン付け、ステッカーをした後、一つずつ既製服を包裝して各區(qū)域に送ります。
これは1家の年間販売規(guī)模の8000萬元ぐらいのブランドの生産、供給と
ベンダー
手に授権した中高級(jí)婦人服と子供服の六つの輸入ブランドを持っています。
企業(yè)関係者によると、服裝企業(yè)にとっては、原料を購入する以外に、服裝の生産コストを計(jì)算する「臺(tái)車率」を使うのが一般的です。つまり、1臺(tái)のミシンは1日に1つの人工的な生産効率です。
2009年前を例にして、臺(tái)車率は普通150元です。つまり、毎日この車は15元のシャツを作れば、10枚作れます。30元の婦人服を作るなら、5枚しかできません。
業(yè)界関係者の試算によると、一つの服の
材料を仕入れる
及び臺(tái)車率のコストは売上高の25%ぐらいで、稅金、在庫及び経営管理費(fèi)用は17%-20%で、メーカーの利益は10%です。流通段階に入ると、15%-30%のレンタル百貨店の費(fèi)用は即ち減點(diǎn)費(fèi)です。同時(shí)に営業(yè)員の費(fèi)用は5%-8%で、2%-5%ぐらいの倉庫保管物流費(fèi)、ブランドの授権費(fèi)は7%-10%で、道具の製作は5%-10%などがあります。
このように計(jì)算してみると、一つの服は最終的に消費(fèi)市場(chǎng)での小売価格は生産コストの4倍から6倍になります。
コストが倍になり,春服は2割値上がりした。
2010年上半期からアパレル市場(chǎng)の価格が変動(dòng)し始め、下半期には上昇の勢(shì)いが激しく、全業(yè)界の各段階に及んでいます。
今になって、あるメーカーは「もう焦眉です」と告白しています。
まず原材料の価格が上がります。
綿は服裝の最も主要な原料で、全綿の32紗を例にして、去年の同じ時(shí)期に21500元/トンで、今39500元/トンで、83%膨張して、大部分のズボンの材料の最も常用する紋様の布、一メートルごとに13元から25元まで膨張します。
それに対応して、労働力のコストはもっと高くなります。特に春節(jié)後、労働者は募集できません。より高い給料で人を引きつけます。普通の労働者の給料は毎月1500元から現(xiàn)在の2500元から3000元まで上がります。
このように、「臺(tái)車率」は去年の下半期に200元に急増しました。今年の初めには250元から300元に達(dá)しました。
服裝のブランドのサプライヤーは子供服を例に挙げて、もとは車のレートは150元で、今は車の率は260元で、一つは43元で、もとはワイシャツの材料は1.3メートルぐらいで、一つは26元まで増えて、今は33元ぐらいになります。このように、子供用のシャツの生産コストは25+26=51元で、現(xiàn)在の43+33=76元まで増加して、50%上がります。
年前、このブランドのワイシャツはデパートで215元ぐらいで、今は260元ぐらいまで値上がりしました。
婦人服などの現(xiàn)在の生産コストはさらに伸びており、その小売価格は少なくとも2割以上値上がりしています。
定価モードを打破し、中間環(huán)節(jié)を減らす。
インタビューでは、衣料品のサプライヤーは、苦い経験を嘆くだけでなく、現(xiàn)在は原材料コストだけでなく、経営管理費(fèi)も15%から20%まで上昇しており、在庫物流も5%ぐらい上昇しています。デパートの費(fèi)用も上昇するかもしれません。在庫の消耗も同様にフォローします。
前の1:4または1:6より高いモデルで価格を決めて、すべての値上がり要素を消費(fèi)者に転嫁すれば、同じブランドの子供用シャツの価格は300元に達(dá)し、今より40元増えて、去年の同じ時(shí)期より100元近く増加します。明らかに合理的ではないです。
「小売価格が高く、市場(chǎng)の圧力が高く、定められた価格が低く、経営圧力が大きい!」
「既存の定価モデルを打破しなければならない。ブランド商、デパートなどは共同で努力し、自分の収益を圧縮し、消費(fèi)者にできるだけ少なく損失を負(fù)擔(dān)させてこそ、服裝消費(fèi)市場(chǎng)の繁栄を保証できる」と業(yè)界関係者は指摘しています。
調(diào)査によると、現(xiàn)在、中國のヤオハン、大東方などのデパートは積極的にブランド商との直営を試しています。このように13%ぐらいの販売店の利益は販促に出して、消費(fèi)者に有利です。
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