目に入る

自分のB 2 Cサイトを新たな販売ルートとして続々と立ち上げております。WEB 3.0時代の到來により、インターネットによる消費(fèi)市場は空前の大きさであり、

この不思議なプラットフォームからも出てきます。

凡客の誠品、ブランドの出現(xiàn)によって、未來のアパレルビジネスモデルはE時代に入ります。

誰がネットで服を売ってお金を稼ぐと思いますか？

更にブランドを作ることができると思ってはいけません。

陳年まで彼の凡人の誠の品と現(xiàn)れます。

PPGを模倣してからそれを戒めにして、今の陳年は本當(dāng)に“すべての顧客は、彼らに心から作った製品を提供します”をやり遂げました。

同じオンラインモードで倒れましたが、その後頂上に立った理由は何ですか？

モードではありません。

陳年の凡人はPPGを採用していません。カタログと電話販売をテーマにして、凡人が投入した広告も多く無料です。あるいは売上高によってウェブサイトに配っています。生産段階と物流サービス品質(zhì)のコントロールにおいて、B 2 Cブランドのモデルです。

凡客誠品は現(xiàn)在、業(yè)界に真似されている「30日間無條件返品」戦略及び「商品を?qū)盲堡藖恧?、現(xiàn)場で試著」サービスを提供しています。また、北京、上海、広州に自主的に配送システムを構(gòu)築して、確保します。

4つの大都市は2日間で配達(dá)されます。

ほとんどの物流を第三者に委託する電子商取引企業(yè)と違って、凡人は自分の物流配送チーム「如風(fēng)達(dá)」を持っています。

「風(fēng)のように」の郵送料金は15元で、同業(yè)界では価格が高く、200元以上買い物すれば宅配料金はかかりません。

しかし、「風(fēng)の通り」の大きな強(qiáng)みは、商品を?qū)盲堡皮?、消費(fèi)者が服に不満があれば、すぐに返品できます。

つまり、オンラインブランドのビジネスモデルは現(xiàn)場體験と物流配送の過程をどう解決するかがポイントです。

この二つの大きな問題を解決できれば、寶ネットの広告用語「街に行く人がいないと街をぶらつく人がいないとは限らない」はいつか現(xiàn)実になります。凡人誠品は真っ先にオンラインブランドの魂を掌握しました。

「ブランドが一定の段階に成長すると、新規(guī)ユーザーの拡大はますます遅くなります。

どうやって古いお客さんを集めて買い戻ししたら、お客さんの體験が重要な要素になります。

陳年は総括して言います。