中國(guó)服企業(yè)は「マフラー」をどれぐらい長(zhǎng)く編むことができますか?
今「あなた」は
微博
中國(guó)のアパレル企業(yè)の話題になりました。
「朋」「朋」
マフラーを編む
」「首の毛」「伯爵」…
これらのネット流行語(yǔ)は時(shí)々アパレル企業(yè)のミニブログに登場(chǎng)します。
「マフラーを編んでいないと、時(shí)代遅れになります。もしまだ「マフラー」というものを知らないなら、徹底的にアウトします。
さらに、過(guò)去の一年を「マフラー元年」と呼びます。
アパレル企業(yè)は続々とマイクロブログに登録して、「マフラー」を通じて企業(yè)情報(bào)を発表し、コミュニケーションを?qū)g現(xiàn)します。
これらは様々なマイクロブログを利用してインターネットの普及を行っています。
ある統(tǒng)計(jì)によると、新浪、騰訊などのミニブログのカバー人數(shù)はすでに1.2億を超えています。
では、中國(guó)の服裝企業(yè)はどのようにこの地區(qū)の100字で自分のマーケティングの版図を開(kāi)拓しますか?微博のマーケティング、このような新型のマーケティングの方式は大いにやりがいがあります。
企業(yè)の新規(guī)
スポークスマンに聞く
微博については、「ファンが100を超える時(shí)は、本內(nèi)報(bào)です。1000を超えると、掲示板です。10000を超えると、雑誌です。10萬(wàn)を超えると都市新聞です。100萬(wàn)を超えると全國(guó)紙です。1000萬(wàn)を超えると、テレビ局です?!?/p>
調(diào)査によると、昨年の上半期から、カービン、七匹狼、チル、アン踏、361°、特歩、唐獅子など多くのアパレル企業(yè)が新浪微博で公式微博を開(kāi)通したり、プロモーションプランを展開(kāi)したり、製品のアフターサービスや活動(dòng)內(nèi)容の紹介をしたりしています。
寧波華爾思丹服飾科技有限公司唐獅事業(yè)部總經(jīng)理戴成其說(shuō),唐獅已經(jīng)開(kāi)通了一個(gè)官方微博和一個(gè)專門(mén)用來(lái)進(jìn)行活動(dòng)發(fā)布的微博,自去年3月織出第一條“圍脖”以來(lái),“唐獅官方”微博粉絲達(dá)3328人;卡賓開(kāi)通新浪官方微博10天之內(nèi),就在微博上推出了“參與卡賓‘七夕,尋找你的MR.Right’,即可有機(jī)會(huì)贏取卡賓限量版時(shí)尚禮品”,還有“卡賓官方旗艦店,只要購(gòu)滿99元,即可贈(zèng)送卡賓正品底褲1條!”、“秋季新品現(xiàn)已發(fā)布!部分款式低至3折”、“全場(chǎng)滿200減60,滿400減120,上不封頂!實(shí)付滿200包郵,實(shí)付滿300再送60元現(xiàn)金紅包”等活動(dòng),深受博友關(guān)注;七匹狼在微博上發(fā)出信息——“100本《名士堂》創(chuàng)刊號(hào)26日搶書(shū)活動(dòng)開(kāi)始,”即每天七匹狼男裝官方微博發(fā)搶書(shū)信息,加關(guān)注并回復(fù)轉(zhuǎn)發(fā)當(dāng)條信息的前10名,將獲得這本雜志;柒牌也展開(kāi)了“‘柒’開(kāi)得勝——南非世界杯有
コンテストの最後の方は、チルTシャツを獲得した幸運(yùn)のマフラー」というイベントがあります。
良い企業(yè)微博は企業(yè)の報(bào)道官のようです。
微博は現(xiàn)在、企業(yè)と消費(fèi)者の距離を縮めており、各種の冷漠なハード広告に比べ、微博で発表された情報(bào)はより參考価値と信頼性を備えている。
微博が積載すべきはブランドイメージの普及と監(jiān)視の機(jī)能である。
また、微博は企業(yè)危機(jī)広報(bào)、イベントマーケティングのいいプラットフォームとなっています。
有名なマーケティングの専門(mén)家
黃江偉
各企業(yè)は微博を重視すべきだと考えています。
もし企業(yè)が自分の公式の微博アカウントを持っていたら、企業(yè)のリーダーも個(gè)人のアカウントを持っています。企業(yè)のアカウントであれ、個(gè)人のアカウントであれ、企業(yè)関連の情報(bào)を発信し、企業(yè)イメージを向上させ、企業(yè)ブランドを普及させることができます。
「ミニブログのプラットフォームは人と人の間の既存の地域、學(xué)識(shí)、階層などの束縛を打ち破り、共通の趣味や経歴などに基づいて社會(huì)団體を再構(gòu)成し、情報(bào)を共有し、公共行動(dòng)を起こすことができる。」
正大(中國(guó))スポーツ用品有限公司はここ數(shù)年來(lái)、「微博マーケティング」のモデルを?qū)毪筏皮辍⑼鐜趫?bào)メディアマネージャーの許林芳さんは「企業(yè)は微博のユーザー資源を利用して新たな潛在ユーザーを開(kāi)発している。
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「マフラー」は長(zhǎng)さが編みられますか?
黃江偉は、全體的に見(jiàn)て、國(guó)內(nèi)企業(yè)の微博マーケティングはまだ試水段階にあると考えています。
効果評(píng)価、収益モデルなどはまだ模索中であり、多くのあいまいな認(rèn)識(shí)が明らかにされていない。
例えば、有名人の微博と比べて、企業(yè)の微博は何が違っていますか?強(qiáng)調(diào)した?jī)?nèi)容と伝達(dá)の方式はどのような特徴と原則がありますか?
「まず位置を決めて、足を止めて、更に有効なファンを引きつけて、サファリ式のマーケティングから牧畜式のマーケティングに移行して、適度に活動(dòng)を計(jì)畫(huà)して、同時(shí)に効果を拡大します?!?/p>
彼はマイクロブログマーケティングの道はこのように行くべきだと思っています。
福建石獅猛士達(dá)靴業(yè)有限公司の李興林常務(wù)副総経理は「ネットの伝播力は非常に強(qiáng)く、流行の過(guò)ぎるものはすぐに模倣されるので、ネット上ではしばしば偽劣悪商品やウェブサイトが出回っている。
マイクロブログマーケティングを行うなら、危機(jī)予防と処理は考慮しなければならない。
最も重要なのは「パクリ」に注意して、本物の名聲を守ることです。
また、ディーラーと消費(fèi)者の多方面の利益も企業(yè)の懸念の焦點(diǎn)である。
企業(yè)の微博は広告発表器ではなく、ショッピングネットでもありません。
微博は一番人気があります。企業(yè)が発表した情報(bào)が人気を集められないなら、企業(yè)の微博は裝飾品になります。
「企業(yè)が単にミニブログに登録して、一方的に內(nèi)容を更新して、ユーザーとの対話が少ないなら、このミニブログの閲覧量は絶対に上がりません。
企業(yè)は専門(mén)的なバックグランド管理者を創(chuàng)立して、ユーザーのメッセージに適時(shí)に返答して、読者の疑問(wèn)を解答して、出現(xiàn)の問(wèn)題などを分析して、解決して、それによってもっと大きいネットの影響力を形成します。
専門(mén)家が分析しています。
ミニブログにも限界があります。
まず、1本の微博の文字は普通140字を超えることができないため、微博の情報(bào)に十分な面白さ、娯楽性が欠けています。ブランドの効果を深く伝えるのは難しいです。
また、ミニブログの新コンテンツの発生速度が速すぎるため、まだ注目されていないまま情報(bào)の海に埋もれてしまう可能性が高い。
また、「微博は両刃の剣であり、企業(yè)の微博がうまく運(yùn)用されていて、自然に口コミに勝つことができます。逆に、N回転送される負(fù)の「マフラー」によって崩壊に巻きこまれる可能性があります。
業(yè)界関係者は、企業(yè)はよく「マフラー」を編んで、プラスの効果を発揮し、適時(shí)にマイナス効果を適切に処理するように注意しています。
企業(yè)は焦燥心を避け、微博を神格化の道具としないでください。
ブランド広報(bào)はこれまで長(zhǎng)期的なプロセスであり、微博マーケティングは永遠(yuǎn)にできません。
中國(guó)のアパレル企業(yè)は「マフラー」をどれぐらい長(zhǎng)く編むことができますか?
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