[二會(huì)快報(bào)]人民代表大會(huì)代表の高徳康:革新的なマーケティング?紡績服企業(yè)のモデルチェンジ?アップグレード
毎年
両會(huì)
全國を取材する
人民代表大會(huì)の代表
波司登グループ會(huì)長の高徳康はいずれも新しい収穫があります。今年は最後まで聞き終わります。
総理
の政府活動(dòng)報(bào)告書によると、高徳康氏は「製造業(yè)の改造といえば、中國服はすでに『ファストファッション』の時(shí)代に入っており、快速反応サプライチェーンを作ることは、紡織服裝企業(yè)のモデルチェンジと昇格を促進(jìn)し、市場競爭とリスクに対応する必然的な選択であり、業(yè)界全體が経済発展方式を転換し、新型工業(yè)化の道を歩む戦略的措置でもある」と興奮している。
「伝統(tǒng)産業(yè)にとって、情報(bào)化は道具であり、工業(yè)化は目的であり、単に情報(bào)化のために情報(bào)化することはできない。
我々は新型工業(yè)化の要求に従い、企業(yè)內(nèi)部で高効率の情報(bào)化管理メカニズムを確立し、現(xiàn)代情報(bào)技術(shù)により物流と製品の販売に対して全面的な科學(xué)化管理を?qū)g現(xiàn)し、企業(yè)の市場競爭における迅速な反応と対応能力を向上させます。
企業(yè)の情報(bào)化の発展に対して、高徳康は大いに収穫があります。
インターネットに基づいた消費(fèi)市場が日増しに巨大化しており、波司登はまたマーケティングモデルを革新し、電子商取引の発展に力を入れている。
昨年以來、波司登はネット販売ルートを全面的に整理し、規(guī)範(fàn)化し、淘寶オフィシャル旗艦店と公式ネットストアを企業(yè)の重要な販売ルートに組み入れ、ネット市場の規(guī)範(fàn)化運(yùn)営を?qū)g現(xiàn)しました。
昨年11月11日、波司登電子商取引プロジェクトは1日で3.8萬件を超え、売上高は1800萬元を突破した。
現(xiàn)在、波司登のネット売上はアパレル部門のトップ3にランクされています。
波司登情報(bào)化建設(shè)は1990年代中期から始まり、その後は主に販売分野で行われた。
會(huì)社には獨(dú)立した情報(bào)運(yùn)営部門があります。波司登情報(bào)センターは長年累計(jì)で數(shù)千萬元を投資して情報(bào)化建設(shè)を推進(jìn)しています?,F(xiàn)在は注文管理、原料検査、生産製造、外注加工、倉庫保管物流、マーケティングサービスなどの段階でERP情報(bào)化工事を全面的に導(dǎo)入しています。
顕著な例として、ERPシステムが稼働した後、波司登流動(dòng)資金の運(yùn)転周期はこれまでの62日間から18日間に減少し、在庫も大幅に減少した。
波司登は3年連続で中國企業(yè)情報(bào)化500強(qiáng)に入選し、全國軽工業(yè)情報(bào)化先進(jìn)機(jī)構(gòu)、江蘇省中小企業(yè)情報(bào)化応用模範(fàn)単位などの評価を得た。
高徳康氏によると、中國の紡織服裝ブランドと常熟市のトップ企業(yè)として、波司登は伝統(tǒng)産業(yè)の情報(bào)化をリードする責(zé)任を負(fù)っている。
波司登は自主的な知的財(cái)産権を持ち、中國のアパレル企業(yè)の中で普遍的な情報(bào)化集積プラットフォームを開発しています。中國の多くのアパレル企業(yè)によってコピーされ、受け入れられる「二化融合」の道を模索しています。
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