3月7日に魯迅先生が書いたことがあります?！甘澜绀摔悉猡趣猡鹊坤胜?、歩く人が多くなれば、道になります?！?/p>

本當(dāng)に道を知っている人は道を出る人で、道を一番よく知っている人は歩く人に靴を作る人です。

奧康と王振滔の道はまだ終わっていません。前の十年は「中國製」でした。後十年は「中國智造」でした。

2011年は中國の製造業(yè)が百年に一度の金融危機(jī)を経験した後、輸出業(yè)に対する重大な打撃を受けてから、また著実にスタートする年であり、2011年は中國の第12次5カ年計(jì)畫のスタート年でもあります。

企業(yè)の生存のミクロにしても、政治経済のマクロにしても、奧康のように中國の代表企業(yè)は新しい道を歩かなければならない。つまり王振滔は今「中國製造」から「中國智造」への道を歩むべきである。

せっかくのことです。2011年はオーシャンの「智造元年」と位置づけられていますが、王振滔は早くもこの新しい道を模索しています。早くも言わないと、2010年に「ハイテクデジタル研究開発センター」とオー康-萬利威德國際研究開発センターと購買センター、そして「千人協(xié)力サミット」を開催して産業(yè)チェーンを統(tǒng)合して基礎(chǔ)を打ち立てました。

第一に、従來の製造能力であり、どのように低コストで高品質(zhì)の製品を生産するかによって、中國の労働力優(yōu)位は不偏不可避である。第二に、科學(xué)技術(shù)革新であり、製造業(yè)の基礎(chǔ)の上で科學(xué)技術(shù)生産、科學(xué)技術(shù)管理の道を歩み、生産をより効率的にし、物流マーケティングシステムがより効率的になり、同時(shí)に科學(xué)技術(shù)も製品により多くの付加価値を加えることができる。

幸いなことに、この3つの要素はオーシャンにおいて並存しています。製造能力自體は企業(yè)の安身立命の技術(shù)です?？茖W(xué)技術(shù)革新は王振滔以來の堅(jiān)持です。今は技術(shù)改造に発展のグリーンを加えました。

奧康計(jì)畫の中の「強(qiáng)産業(yè)を作り、長産業(yè)チェーンを作る」というブランドは一時(shí)的に強(qiáng)くなるのではなく、持続的に強(qiáng)くなると思います。

王振滔はすでに「第12次5か年」の発展の中で、研究開発の強(qiáng)大さを通じて、産業(yè)チェーンの上下流協(xié)力商の強(qiáng)大さを通して、先進(jìn)國にブランドを入力して、未発達(dá)地區(qū)にルートを作って十分に資源を利用することを提案しました。

また、王振滔は未來のオーシャンブランドは中國の元素の世界性をより重視し、オーシャンのブランドを世界に受け入れやすくすると述べました。これらは將來の効果的な探査になります。

奧康と王振滔に対して、水皮は最後に言いたいのは、最も貴重なのは、1家の造型企業(yè)として、すでに旗幟鮮明に新しい靴を履いて新しい道を歩くことを出して、奧康を創(chuàng)立して1つの研究開発、科學(xué)技術(shù)、製造と資本などの産業(yè)を集めて一體の複合型経済體になります。

研究開発、製造、科學(xué)技術(shù)と資本を「四合一體」にすることができます。これは中國製の「究極モード」かもしれません。

奧康能は中國のために、製造から「智造」へと転換して金光大道を踏み出したいです。