3月8日、原材料の値上がり、労働力のコストの上昇、人民元の切り上げなど一連の要因で中國製靴業(yè)の輸出が困難になり、業(yè)界が震動しました。

揺れの中で優(yōu)勝劣敗は免れない。

福建、広州、浙江の一帯、中小靴企業(yè)の生存狀況は楽観的ではありませんて、中小型靴企業(yè)の閉鎖の現(xiàn)象はどんなニュースではありませんて、もとは外國貿(mào)易の靴製造企業(yè)をして人民元の価値が上昇して輸出するため深刻に挫折します。

小さくてばらばらな工房式の企業(yè)は続々と淘汰されて、資源を配置することに優(yōu)れて、重視します。

いくつかの大手靴企業(yè)は市場のマーケティングにおいて依然として威勢が高く、彼らは大手の手書きを取り出してマーケティングの思考を統(tǒng)合し、靴業(yè)界の最前線でルートを奪い、主に専売の形式で都市の集客エリアを占領(lǐng)し、店舗はシングルペアで、ダブルで大きくなり、1階は重層になり、1ブランドの多さなど、都市の各地域に対する打撃を選択して、「一城の優(yōu)位性」を確立し、店舗運(yùn)営を強(qiáng)化する。

一方、多くの靴工場は工場を閉鎖したり、半閉鎖したり、倒産したりしています。まだいくつかの靴企業(yè)が苦しい生活を送っている時(shí)期があります。

そのため、今の靴業(yè)界の競爭の中で、企業(yè)は弱くて、大企業(yè)の驚異的なスピードの下で脫落して甚だしきに至っては淘汰しやすいです。

中國製靴業(yè)のアップグレードが進(jìn)んでいます。

研究開発とブランドは製靴産業(yè)のレベルアップの二大プロになります。

內(nèi)憂外患及び中國製靴輸出企業(yè)の製品付加価値と技術(shù)含有量がまだ低い背景において、大多數(shù)の製靴企業(yè)は積極的な態(tài)度を維持して対応しなければならない。即ち技術(shù)と労働生産性を高めることによって、自分のブランドを創(chuàng)立するなどして、國內(nèi)の國際二大市場空間を開拓する必要がある。

中國の靴企業(yè)は進(jìn)級する時(shí)、まずしなければならないのは製品の研究開発です。

「研究開発は産業(yè)のアップグレードの最も重要な任務(wù)である。

製靴企業(yè)が生き殘りたいなら、獨(dú)自の製品で市場を勝ち取る必要があります?！?/p>

エマ數(shù)値制御CEOの王國権はこのような観點(diǎn)を表しています。

開発とブランドは相補(bǔ)的で、ブランドは製品、サービス、社會影響力などの要素で支えられています。

性能に優(yōu)れた製品は研究開発によるものです。

開発していませんが、ブランドは何ですか？

いくつかの國際ブランドについては、例えばナイキ、アディダスなど、彼らが持っている製品の販売の優(yōu)位性は、その製品の科學(xué)技術(shù)によって大きく決定されます。

ナイキを例にして、ナイキは100人以上の技術(shù)者が新製品の開発に従事しています。また、記録的な年間400萬ドルを投じて新製品の開発に用いられています。

強(qiáng)力な研究開発技術(shù)、研究開発者、研究開発の後ろ盾として、毎月、ナイキは一連の新製品が登場しますので、ナイキは世界の運(yùn)動靴の流行をリードすることができます。もちろん、ナイキも中國の靴メーカーに感嘆させる利益を獲得しました。

また、製靴企業(yè)のアップグレードには、自分のブランドを作る必要があります。

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