2011年3月13日、金髪達（福建）靴塑有限公司傘下

國內(nèi)第一のネットファッションブランドとして、Q-PORTの今回の注文は會議のテーマである「尚?無限」をめぐって展開されます。

これまでの青春、ファッション、個性的なブランド特性を受け継ぎ、Q-PORTブランドはネットファッション要素を融合させて運動の中で、消費者に異なるブランドの感銘を與えました。

會議で金髪達（福建）靴塑有限公司の丁金鉱総経理が舞臺に立って挨拶しました。彼はこの危機的なチャンスが四伏し、激流がわき返る靴の市場で、企業(yè)は不敗の地に立ちたいなら、ブランドの優(yōu)位を十分に掘り起こし、差異化の発展の道を堅持しなければならないと述べました。

長年の韜晦を経て、Q-PORTという若くてファッション的なネットスポーツブランドは、情熱的な動感を持ち、ネットファッションを愛好する「潮族」グループを作り上げました。

2011年には、會社は再び帆を上げて出発し、新しいブランドのマーケティング戦略モデルで靴市場に向けて新たなスタートダッシュを開始します。

地域市場の「支社化」操作

各級の販売市場の末端ネットワークをよりよくカバーするために、各ルートのリンクを緊密にし、メーカーの関連資源を合理的に利用してより大きな価値を創(chuàng)造する。

ここ數(shù)年、「代理店制」の靴のブランドが次々と「改制」され、支社の運営パターンに転向している。

金髪達（福建）靴塑有限公司は代表的な會社です。昨年の秋冬注文會で金髪達會社の丁金鉱社長は「製品構(gòu)造を充実させることによって、支社の標準化を確立し、専門チームの指導端末、全面的にブランドイメージを統(tǒng)一するなど一連の措置でブランドのグレードアップを?qū)g現(xiàn)する」と述べました。

今回の會議で、丁金鉱の総経理はもう一度提出しました。2011年には支社の運営パターンを全面的に改善し、端末管理システムをさらに強化します。

「分社化の運営モデルは、各地域の市場の緊密さを強化し、會社が提供する各種資源をより合理的に利用することに役立つ」

丁金鉱社長は「この競爭が非常に激しい靴服市場では、ルートが非常に重要な位置を占めていますが、どうやってチャネル管理をしっかり行い、どのような運営パターンを選ぶかは、企業(yè)の中でも重要です。」

ネットマーケティングの普及を深化させる。

関連データによると、昨年12月末時點で、中國のインターネット利用者の規(guī)模は4.57億人に達し、ネット通販ユーザーの規(guī)模は1.61億人に達し、年間の増加率は48.6%で、ネットはすでに靴企業(yè)の普及、マーケティング、販売などの重要な役割を果たしている。

Q-PORTは中國第一のネットスポーツブランドとして誕生した日から、ネットと深い縁を結(jié)びました。

2006年、金髪達（福建）靴塑有限公司は騰訊公司と強く提攜し、ネットファッションブランドのQ-SMPORTを発売し、「若さ、ファッション、楽しみ、レジャー」というライフスタイルを提唱しました。

六年以上の発展を経て、Q-SMPORTは市場內(nèi)で一定の効果を収めました。

丁金鉱の総経理は記者に「2011年、會社はネットや雑誌などの宣伝メディアを投入し、ブランドイメージをさらにアップグレードする」と伝えました。