3月末までに、圏內(nèi)の人々は北京に目を向けることに慣れています。

毎年の春には、服裝人の自分に屬する「デート」があります。そして、この「デート」はもう十?dāng)?shù)年の慣例があります。

中國(guó)國(guó)際服飾博覧會(huì)

CHICの約はここで業(yè)界を読みます。

CHICを読み、中國(guó)の服裝業(yè)界を読む。

19年前にCHICの最初の創(chuàng)立者は、一つの展示會(huì)がもたらしたすべての結(jié)果と役割をよく知らなかったかもしれませんが、今ではCHICはすでに業(yè)界の「晴雨計(jì)」、業(yè)界の「風(fēng)向標(biāo)」となり、中國(guó)にもなりました。

ブランド覚醒

1993年、第1回中國(guó)國(guó)際服飾博覧會(huì)が中國(guó)國(guó)際貿(mào)易センターで開(kāi)幕し、國(guó)內(nèi)から300社近くの企業(yè)とフランス、イタリア、イギリス、アメリカなどの100社以上の企業(yè)が出展しました。

當(dāng)時(shí)の博覧會(huì)では、世界的なファッションの大家であるピル?カダン、バレンチノ、フェレーの3人がそれぞれ自分の創(chuàng)作チームを連れて、CHICをプラットフォームにして中國(guó)で初めて影響の深い國(guó)際ファッションの発表を行いました。

第1回CHICの規(guī)格と注目されている程度も彼らの出現(xiàn)とともに高い水準(zhǔn)に定著しています。

実は、當(dāng)時(shí)の中國(guó)の服裝業(yè)はまだ未成熟で、ブランドの成熟度にも、業(yè)界の発展理念にも、まだ一つのおぼろ狀態(tài)がありました。

しかし、第1回のCHIC高起點(diǎn)の影響で、中國(guó)の服裝人は産業(yè)の発展の方向と未來(lái)に対する把握に対して、突然拍車(chē)をかけました。

1994年のCHIC正式提出

1995年から1997年にかけて、「國(guó)際的なブランドを作り、國(guó)際的な名士を輩出し、北京を早く世界のファッションセンターにしたい」というスローガンがCHICに響き渡った。

1997年、中國(guó)のアパレル業(yè)界は正式に有名な「三名」プロジェクトを提出しました。中國(guó)の服裝ブランド戦略の発展方向を確立しました。

ここで、武漢婦人服組織団が展覧會(huì)に出展し、「漢派婦人服」が一躍有名になり、地方ブランド団體がCHICに出展する先例となった。

1993年から1997年までの5年間は、1995年から秋冬トレンドの発表が増加したほか、CHICの展示規(guī)模、出展者數(shù)、主要イベントはほとんど変わっていませんでした。

1997年にはCHICの國(guó)際性がさらに拡大し、國(guó)內(nèi)ブランドのアパレルが急速に発展していることを背景に、CHICはより広い範(fàn)囲の展示空間を求め始めた。

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クラスタ力

1998年、CHICは北京?中國(guó)國(guó)際展覧センター（舊館）に移り、展示面積は2.4萬(wàn)平方メートルに拡大し、以前より倍増しました。500社近くの出展者を引きつけました。1997年と比べて、出展者は2/3増加しました。

その後、CHICはこの規(guī)模と優(yōu)勢(shì)を1999年まで維持しました。

2000年、CHICの展示面積は3.2萬(wàn)平方メートルに拡大しました。

2003年には、CHIC展示場(chǎng)の総面積は6萬(wàn)平方メートルに拡大され、中國(guó)國(guó)際展覧センター1～8號(hào)館はすべて占有され、9、10日の臨時(shí)館が追加されました。

この年は、中國(guó)がWTOに加盟した翌年であり、アパレル業(yè)界が新たなチャンスを迎える時(shí)期でもあります。

前世紀(jì)末から21世紀(jì)初頭にかけて、アパレル産業(yè)の発展はクライマックスに達(dá)したようです。各地の産業(yè)クラスターの振興、ブランド発展の高い情熱、及び産業(yè)チェーン上の各環(huán)節(jié)が日増しに活発になる雰囲気は、ファッション業(yè)界の興奮の蔓延と伝播を加速しています。

1995年に漢派の婦人服は唯一の驚くべきCHICで、ブランド「抱団作戦」を創(chuàng)出しました。CHIC 1999から産業(yè)クラスターで區(qū)切られた地域展示団はCHICで覇権を爭(zhēng)う主力軍となりました。その年、深センを代表とする六七地域の陣容もCHICで活躍しました。

2004年、継続的に増加する市場(chǎng)の需要に直面して、CHICは男女の分割払いを試みることを始めて、展示會(huì)の単期に気楽に6萬(wàn)平方メートルの展示面積を持たせて、2期は計(jì)算してきて、場(chǎng)所は1倍拡張して、その時(shí)の企業(yè)の出展の需要を満たしました。

CHIC 2005の高級(jí)シルク展示エリア、CHIC 2006のダウンジャケット展示館、CHIC 2007の「特體服」が頻繁に登場(chǎng)し、その年の年間のハイライトとなっています。

國(guó)際展示団はこれまでにない繁栄ぶりを見(jiàn)せました。2007年には、CHIC國(guó)際パビリオンには17の國(guó)と地域の1000あまりのブランドが展示されました。

コンセプトの更新

2008年、舊國(guó)展の既存の資源と面積はアパレル産業(yè)の引き続き発展する「容積量」を満足できません。

そこで、建設(shè)されたばかりの中國(guó)國(guó)際展覧センターの新館は初めての展示會(huì)、CHIC 2008を迎えました。

11萬(wàn)平方メートルの展示スペースが十分に使われていますので、男性の女裝の分譲展は3年後にもう一つになりました。組織委員會(huì)も展示會(huì)で革新的な試みを行いました。展示會(huì)は新しいデパート式のレイアウトをとって、8大展示館を計(jì)畫(huà)しました。

このほかにも、特色のあるファッション男裝館、格調(diào)の名品館、ファッション婦人服館など3つの臨時(shí)館、2つのショー館、ゴルフ、カウボーイなどのいくつかの特色のある展示エリアが設(shè)けられています。

2009年には、世界的な金融危機(jī)を背景にした中國(guó)アパレル産業(yè)は、ブランド価値の向上を目標(biāo)とする全體的な向上期を迎え、自主ブランドの発展も新たな転換期に入りました。

この段階で、革新能力を高め、企業(yè)のソフトパワーを高めることは、ブランドが持続的に発展するための必然的な行動(dòng)である。

これに呼応して、CHICも「革新」の旗を高く掲げ、「創(chuàng)意」を切り口として、「突破と革新、モデルチェンジとアップグレード」を行う。

この年、出展企業(yè)は「顔」のために無(wú)駄をしないで、展示會(huì)を通じてブランドの內(nèi)在的な品位を高める方法を考えています。

2010年には、CHICはアパレルブランド達(dá)の“強(qiáng)國(guó)の道”におけるわずかな進(jìn)展とわずかな成果を示し、その巨大な影響力と伝播力を利用して、更に巨大な模範(fàn)効果と普及効果を発揮し、最終的にはその貴重な業(yè)界指導(dǎo)価値を體現(xiàn)しています。

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注目すべきは、貿(mào)易機(jī)能は従來(lái)展示會(huì)の重要な基準(zhǔn)であったが、ここ數(shù)年、この基準(zhǔn)は徐々に展覧會(huì)の主旋律から離れている。

交流の形である潛在的な商業(yè)利益を獲得して、展示會(huì)組織と參加者が集まっている理由になります。

これに対して、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の陳大鵬常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)は、展示會(huì)は將來(lái)的に服裝業(yè)界のカーニバルのようなパーティーに発展すると考えています。

このパーティーでは、アパレル業(yè)界の各従業(yè)員がここで交流し、自分の上流と下流のパートナー、ルート協(xié)力のパートナーを探しています。

これはCHICがずっとやっていることです。

19年來(lái)、CHICは中國(guó)の服裝ブランドの創(chuàng)立と発展を促進(jìn)しています。

この時(shí)、CHIC 2011が近づいてきます。業(yè)界のまた素晴らしい発見(jiàn)の旅を期待しています。

フォーラムの約束はここで思想を探します。

ゲーテはかつて言ったことがあります。私たちの生活は実行のように、思想はガイドです。ガイドがいないと、すべてが止まります。

中國(guó)アパレル産業(yè)の発展過(guò)程において、誰(shuí)が「思想輸出器」の役割を果たしているかというと、間違いなく中國(guó)服裝フォーラムです。

1996年に創(chuàng)立された中國(guó)服フォーラム（當(dāng)時(shí)の名稱は「世界服ブランドフォーラム」）で、誕生した時(shí)點(diǎn)から、自発的に「思想輸出器」の責(zé)任を負(fù)っています。

かつてある企業(yè)家は、中國(guó)服裝フォーラムに參加しない人は、エッジ化を考える可能性があると言いました。

テーマ「超前」

中國(guó)のアパレル産業(yè)の「ブランド戦略実施」の提出に伴い、発展中の中國(guó)のアパレル企業(yè)は人材と先進(jìn)経営理念の需要に対して非常に切実であり、フォーラムはこれを切り口として、國(guó)內(nèi)外の有名な専門(mén)家や企業(yè)家、企業(yè)家に「アパレルブランドの運(yùn)行軌道」などのテーマについて講演してもらいました。

中國(guó)服フォーラムは第1回から人気があったと言えます。

翌年のテーマは「アパレル企業(yè)のCI企畫(huà)と包裝」です。當(dāng)時(shí)は確かに前景性を持っていました。CIとは何かについて、中國(guó)企業(yè)はやっとこの舶來(lái)品を知ったばかりです。

広州狀態(tài)服裝設(shè)計(jì)有限公司の毛継鴻會(huì)長(zhǎng)は「當(dāng)時(shí)、CIは中國(guó)企業(yè)の視野に入ったばかりで、フォーラムでは『アパレル企業(yè)のCI企畫(huà)と包裝』というテーマをタイムリーに出して、『アジアCIの父』中西元男を招待して、中國(guó)アパレル企業(yè)を『CI企畫(huà)時(shí)代』に連れてきました」と振り返る。

プロマネジャーチームの建設(shè)がブランド戦略を推進(jìn)する急務(wù)となった時(shí)に、フォーラムは「プロマネジャーとアパレルブランドの國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)」をテーマにして、この中國(guó)アパレル業(yè)界の発展に直面する最も切実な問(wèn)題を検討し、解決の道を模索するように導(dǎo)いています。

中國(guó)のWTO加盟交渉の間に、フォーラムは國(guó)際環(huán)境におけるアパレルブランドの生存、発展、革新と変革、及び國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)における経営の道と人材育成に焦點(diǎn)を當(dāng)て、ブランドの指導(dǎo)者と方策決定者を?qū)Гい?、視野を世界に拡大させ、同時(shí)に自分を國(guó)際ファッション業(yè)界の枠組み體系に組み入れ、変革と革新の道を探し、中國(guó)ブランドの國(guó)際的アイデンティティを求めます。

2004年、経済時(shí)代を體験し、獨(dú)特のブランド體験を探すことが企業(yè)家の注目の新たな焦點(diǎn)となりました。

「商道?位置づけ?體験」はそのフォーラムのテーマとなります。

2005年の騒動(dòng)の1年を経て、世界の経済の大きい環(huán)境、產(chǎn)業(yè)チェーンと消費(fèi)者はすべて巨大な変化が発生します。

中國(guó)の優(yōu)秀企業(yè)の一部にはある程度のボトルネックが現(xiàn)れている。

2006年、フォーラムは「中國(guó)服裝企業(yè)戦略の包囲を突破する道――革新と管理」というテーマを通じて、具體的な現(xiàn)象から抜け出して本質(zhì)を見(jiàn)ることを試みました。

2008年の金融危機(jī)は企業(yè)の活力を大いに傷つけさせて、2009年のフォーラムのテーマは“再び危機(jī)の後の中國(guó)の服裝のブランドを塑像します”で、危機(jī)の後でブランドの新しい1ラウンドの成長(zhǎng)の興奮點(diǎn)と動(dòng)力を探求してどこにあります。

2010年、新たな歴史の関門(mén)に立ち、中國(guó)服はどのようなブランド姿勢(shì)で世界ファッション史記の中の中國(guó)存在を築こうとしていますか？

中國(guó)服裝フォーラムに長(zhǎng)年參加している企業(yè)家が言ったように、「中國(guó)服裝フォーラムはいつも時(shí)代の先端に立ち、最先端の価値観、戦略思想と管理知恵をもたらしてくれます。時(shí)代と同期して時(shí)代遅れにならないようにします?！?/p>

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ゲスト「大物」

國(guó)內(nèi)外のヘビー級(jí)のゲストとクロスボーダー専門(mén)家は中國(guó)服裝フォーラムのもう一つの特色です。

毎年ここに招かれて知恵演説をする人は、「富でなければ高価」と形容される。

ある人は、中國(guó)服裝フォーラムは産業(yè)のトップに立って、中國(guó)の服裝企業(yè)家の生活様式の一つであり、ここに中國(guó)の最も活発な商業(yè)界のエリートと思想指導(dǎo)者が集まっていると言います。

第1回から、フォーラムはフランスの高級(jí)ファッション公會(huì)の會(huì)長(zhǎng)の莫克里哀さんとイタリアファッション協(xié)會(huì)の會(huì)長(zhǎng)の莫達(dá)奈斯さんを招待しました。

これは當(dāng)時(shí)、國(guó)內(nèi)の他の掲示板では考えられなかったことで、足元にも及びませんでした。

1998年、全米小売商業(yè)協(xié)會(huì)の會(huì)長(zhǎng)である翠西モ林は第三回中國(guó)服裝フォーラムに參加しました。1999年、アメリカPLAYBOYグループの総植クリスティ?ハフナがフォーラムに參加しました。2002年には、「アメリカファッション界の三人の優(yōu)れた貢獻(xiàn)女性の一人」と稱された福勒（Ms.Fulller）がフォーラムに出席しました。2003年には國(guó)際的なマーケティング管理者であります。2004年にはシカゴの創(chuàng)始者であります。2004年にはファッションショーの創(chuàng)始者です。政明、黃衛(wèi)平、竜永図など、ますます多くの「大物」がフォーラムに登場(chǎng)しました。

2008年から、フォーラムのゲストの業(yè)界範(fàn)囲は例年より広くなり、人數(shù)も18人に達(dá)しました。

當(dāng)業(yè)界のエリートから文化分野、蕓術(shù)分野、業(yè)界を跨ぐ企業(yè)家と當(dāng)業(yè)界の國(guó)際トップブランドの管理者、広告創(chuàng)意巨匠及び映畫(huà)監(jiān)督まで、各業(yè)界のエリートの大パーティーと言えます。

今まで、16年にわたって歩いてきました。5000人以上の現(xiàn)地企業(yè)のリーダーと多國(guó)籍企業(yè)のリーダーがいます。200人近くの國(guó)際的な管理、マーケティング、文化戦略の大家、専門(mén)家がフォーラムに出席しました。

言論「出位」

中國(guó)服裝フォーラムは思想の地方を出すので、それでは自然と“名言の警句”が欠かせません。

ここでは、先見(jiàn)性の観點(diǎn)があり、警世的なものもあり、直言してはばからないものもあります。ここでは自由討論を提唱しています。

2006年のフォーラムでは、経済學(xué)者の郎咸平氏が服裝企業(yè)に対する迅速な反応の重要性を予測(cè)した。

2008年、中央美術(shù)學(xué)院教授の徐氷はすでに中國(guó)の伝統(tǒng)哲學(xué)と知恵の価値がファッション産業(yè)に対する意義を見(jiàn)ました。

金融危機(jī)の暗雲(yún)がまだ消えていない2009年には、ボアオアジアフォーラム事務(wù)総長(zhǎng)の龍永図さんは、紡績(jī)業(yè)は中國(guó)の経済発展の最も重要な力であり、中國(guó)紡織服裝業(yè)は世界競(jìng)爭(zhēng)力のある業(yè)界です。

歯に衣を著せない人もいる。

上海堡尼服飾有限公司の汪栄沢社長(zhǎng)は2010年中國(guó)服裝フォーラムで、「男裝の設(shè)計(jì)力はこの2年間は後退しています。多くの男裝企業(yè)は協(xié)力工場(chǎng)の設(shè)計(jì)と研究開(kāi)発に頼っています。このようにしていくと、男裝はますます似てきます。もっと多くのブランドは自分のものを失います。これは男裝の発展の最大のボトルネックの一つかもしれません?！?/p>

「警鐘」的なものもある。

2008年のフォーラムで、臺(tái)灣の有名な雑誌「漢聲」の創(chuàng)始者で、デザイナーの黃永松さんは、「ブランドの経営は私たちの源を考えなければならない。一定の品格を備えていなければならない。社會(huì)の急速な発展がもたらす弊害を深く考えなければならない」と述べました。

北京ホワイトカラーファッション有限公司の苗鴻氷會(huì)長(zhǎng)もこの2年間、中國(guó)の経済が急速に発展し、國(guó)際的地位が向上したことを受けて、「中國(guó)ファッション産業(yè)はすぐに世界で地位があり、発言権がある」という現(xiàn)象について、みんなにあせらないように注意しました。

つまり、ここで耳にしたのは賛歌ではなく、総括的な発言ではなく、音のする「思想真珠」です。

大賞の約束はここで成長(zhǎng)を証明します。

ブランドの服は中國(guó)に存在しても數(shù)十年しか経っていません。

このごく短い數(shù)十年の時(shí)間の中で、中國(guó)の服裝のブランドは國(guó)外の服裝のブランドの上で百年の道を歩きました。

今は中國(guó)の服裝ブランドの経歴を詳しく數(shù)えて、中國(guó)の服裝ブランドの成長(zhǎng)の道を一番証明できるのは中國(guó)服ブランドの年間大賞です。ブランドの成長(zhǎng)の軌跡を目撃しました。

大賞の草創(chuàng)

第1回「中國(guó)服ブランド年間大賞」すなわち「2003-2004中國(guó)服ブランド年間大賞」は2004年9月に正式にスタートしました。中國(guó)服業(yè)界の権威ある業(yè)界が主催する最高級(jí)の選出活動(dòng)であり、中國(guó)服産業(yè)のオリジナルブランドに対して「年度」を選出區(qū)間として、ブランド発展のいくつかの側(cè)面を基準(zhǔn)に、それぞれ「細(xì)分賞」を設(shè)立する初の選出活動(dòng)でもあります。

第1回「年度大賞」活動(dòng)は、中國(guó)服ブランド風(fēng)格大賞、中國(guó)服ブランド品質(zhì)大賞、中國(guó)服ブランド企畫(huà)大賞、中國(guó)服ブランド創(chuàng)造大賞、中國(guó)服ブランド潛在力大賞、中國(guó)服ブランド販売大賞、中國(guó)服ブランド公衆(zhòng)大賞、中國(guó)服ブランド価値大賞、中國(guó)服ブランド推進(jìn)大賞、中國(guó)服ブランド推進(jìn)大賞、中國(guó)服ブランド推進(jìn)大賞、中國(guó)服ブランド賞の受賞、最終選考の2つの部門(mén)を通じて、最終的に賞の帰屬が決定されました。

全體の選出過(guò)程は審査員団が市場(chǎng)検査を基準(zhǔn)として、「公平、公正、公開(kāi)」の原則に基づいて評(píng)定し、國(guó)際的に有名なコンサルティング監(jiān)査サービス機(jī)関「普華永道公司」が全過(guò)程を通してチケット業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)と監(jiān)査監(jiān)督を行います。

大賞の「公開(kāi)、公正、公平」性を確保するために、大賞はネット投票、市場(chǎng)調(diào)査、服裝現(xiàn)場(chǎng)展示、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)演説、製品品質(zhì)の市場(chǎng)ランダム抽出、企業(yè)報(bào)告の審査などの段階をとりました。また、アメリカの普華永道公司が全過(guò)程を監(jiān)視し、その上で、主催者はブランドに対するデータモジュールを創(chuàng)立しました。

第一回の年度の大賞は前後して初評(píng)、最終評(píng)価の二つの段階を経て、全部で147のブランドが初評(píng)に參加しました。71のブランドが入選しました。その中に17のブランドが同時(shí)に3つの賞、15のブランドが同時(shí)に2つの賞に入選しました。

第1回の大賞はアパレルブランド企業(yè)の注目を集め、「當(dāng)事者」として多くの參加企業(yè)が「大賞」として中國(guó)のアパレルブランドの地位を前例のない向上させました。

「杉の賞」はアパレル業(yè)界の社會(huì)的地位を向上させ、大衆(zhòng)の注目を集める好機(jī)だと考えられています?！复筚p」はブランドの多角度から選ぶもので、単に企業(yè)規(guī)模の大きさや実力の強(qiáng)さを選ぶだけではなく、ブランドの発展の構(gòu)想を広げることができます。

絶えず完全である

2005年9月1日、第二回中國(guó)服ブランドの年間大賞、すなわち2004-2005「中國(guó)服ブランド年度大賞」が始まり、中國(guó)服ブランドの年間大賞は絶えず改善されています。

2006年9月に第3回ブランド大賞に入賞しました。第3回大賞最終評(píng)価の審査段階では、過(guò)去の「大賞」の基本的な要素を維持するほか、市場(chǎng)検証の原則に基づいて選出の根本的な立場(chǎng)を強(qiáng)調(diào)し、「社會(huì)參加」の重要性を強(qiáng)調(diào)し、社會(huì)參加の力を強(qiáng)め、全國(guó)1200の売り場(chǎng)端末に1200の投票箱を設(shè)置し、120萬(wàn)票を配布し、消費(fèi)者投票を受け付けます。の方式で、ブランドの市場(chǎng)調(diào)査の仕事に対して、1200件のアンケートを通じて、最も正確な第一の手の情報(bào)を得ます。

第3回「大賞」は特別賞を設(shè)け、「國(guó)際ブランド中國(guó)パフォーマンス大賞」は國(guó)際ブランドの中國(guó)市場(chǎng)の総合業(yè)績(jī)の表現(xiàn)を評(píng)価します。

この賞の設(shè)立は「中國(guó)服ブランド年度大賞」という意味で、中國(guó)市場(chǎng)の國(guó)際ブランドのために國(guó)內(nèi)ブランドとの共同競(jìng)技、相互促進(jìn)、共同発展のプラットフォームを作りました。

2007年12月の第4回年間大賞は初評(píng)環(huán)節(jié)が終わった後、各社會(huì)検証環(huán)節(jié)を保持し、深く展開(kāi)するほか、第4回中國(guó)服裝ブランド年度大賞組織委員會(huì)は普華永道公司と一緒に、2007年12月から2008年1月までそれぞれ一部の候補(bǔ)ブランドを選んで現(xiàn)地調(diào)査に行った。

この取り組みは、ブランドの動(dòng)きをより全面的に把握しただけでなく、「大賞」の審査を継続的に進(jìn)めるための根拠となりました。

第四回大賞組織委員會(huì)はまた、各地方服裝業(yè)界組織代表、全國(guó)有名アパレル専門(mén)家、全國(guó)服裝及び商業(yè)などの業(yè)界機(jī)関代表、全國(guó)商業(yè)販売機(jī)構(gòu)代表、アパレル小売業(yè)者代表、アパレルブランドコンサルティング業(yè)界専門(mén)家、アパレル業(yè)界メディア専門(mén)家、消費(fèi)者代表、アパレル品質(zhì)検査機(jī)関専門(mén)家、ファッション機(jī)関代表などの関係者からなる100人以上の入選審査団によって、手紙でブランドの順位を決めずにランキングに入りました。

このような変革は、一つはブランドに対する評(píng)価の広さを広げ、より多くの分野の専門(mén)を異なる角度からブランドの當(dāng)時(shí)の表現(xiàn)を評(píng)価させることである。

第二に、ランクアップの難しさが増しました。各方面の総合素質(zhì)がいいブランドだけが「大賞」の第一検査を受けられます。

2009年1月12日、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)は第5回（2007-2008）中國(guó)服裝ブランド年間大賞のノミネートリストを発表しました。

四年間の探索と不斷の改善を経て、2007-2008中國(guó)服裝ブランド年間大賞は審査方式で再度革新し、公平、公正、公開(kāi)核心原則の徹底を確保する。

審査方式の変化は主に3つの方面に現(xiàn)れています。1つは初評(píng)審査を経て、直接に各賞の3名のノミネートブランドを生み出して、最終評(píng)価後に各賞の大賞の最終受賞者はこの3つのブランドから生まれます。

第二に、「非応募不參加」の申し込み制度を徹底的に打ち破り、以前のブランドから応募した評(píng)価から現(xiàn)在の市場(chǎng)におけるすべての中國(guó)自主ブランドを全面的に審査するように変更しました。

第三に、百名の業(yè)界の各分野の専門(mén)家と百億元の百貨店の服裝部に対して、賞の詳細(xì)調(diào)査を行い、同時(shí)に初評(píng)の核心方式となり、申し込み制をキャンセルした後、市場(chǎng)ブランドのカバーの広さとブランドの狀況の充実の正確さを確保するために、主催者は「2007-2008全國(guó)品質(zhì)測(cè)定服不合格ブランドリスト」、「2007-2008製品販売収入百?gòu)?qiáng)、利益総額百?gòu)?qiáng)リスト」、「2007-7-08全國(guó)重點(diǎn)百貨店の総合ランキング」の3つを調(diào)査しました。

2009年10月、2009（第6回）?中國(guó)服ブランド年間大賞が正式にスタートしました。

今回の「大賞」は新しい夢(mèng)、新航標(biāo)、新紀(jì)元の出発で、引き続き既存ブランドの発展と新入生の優(yōu)秀ブランドの出現(xiàn)を激勵(lì)します。

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第六回「大賞」は市場(chǎng)全體の検証を全過(guò)程にわたって記録し、高い視認(rèn)性で大衆(zhòng)に大當(dāng)たり放送シーズンを提示しました。

「大賞」の主催者は初めてテレビ局と協(xié)力し、「大賞」シリーズのテーマ映畫(huà)を制作し、テレビとネットで全編放送しました。

新たに増?jiān)O(shè)された放送シーズンは、「大賞」の審査と社會(huì)検証の中で、大衆(zhòng)との交流の新たな架け橋を築くことで、「大賞」の優(yōu)秀な中國(guó)オリジナル服ブランドが消費(fèi)者と社會(huì)全體の前により立體的に展示されるようになります。

2010年10月に第7回年度の大賞がスタートし、時(shí)間が経つにつれて、大賞はだんだん審査制度を完備しています。

各アパレルブランド企業(yè)の成長(zhǎng)により、年間大賞の公信力はさらに高まっています。

第7回年間大賞が発表されます。2011年3月28日の最終結(jié)果を楽しみにしています。