3月17日のメッセージをご覧ください。靴業(yè)マーケット労働難人民元の切り上げや原材料の値上げなどの影響で、國內(nèi)の中小企業(yè)の倒産ラッシュに関するうわさが絶えない?！钢袊イ味肌箿刂荬蚶摔筏?、ピーク時(shí)には4000以上の靴企業(yè)があったが、現(xiàn)在は3035社に減少している。七年間で1000軒以上激減しましたが、本當(dāng)に規(guī)模が大きいのは30軒ぐらいです。確かに、溫州の未來の靴業(yè)はきっと引き続きシャッフルします。

客観的に言えば、すでに倒産していて、倒産の脅威に直面している靴企業(yè)に同情するべき理由があります。國內(nèi)労働力のコストが持続的に上昇し、多くの靴企業(yè)が労働者の賃金の引き上げと雇用難の二重の悩みに直面し始めた。輸出口靴企業(yè)はより多くの貿(mào)易価格を負(fù)擔(dān)しています。これらの要因は國內(nèi)の靴企業(yè)の生存空間による圧迫を想像して知ることができます。彼らの生活は本當(dāng)に苦しく、同情に値するものです。

しかし、同情は同情によるもので、國內(nèi)の靴業(yè)が近年急速に膨張して発展する過程で形成された積弊を考慮すれば、これらの積弊はすでに重度の戻り難いレベルに達(dá)しており、客観的な要素の促発により業(yè)界內(nèi)に大量の企業(yè)が短期間に倒産の現(xiàn)象に集中することができます。

現(xiàn)在の中國の靴業(yè)の狀況を探究すると、生産能力の過剰は深刻な問題です。輸出企業(yè)の數(shù)が多すぎて、規(guī)模が小さいので、かなりの一部の靴企業(yè)は短視の行為をしています。企業(yè)は製品の研究開発と科學(xué)技術(shù)の投入を重視しないで、多くOEMあるいはODMの方式で生産して、模倣、盜作の情況は深刻で、時(shí)間と精力を使って市場の調(diào)査分析をやりたくなくて、企業(yè)が國際市場の上で情報(bào)に弱いことを招いて、製品の設(shè)計(jì)様式が遅れて、色柄の品種の単一、快適性が悪いなどの問題、製品の等級は高くなくて、価格は売れなくて、いつも中低級市場でうろうろします。また、外商の入札の過程で、中國の靴企業(yè)は価格を抑えて競爭しています。

技術(shù)と品質(zhì)の方面の原因を除いて、我が國の靴業(yè)の発展の別の1つの際立っている原因は自分のブランドの深刻な不足があるのです。世界の靴市場では、アメリカのナイキやドイツのアディダスなどの靴企業(yè)を代表とする第一世代のチームがあり、その優(yōu)位性は國際的に有名なブランドの影響力と世界市場のマーケティング能力を表しています。イギリスのクラークやデンマークの愛歩などの企業(yè)を代表とする第二世代のチームもあります。しかし、中國では、ブランド企業(yè)の影響力が見られません。これは中國の靴企業(yè)が世界市場で最低レベルしかないことを運(yùn)命付けています。

これらの問題を見て、人々は自然にわが國の多くの中小企業(yè)の倒産の合理性が分かりました。業(yè)界の専門家は、2011年以降、より多くの低コスト、低利益で起家し、自主ブランドと技術(shù)の含量に乏しく、企業(yè)の核心競爭力に欠けている中小製靴企業(yè)はコスト優(yōu)勢を失って破産を加速しますが、大部分の管理規(guī)範(fàn)と一定の規(guī)定型を持っている製靴企業(yè)にとって、業(yè)界の新たなシャッフルの開始であり、靴業(yè)はより速く良性発展の軌道に入りますと一致しました。