先日、中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)の孫瑞哲副會(huì)長(zhǎng)と紳士服株式有限公司の洪肇明取締役會(huì)長(zhǎng)が署名しました。

調(diào)印式の現(xiàn)場(chǎng)で、記者は中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)の孫瑞哲副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)流行色協(xié)會(huì)の梁勇常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、力覇男裝副総裁の連進(jìn)を取材しました。

紡績(jī)業(yè)起動(dòng)

晉江経済報(bào)：中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)はどのような背景の下で、「中國(guó)服裝家紡百?gòu)?qiáng)自主ブランド建設(shè)模範(fàn)企業(yè)」の評(píng)価を提出しましたか？

今後5～10年は中國(guó)紡織工業(yè)が「紡織強(qiáng)國(guó)」に向けて全面的にラストスパートする重要な時(shí)期です。

科學(xué)技術(shù)、ブランド、人材と持続可能な発展モデルは、紡績(jī)製造大國(guó)が紡績(jī)強(qiáng)國(guó)に飛躍的に進(jìn)出することを?qū)g現(xiàn)する決定要因となります。

その中で、紡績(jī)工業(yè)ブランドの建設(shè)を加速し、ブランドの貢獻(xiàn)率を高め、紡績(jī)工業(yè)の成功的な転換を?qū)g現(xiàn)することは、紡績(jī)強(qiáng)國(guó)の目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するために必ず必要な道である。

中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)は業(yè)界ブランド建設(shè)の仕事を非常に重視しています。

「第12次5か年」が開(kāi)局した年には、全業(yè)界のブランド建設(shè)をさらに導(dǎo)き、推進(jìn)するために、協(xié)會(huì)はすでに起草し、間もなく「紡織工業(yè)「第12次5カ年」ブランド発展要綱を発表します。

「綱要」の計(jì)畫(huà)により、今年はまず「中國(guó)服裝家紡百?gòu)?qiáng)自主ブランド建設(shè)模範(fàn)企業(yè)」の評(píng)価を開(kāi)始する。

この仕事は協(xié)會(huì)連合工信部などの國(guó)家七部委員會(huì)が共同で進(jìn)めて、服裝の紡績(jī)端末を手本にして、全業(yè)界のブランド建設(shè)を促進(jìn)します。

梁勇：ブランドの方面で、紡績(jī)業(yè)は一つの目標(biāo)を計(jì)畫(huà)しています?！赴偾f(wàn)プロジェクト」といいます。百の地域ブランド、千の民族ブランド、ブランド企業(yè)の生産額は兆級(jí)に達(dá)しています。

ブランドに影響を與える要素が多く、その中の一つが重要であり、優(yōu)れた品質(zhì)が必要であり、統(tǒng)合?革新の能力が必要であり、業(yè)界の模範(fàn)であり、社會(huì)的責(zé)任を負(fù)うことができる。

中國(guó)紡織服裝ブランドの建設(shè)とサプライチェーン管理パイロット企業(yè)を設(shè)立する目的は、國(guó)家の重點(diǎn)的な育成の下、これらの現(xiàn)在業(yè)界でリードしているブランド企業(yè)を?qū)Г?、ブランド建設(shè)と科學(xué)技術(shù)開(kāi)発の革新における優(yōu)位性を発揮し、國(guó)家産業(yè)発展計(jì)畫(huà)の方向に合致しているだけでなく、自身のブランドの飛躍的な発展戦略を確実に実現(xiàn)し、中國(guó)紡織服裝産業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力を高めるために有益な探査を行うことです。

サプライチェーン管理はブランド建設(shè)の核心である。

晉江経済報(bào)：多くの業(yè)界関係者が、サプライチェーンの管理は企業(yè)ブランドの建設(shè)の中で重要なものであると言っていますが、どう思いますか？

孫瑞哲：紡織工業(yè)ブランドの建設(shè)はシステム工學(xué)です。

業(yè)界の面では、その核心は産業(yè)チェーンの整備の度合いと産業(yè)チェーンの各環(huán)節(jié)間の協(xié)力による革新の効率化にある。

企業(yè)レベルで言えば、その核心的な基礎(chǔ)は企業(yè)のサプライチェーン管理です。

良好なサプライチェーン管理は、責(zé)任を持って、持続可能な発展の理念で、サプライチェーン資源の集成と革新を効果的に統(tǒng)合し、企業(yè)製品の優(yōu)れた品質(zhì)を保証し、企業(yè)の購(gòu)買コストと物流コストを低減し、企業(yè)の顧客ニーズに対する応答速度を高め、ブランドの名譽(yù)と影響力を高め、最終的に企業(yè)の市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力を高めることができます。

連進(jìn)：企業(yè)ブランドの建設(shè)はサプライチェーン管理の革新を重視するべきで、このような革新は主に産業(yè)チェーンの各環(huán)節(jié)間の協(xié)力による革新効率に體現(xiàn)されています。

強(qiáng)覇を例にして、以前は布地は販売店を通じて服裝企業(yè)の手に屆きました。今は強(qiáng)覇は販売店を抜きにして、直接に布地メーカーと共同で研究開(kāi)発を行います。

{pageubreak}

市場(chǎng)の需要はファッション化に向かいます。

晉江経済報(bào)：今年の強(qiáng)豪新製品発表會(huì)を例にして、未來(lái)の市場(chǎng)発展の方向を話してもいいですか？

梁勇：力覇は去年になりました。

企業(yè)からますます多くの色を使うようになりました。色の精細(xì)な違いは消費(fèi)者に異なる感銘を與え、色は既に精細(xì)化の時(shí)代に入り、消費(fèi)者の感情需要の表れとなりました。

もとは、私達(dá)の民族のブランドは量の拡張の上で絶えず発展して、今すでに品質(zhì)を追求して品位の転換を求めます。

世界市場(chǎng)の需要はますますファッション化しています。色彩はファッション化の一種の表現(xiàn)です。

今回発表された新商品は、會(huì)社が市場(chǎng)調(diào)査を経て、去年の販売狀況を総括し、そして最前線の流行傾向に合わせて、設(shè)計(jì)研究開(kāi)発の方向を作り出しました。

現(xiàn)在、市場(chǎng)全體の需要はますますファッション化に発展しています。だから、私達(dá)が見(jiàn)せたのも比較的にファッション的です。デザインを通してジャケットの単調(diào)さを終わりたいです。ビジネスカジュアルメンズをリードしてもっとファッション的になりたいです。

流行色協(xié)會(huì)と協(xié)力した後に、このような強(qiáng)者は更に前に歩きます。