中國(guó)企業(yè)のリビアの損失あるいは予想を超える
従者
リビア
順調(diào)に撤退した後、中國(guó)は
企業(yè)
一番心配していたことがありました。
3月25日、記者は葛洲壩集団の內(nèi)部関係者から、その日の午後、リビアのサハラ銀行はすでに一部の中國(guó)企業(yè)に「前払保証書」を発行しました。
「在留後、私たちが一番心配しているのはこのことです。企業(yè)にとっては、泣き面に蜂です?!?/p>
北京宏福建工集団(以下「宏福建工」という)國(guó)際工程部副総経理の廖麗英氏は記者団に語った。
3月22日、
商務(wù)部
姚堅(jiān)報(bào)道官は定例の記者會(huì)見で、リビアの動(dòng)揺が中國(guó)系企業(yè)に大きな影響を與えたと述べました。
しかし、現(xiàn)在のところ、中國(guó)企業(yè)の損失は、あるいはこれまでの予想を上回ることになります。
商務(wù)省の統(tǒng)計(jì)によると、中國(guó)はリビアで大型プロジェクトを建設(shè)しています。合計(jì)50件の契約総額は188億ドルに達(dá)しています。
現(xiàn)在、商務(wù)部は中國(guó)系企業(yè)のリビア海外資産損失に対する評(píng)価業(yè)務(wù)はまだ終わっていませんが、多くの企業(yè)の資産保全資料の収集?整理作業(yè)はほぼ完了しました。
やればやるほど損失が大きくなる。
國(guó)家投資委員會(huì)の統(tǒng)計(jì)によると、中國(guó)企業(yè)のリビアでの投資は主にインフラ分野に集中している。
廖麗英記者は、これに対してリビアに進(jìn)出したインフラストラクチャーの請(qǐng)負(fù)業(yè)者にとって、「やればやるほど、損失が大きい」と述べました。
つまり、建設(shè)中のプロジェクトの未完成契約金額が大きいほど、経済的損失が小さいということです。
一般的に、プロジェクトの契約資金の支払方法は、工事の進(jìn)捗に応じて、15%ぐらいの前払金を加えます。
廖麗英は記者に対し、請(qǐng)負(fù)業(yè)者の多くは15%の前払金を得られ、ある企業(yè)は前払金がもっと多い。一方、所有者は進(jìn)度金を支払って、普通は60日から90日の審査期間が必要である。
マクロ福建工を例にとって、リビア撤退時(shí)に工事総量の36%を完成しました。リビア側(cè)は15%前払金と15%の進(jìn)捗金を支払っています。総額は約10億元で、まだ6.6億元の未収債権があります。
「工事前払金」とは、工事が開始される前に、所有者がその年完成予定の工事量のコスト総額の一定の割合に基づいて請(qǐng)負(fù)者の工事材料代金を前払いし、主に工事に必要な材料と設(shè)備を購(gòu)入するために使われる。
ある工事請(qǐng)負(fù)業(yè)者は本紙の記者に、企業(yè)は前払金の一部を獲得することができるが、前払金は通常月ごとに工事の進(jìn)捗狀況によって工事の代金から差し引きます。さらに、進(jìn)捗狀況によって支払いは普通3ヶ月から半年延長(zhǎng)されます。
工事の進(jìn)捗が前払比率より小さい場(chǎng)合、損失部分を一時(shí)的にカバーできるかもしれません。
廖麗英は言った。
関係者によると、リビアで建設(shè)プロジェクトを請(qǐng)け負(fù)う中國(guó)企業(yè)の中で、宏福建工、北京建設(shè)工、中國(guó)建築三社の工事進(jìn)捗は最も速く、全部で30%を超えました。
その中で、中國(guó)の建築は現(xiàn)在施工事中の政府の國(guó)民住宅プロジェクトで、工事規(guī)模は2萬セットで、累計(jì)契約額は176億元で、工期は40ヶ月で、プロジェクトはすでに50%近く完成しました。
中國(guó)の鉄建設(shè)はリビアで投資規(guī)模が一番大きい中國(guó)企業(yè)の一つで、投資総額は42.37億ドルに達(dá)しました。
撤退前、中國(guó)の鉄建設(shè)の工事進(jìn)捗は15%を超え、完成額は6.84億ドルに達(dá)しました。
調(diào)査によると、中國(guó)企業(yè)のリビアでの契約のほとんどはすでに始まっています。合計(jì)188億ドルの契約金額のうち、110億ドルの契約金額は2008年と2008年以前に調(diào)印されたもので、2010年と2009年に締結(jié)された金額は約77億ドルです。
現(xiàn)在、中國(guó)資本の企業(yè)のリビアでの損失は主に3つの方面に集中しています。1つは固定資産、原材料などの損失です。2つは未回収の売掛金損失です。3つは人員の撤退による費(fèi)用です。
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悪意のクレームにあう
しかし、中國(guó)企業(yè)がすでに受け取っているリビアのオーナーからの「前払い金」は、まだポケットに入れられません。
3月25日、記者は葛洲壩集団の內(nèi)部関係者から、リビアのサハラ銀行が葛洲壩集団、中國(guó)水利水電建設(shè)集団公司、宏福建工などの會(huì)社に前払金の保証書に対して賠償をしたと聞きました。五日間以內(nèi)に銀行側(cè)に回答しなければなりません。
上記の人は記者に対して、前払保証書はまだ半年で期限が切れます。今は銀行の前倒しの賠償は悪意のある賠償です。
「前払金保証書」とは、請(qǐng)負(fù)者が銀行を通じて所有者に対して発行した規(guī)定通りに所有者の前払金を返済する擔(dān)保書です。
保証書の規(guī)定により、中國(guó)側(cè)の請(qǐng)負(fù)業(yè)者が契約を履行できなかったら、家主が支払った前払金を返金しないで、銀行は前払金を持ち主に返して、前払金の元金と利息を請(qǐng)負(fù)業(yè)者に賠償します。
上記の葛洲ダムの関係者によると、リビアのサハラ銀行は2つの選択を提供しています。1つは前払金と利息を補(bǔ)償すること、もう1つは前払金の保証期限を2012年12月31日まで延長(zhǎng)することです。
「両方の選択は私たちにとって不利です。賠償を選ぶとさらに損失が大きくなります。しかも少量ではありません。保証書を延期すると、私たちのリスクと保険料のコストはまた一年間増加します?!?/p>
廖麗英は記者団に、リビアのサハラ銀行が宏福建工に対して約4億元の損害賠償を求めた。
上記の葛洲壩関係者は本紙記者に具體的な賠償金額の開示を拒否し、「葛洲壩の賠償額は現(xiàn)在クレームされている企業(yè)の中で一番高い」と述べました。
この関係者によりますと、企業(yè)はすでに商務(wù)部に助けを求めており、リビア銀行側(cè)に前払保証書の停止を求めています。
しかし、銀行が中國(guó)企業(yè)に損害賠償をしても、中國(guó)企業(yè)の海外投資の信用記録は抹消される可能性があります。
この件は緊急です。五日間で決定します。
私達(dá)はビジネス部が私達(dá)に保証書を中止するように助けてくれると同時(shí)に、企業(yè)の信用格付けを確保してくれることを望んでいます。さもなければ、會(huì)社の今後の海外業(yè)務(wù)に潛在的な悪影響を與えます。
上記の葛洲ダムの人々は言った。
発酵中のリスク
資産の損失に加えて、リビアから3萬人以上の労働者の配置問題と不良債務(wù)の増加は、中國(guó)企業(yè)が直面する大きな課題でもある。
記者は北京建工集団によると、現(xiàn)在、北京建工はリビアから撤収された労働者の大部分は休憩狀態(tài)にあり、少數(shù)の管理層は會(huì)社の國(guó)內(nèi)部門に配置されている。
廖麗英も、會(huì)社がリビアから撤収した2000人以上の労働者の配置問題は解決しにくいと認(rèn)め、「工賃を払ってみんなを一時(shí)的に帰って休ませるしかない」と語った。
また、リビアの建築材料が不足していて、工事の需要を満たすことができません。請(qǐng)負(fù)業(yè)者はリビア以外の國(guó)から購(gòu)入する必要があります。
中國(guó)企業(yè)が工事を請(qǐng)け負(fù)うのに必要な建築材料は普通國(guó)內(nèi)から仕入れます。
そのため、リビアプロジェクトが中斷された後、一部の企業(yè)は上流原材料メーカーに期日どおりに代金を支払うことができなくなりました。それに、多くの工事は分包モードを採(cǎi)用しています。
3月24日、廖麗英は記者団に対し、會(huì)社のビリヤでの損失はすでに11億元を超えており、まだ損失を挽回する道がなく、政府に希望を寄せるしかないと語った。
もちろん、被害を受けた中國(guó)企業(yè)も保険會(huì)社から一定の補(bǔ)償を受けました。
最近、中國(guó)の輸出信用保険會(huì)社(以下「中信保」といいます。)はそれぞれ中國(guó)の葛洲壩集団公司、中國(guó)建材集団の輸出入會(huì)社に賠償金を1.62億元、4815萬元を支払いました。
これは中信保がリビアで工事を請(qǐng)け負(fù)う企業(yè)のために支払う最初の保証書です。
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