歐米が理性的な消費(fèi)に復(fù)帰する時(shí)、中國(guó)を代表とする新興経済體は依然として消費(fèi)の全面的なアップグレードと消費(fèi)の多元化の段階にあります。

現(xiàn)在、中國(guó)は日本に次ぐ世界第二の高級(jí)品市場(chǎng)です。

中國(guó)という巨大な消費(fèi)市場(chǎng)を前にして、國(guó)內(nèi)企業(yè)はチャンスの流れを座視できなくなりました。

旅行から服飾まで、各大手消費(fèi)業(yè)界のトップ企業(yè)が次々とぜいたく品市場(chǎng)を配置し始めた。

彼らは一時(shí)期の育成を通じて、高級(jí)品市場(chǎng)は彼らに最も豪華な返報(bào)を與えると信じています。

マッキンゼーが発表した「臺(tái)頭する中國(guó)贅沢品市場(chǎng)」という調(diào)査報(bào)告によると、2015年までに中國(guó)のぜいたく品の売上高は270億ドルに達(dá)し、日本を抜いて世界最大の高級(jí)品市場(chǎng)になると予想されている。

その時(shí)、世界の20%の贅沢品の売上高は中國(guó)から來(lái)ます。

業(yè)界関係者によると、中國(guó)が第一位に上がるのは日本の地震による打撃が先行するためだという。

現(xiàn)在、全世界

杭州ケンナは國(guó)際的な高級(jí)ブランドの代理店で、現(xiàn)在は世界的な服裝ブランドのカンナ、ヴァンテア、ジュエリーブランドのジョージジェソンなどの在中代理権を持っています。

全國(guó)に15店舗のCanaliブランドの拠點(diǎn)を開設(shè)しました。范思哲のトップクラスの既製服専門店が4軒あります。主な経営エリアは東北と華東に集中しています。

七匹狼は杭州ケンナの買収に対して、元々服裝生産と販売を主業(yè)としていた七匹狼が本格的にぜいたく品市場(chǎng)に進(jìn)出し始めました。

杭州ケンナの買収は重要な意義を持っています。一つは國(guó)際ブランドの協(xié)力を強(qiáng)化することです。二つは七匹狼が國(guó)際高級(jí)ブランドを作って中國(guó)市場(chǎng)の代理プラットフォームに入ることです。三は七匹狼ブランドが國(guó)際舞臺(tái)に進(jìn)出するために交流の機(jī)會(huì)を提供することです。

このような協(xié)力を通じて、七匹狼は中國(guó)の消費(fèi)者に國(guó)際的な高級(jí)ブランドに觸れる機(jī)會(huì)を提供します。七匹狼も自身の資金優(yōu)勢(shì)、ルート優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)と管理経験によって、より多くの國(guó)際服裝ブランドが中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出するためにサービスを提供します。

しかし注目に値するのは、今回の七匹狼の買収は、単に自分のハイエンドブランド「サンボス」のために経営経験とハイエンド小売チャネルを蓄積するのではなく、確実に國(guó)際高級(jí)ブランドの在中代理業(yè)務(wù)を會(huì)社の新たなビジネスプレートとして重點(diǎn)的に発展させるためである。

周少雄は中國(guó)の高級(jí)品市場(chǎng)に対する楽観と雄心を隠さない。

「國(guó)際代理業(yè)務(wù)は七匹狼が上場(chǎng)會(huì)社として今後重點(diǎn)的に參入する分野です。

現(xiàn)在代理のブランド以外にも、七匹狼は引き続き他の國(guó)際一流ブランドの在中代理権を探して、今年から既存の代理ブランドの店舗數(shù)を開拓します。

周少雄さんは本紙記者の質(zhì)問(wèn)に答えています。

彼はさらに、機(jī)會(huì)が熟すれば、七匹狼も海外の一流の高級(jí)ブランドを買収することを考えています。

我々は一連の市場(chǎng)開拓計(jì)畫を持っています。

杭州ケンナ社長(zhǎng)の張建民氏は記者団に、今年のCanaliの拠點(diǎn)は15店舗から18店舗に拡大されることを明らかにしました。范思哲のトップクラスの既製服専門店は現(xiàn)在の4店舗から11店舗に発展します。

張建民氏は本紙の取材に対し、「一般的には中國(guó)の高級(jí)品代理業(yè)の利益率は十?dāng)?shù)%で、「異なるブランドはやや違っている」と語(yǔ)った。

実は、七匹狼の現(xiàn)在の服飾主業(yè)と比べて、特に優(yōu)勢(shì)がありません。

しかし、周少雄は高級(jí)品市場(chǎng)の収益見通しがとても良いです。

ケナさんは去年の発展がとてもよかったです。今はキャッシュフローの管理を強(qiáng)化します。

育成が成功すれば、爆発があると信じています?！?/p>

彼は言った。

資料によると、2010年12月31日現(xiàn)在、わずか2、3年間で、ケナー服飾は66373916元の営業(yè)収入を?qū)g現(xiàn)し、純利益は7844051元に達(dá)した。

現(xiàn)在のこの業(yè)務(wù)の最大のリスクは、一般的に國(guó)際ブランドの代理契約が5年に一度に締結(jié)されることです。

市場(chǎng)が変化したり、経営が悪化したりすると、ブランド側(cè)は代理権を回収する可能性があります。

「肝心なのは、価値を創(chuàng)造できるかどうかであり、経営狀況がどうなっているかにかかっている」

周少雄によると、高級(jí)品の代理は前期に多くの現(xiàn)金を投入する必要があるという。

このような店の開設(shè)はまた精度を求めて、大衆(zhòng)のアパレルのブランドのように急速に拡張することはできません。