EUの反ダンピングが終わりました。中國(guó)の靴企業(yè)の道はどこにありますか?
4月8日ニュース
歐州連合
4月1日から正式にキャンセルされました。中國(guó)の靴に高額の徴収があります。
ダンピング稅
これは5年近く続いた不合理な貿(mào)易保護(hù)措置がついに終了しました。
成都高趙欣民
靴業(yè)
有限會(huì)社の新工場(chǎng)は2日に使用を開始し、その生産能力は今年2倍になります。
市場(chǎng)の正門は開けたように見えますが、記者はいくつかの製靴企業(yè)のインタビューで、ブランドの欠落、付加価値の低さ、デザインの遅れなどのボトルネックは依然として中國(guó)の靴企業(yè)が市場(chǎng)のチャンスをつかむことを制約しています。
成都は中國(guó)の四大製靴産業(yè)基地の一つで、溫州、広州、泉州と並んで製靴業(yè)の「三州一都」と呼ばれています。
成都は特に女性靴の生産を特色とし、その製品は世界の女性靴市場(chǎng)の7%のシェアを占めています。
長(zhǎng)い間、中國(guó)の他の製靴産業(yè)基地と同じで、成都市の靴製品は主に海外市場(chǎng)に頼っています。
國(guó)際金融危機(jī)が発生した後、ブラジル、アルゼンチン、EUなどは中國(guó)の靴の製品に対して「反ダンピング」の大きな棒を挙げて、靴企業(yè)の対外貿(mào)易の注文は激減しました。
2009年にロシアはまた「灰色のクリアランス」に打撃を與えるなどの理由でモスクワ最大の中國(guó)商人市場(chǎng)のチェルキゾフスキー市場(chǎng)を閉鎖しました。成都靴企業(yè)は數(shù)千萬(wàn)足の商品を差し押さえられました。
成都市の経済と情報(bào)化委員會(huì)の副主任は雷鳴に驚いて言いました?!附?、一部の國(guó)や地域で頻繁にダンピングに反対する」と人民元の切り上げなどの影響で、靴の輸出の道はますます難しくなりました。
成都の靴製造産業(yè)の集中発展區(qū)として、成都市の武侯新城は當(dāng)?shù)丐?0%の靴企業(yè)を集めています。全區(qū)には靴製造企業(yè)1100社余り、靴材セット企業(yè)3000社余りがあり、年産の靴は1.4億足です。
四川大學(xué)皮革専門家の徐波さんによると、成都市の靴業(yè)は産業(yè)規(guī)模が大きいが、一部の靴企業(yè)は依然として家族式管理の手作り工房狀態(tài)にあり、価格競(jìng)爭(zhēng)によるものである。
成都卡美多靴業(yè)有限公司は一流企業(yè)で、従業(yè)員は3000人余り、生産ラインは8本あり、年間400萬(wàn)足以上の靴を生産しています。
會(huì)社の會(huì)長(zhǎng)補(bǔ)佐の劉鷹は言います:“2008年以來(lái)、全體の靴のコストは絶えず上昇して、たとえ中國(guó)の西部地區(qū)でも、原料、人工のコストなどの方面の優(yōu)位はますます小さくなりますとしても、利潤(rùn)はますます薄くなります。
唯一の道は早く産業(yè)転換とアップグレードを推進(jìn)することです。
武侯新城管理委員會(huì)の范鴻副主任は「現(xiàn)在、靴製造業(yè)を強(qiáng)力に指導(dǎo)して経済発展方式を転換させ、國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)の開拓、自主ブランドの育成、競(jìng)爭(zhēng)力の強(qiáng)化を含む。
企業(yè)が研究開発と設(shè)計(jì)を強(qiáng)化し、製品の付加価値を高めることも奨勵(lì)します。
長(zhǎng)期以來(lái)、中國(guó)の靴企業(yè)は多くの加工、看板生産を主として、影響力のある自主ブランドが不足しています。
現(xiàn)在、海外の多くの世界的に有名な靴ブランドが成都で生産されています。
一般的には、下請(qǐng)けメーカーは最大1足の靴の利益から10%まで分配され、殘りの90%以上の利益はブランドとデザインを持っている海外の靴メーカーによって儲(chǔ)けられます。
劉鷹さんは「現(xiàn)在、中國(guó)の靴企業(yè)は設(shè)備が不足していません。製造技術(shù)に欠けていないのはブランドとデザインです。
ブランドを作って、販売ルートを作るには大量の人員と資金が必要です。多くの企業(yè)が內(nèi)需市場(chǎng)を開拓していますが、本當(dāng)に手間を惜しまない企業(yè)は多くないです。
また、中國(guó)の靴企業(yè)は研究、設(shè)計(jì)を重視しないで、主に相互の模倣に頼っています。
歐米の靴企業(yè)が製品の設(shè)計(jì)を行うには、明確な目標(biāo)、市場(chǎng)調(diào)査、設(shè)計(jì)方案、工蕓製作、設(shè)計(jì)確認(rèn)などの厳格な一環(huán)を経なければならない。
しかし、現(xiàn)在の中國(guó)の多くの靴企業(yè)はこれらの內(nèi)容を研究する能力がない。
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劉鷹さんは記者に対して、現(xiàn)在の靴企業(yè)の設(shè)計(jì)人材は基本的に伝統(tǒng)的な師匠が弟子を持つ方式で、版師、美工が成長(zhǎng)してきたので、知識(shí)のレベルが低く、総合的な開発能力のあるデザイナーは少ないです。
産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整を加速し、経済発展方式を転換することは、中國(guó)の靴産業(yè)の次の時(shí)期の発展のテーマである。
雷鳴は驚いて言いました。「どのようにチャンスをつかみ、発展のチャンスをつかむかは、靴企業(yè)の前に置かれている重要な問(wèn)題です。
政府部門は園區(qū)と企業(yè)をキャリヤーにして、自主ブランド、貿(mào)易會(huì)社と設(shè)計(jì)研究開発機(jī)構(gòu)の導(dǎo)入に力を入れて、現(xiàn)地企業(yè)の設(shè)計(jì)、研究開発、人材育成とマーケティングなどの面で急速に向上させます。
今、中國(guó)の靴企業(yè)は品質(zhì)の向上によって競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位を勝ち取っています。
EUは輸入靴の検査工程に対して數(shù)十通りに達(dá)しています。このため、成都の高趙欣民靴業(yè)は各デザインに対して厳格な品質(zhì)と材料基準(zhǔn)を持っています。
會(huì)社の會(huì)長(zhǎng)の趙志虎さんによると、今年の注文量は80萬(wàn)から100萬(wàn)までで、6000萬(wàn)元の人民元に達(dá)すると予想されています。
中國(guó)軽工業(yè)連合會(huì)の徐永副會(huì)長(zhǎng)は「今後、高品質(zhì)、高効率、低消費(fèi)、低排出の近代的な大工業(yè)モデルは、中國(guó)の靴産業(yè)調(diào)整の方向になる」と話しています。
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