4月7日付ニュース3月25日、第二回中國靴業(yè)サミットは保利世界貿(mào)易博覧館で成功的に開催されました。

サミットは「発展方式を変え、ブランド2.0時代に焦點(diǎn)を當(dāng)てる」というテーマで、

赤とんぼグループ會長の銭金波さん

中國の靴産業(yè)の第五空間を作る。

中國の靴業(yè)界は5つの空間があります。第一空間はブランド加工生産で、第二空間はマーケティングチャネルで、第三空間はアイデア企畫で、第四空間はブランド管理輸出で、第五空間資源統(tǒng)合で、統(tǒng)合とウィンウィンです。

このような長年を経て、赤とんぼは溫州ブランドから全國ブランドに向かって、単一の靴ブランドから多種類服裝皮具ブランドのこのモデルに向かって、私はずっと精密化と創(chuàng)意をしています。

ブランドが多種類に拡張された時に一番大きな問題は色です。

赤いトンボは青空と白い雲(yún)に離れられないで、私達(dá)はトンボの赤いです、空の果ての青いことを企業(yè)の文化と製品の中に溶け込んで、これらの大自然の最も美しい色、赤トンボの異なっている市場競爭力を持ちました。

努力を通じて、赤とんぼはとても素樸な村姑からファッション的な都市麗人になりました。

靴企業(yè)はどのように中國の靴業(yè)の第5空間を探し當(dāng)てて、詩人の楊萬里の詩を使って総括することができます。

春江を過ぎて、偶然に振り返ってみると、川を隔てていい家があります?！?/p>

アジア靴業(yè)協(xié)會會長、華堅(jiān)グループ會長張華栄

世界中を歩く中國の靴

中國の靴企業(yè)は世界中を歩きたいなら、必ず以下の三つの方面をしっかりと行わなければなりません。

中國は製造大國で、中國の靴市場は巨大な潛在力と商機(jī)を秘めています。中國の靴業(yè)の製造は世界の靴業(yè)の発展を支えています。

中國の靴業(yè)は改善の余地が大きいです。

この段階で、企業(yè)は人を基本にして、潛在力、積極的な要素を掘り起こして、技術(shù)、學(xué)術(shù)などを尊重して、靴業(yè)の開発設(shè)計(jì)、機(jī)能工蕓は標(biāo)準(zhǔn)を形成して、浪費(fèi)を減らします。

中國はすでに優(yōu)良品質(zhì)の全國貿(mào)易のモデルを掌握して、企業(yè)は自発的に転換して、進(jìn)級して、産業(yè)は全世界の協(xié)力を強(qiáng)化します。

靴業(yè)界の世界市場の発展、オンラインブランドの前途は洋々たるものがあります。

百麗グループ電子商取引部総経理の謝雲(yún)立

伝統(tǒng)企業(yè)はどのように効果的に電子商取引を展開しますか？

伝統(tǒng)的な企業(yè)には確かに多くの問題が存在します。電子商取引を通じて解決する必要があります。伝統(tǒng)的な企業(yè)が電子商取引を展開するにはいくつかの方法があります。

伝統(tǒng)的な企業(yè)が電子商取引を展開するために必要な準(zhǔn)備はまず計(jì)畫であり、SWOTを通じて內(nèi)部利益の分配を分析し、自己の狀況を分析し、矛盾と衝突が発生する可能性がある。目標(biāo)市場の分析に対して、取ることができる方法。

それから、どうやってチェーンの管理と最適化をうまくやっていけばいいですか？例えば、伝統(tǒng)企業(yè)の遺伝子をどうやって変えたらいいですか？人材はどこから來ますか？製品、価格策略など。

計(jì)畫を立ててから行動し、目標(biāo)を明確にし、躊躇せず、繰り返しなく、行動の中で絶えず學(xué)習(xí)し、戦略と方法を調(diào)整し、目標(biāo)を最適化し、初期に販売業(yè)績をガイドにしないで、チームの運(yùn)営能力を持続的に最適化し、チームの遺伝子を変えなければならない。

百麗は電子商取引の策略をしています。一つは足し算をして、「減法」をしません。二つはネット取引先とネット市場の需要によってネット専門の製品を開発します。三つは元のデザイナーチーム、元の生産プロセス、元の品質(zhì)検査基準(zhǔn)を堅(jiān)持して、ブランドの持ち前の風(fēng)格と品質(zhì)を維持します。

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現(xiàn)場の聲

現(xiàn)在の百麗の電子商取引のプラットフォームは全體の販売の割合を占めてどれだけ大きいですか？

しばらくは大きくないです。1%だけです。

インターネットの発展空間は非常に大きく、現(xiàn)在の電子商取引は中國全體の國民総消費(fèi)の3%に立っており、3～5年で10%から15%に達(dá)する見込みで、これはとても參考になります。

中國の製造業(yè)は加工輸出が多いです。電子商取引で作った製品の価格は中低で、電子商取引で中國の高級ブランドを作ることができますか？

葉ザオ慶：これも私の目標(biāo)の一つです。価格の原因で、インターネットには最大の問題があります。信用度が高くないことです。

1000元以上の消費(fèi)者が購買できるようにすれば、信用度はとても重要です。

また、基準(zhǔn)があります。

モノをインターネットに接続すると、消費(fèi)者が実際の店舗で直接感じることができます。

電子商取引の面では、製品を買うと、いつも時間の差が生じるので、消費(fèi)者はこの商品がファッションだと信じて、必ず基準(zhǔn)を決めます。

最後に、製品の品質(zhì)を保証しなければなりません。

春節(jié)前の一週間は伝統(tǒng)的な販売の最盛期ですが、電子商取引は物流などの影響を受けて、売上高が明らかに下がりました。

春節(jié)は確かに電子商取引の災(zāi)難祭です。でも、ちょうど私達(dá)の従業(yè)員は休憩できます。私達(dá)の心理狀態(tài)はとてもいいです。春節(jié)前の一週間はもう出荷しません。これは全業(yè)界が直面しなければならない問題です。

もちろん、私たちも繁忙期があります。つまり、春節(jié)の前の15日間は伝統(tǒng)的な春節(jié)よりも盛んです。