4月11日ニュース?李寧、安踏、動向、ピック、361°などのスポーツ用品上場會社はすでに前後して経営データを発表した。結(jié)果から見ると、「福建系」はいずれも良い演技をしていたが、かえって長兄の位置に座っていた李寧は少し劣っていた。中級運(yùn)動に直面するブランド2011年、李寧會社側(cè)も戦略を調(diào)整し、より低い価格の基礎(chǔ)製品を転換し、成長率の速い二、三線に転換する計畫だ。市場拡散。

楽途は3年間赤字が続いた

本土のスポーツブランドの長兄として、李寧はついに4月までに自分の成績表を出した。李寧會社の2010年の業(yè)績報告によると、李寧の年間売上高の実際の増加は13.0%にすぎず、純利益は17.4%増加し、11.08億元だった。招商証券のアナリストによると、李寧の業(yè)績の増加幅は予想を下回っており、2つの大きな影響を受ける可能性がある。まず、9月からの小売ネットワークの統(tǒng)合で、李寧の3、4四半期に一部の注文がキャンセルされた。次に、他のブランドの販売狀況が理想的ではなく、會社全體の販売増加を牽引した。

財報によると、2008年に李寧がLotto(楽途)商標(biāo)の20年間の獨占特許権を獲得した後、楽途は3年連続で損失した。2008年に李寧がLottoブランドを獲得した後、このブランドは年內(nèi)に人民元1240萬元の損失を出した。2009年になると、損失は7691萬元に大幅に増加した。2010年、9174.9萬元に拡大し続けた。3年來、楽途ブランドは累計2億元近くの損失を出した。

李寧氏はこのほど、2011年第3四半期の注文會の結(jié)果も同様に好ましくないと発表した。その結(jié)果、靴製品や衣料品の注文數(shù)は前年同期比で約17%減少し、注文額も前年同期比で約14%減少した。李寧氏は第3四半期の注文會の狀況は4回の注文會の低點かもしれないと述べた。

　　「福建系」の業(yè)績は追い越した

2010年、國內(nèi)のスポーツブランド間の競爭はさらに激しくなったが、「福建系」はいずれも喜ばしい成績表を出した。安踏スポーツが発表した2010年度業(yè)績公告によると、2010年12月末現(xiàn)在、安踏の年間売上高は前年同期比26.1%増の74.08億元、純利益は前年同期比24%増の15.51億元だった。2010年12月31日現(xiàn)在、特歩の純利益は8.137億元で、昨年より25.7%上昇した。アジア大會の強(qiáng)い刺激のおかげで、2010年度361度の會社も純利益9億1700萬元を?qū)g現(xiàn)し、前年同期比45%増加した?！父＝ㄏ怠工侠顚帟绀炔瞍ⅳ毪摔猡铯椁?、純利益の増加幅は明らかに李寧會社より優(yōu)れている。

注目すべきは、楽途の位置づけに似たKappaブランドが、李寧に放棄された後、中國の動向に巻き込まれ、輝きを放ったことだ。中國の動向が発表した2010年の財務(wù)報告書によると、年間純利益は依然として人民元14億6400萬元に達(dá)し、昨年の李寧の全體利益11億8000萬元を上回ったが、Kappa業(yè)務(wù)は中國の動向収入の85%前後を占めている。

しかし、李寧會社は2011年の本土のスポーツブランドに対して懸念を示しており、李寧會社は、中國のスポーツ用品業(yè)界全體の市場規(guī)模は今後數(shù)年も低桁の成長を維持するが、原材料、労働力コスト、小売賃貸料の急速な上昇も産業(yè)チェーンの各段階に大きな圧力をもたらすと考えている。李寧社も2011年の開店計畫を下げ、従來の800室から400室に引き下げ、より低価格の基礎(chǔ)製品に転換する計畫だという。