世界高級品協(xié)會最新発表の特別報告によると、震災後の日本の高級品市場は深刻な萎縮狀態(tài)を呈しており、東京の主要な高級品商業(yè)売上高はいずれも少なくとも50%下落し、49%の高級品ブランド店は一時的に閉店または営業(yè)停止となっている。業(yè)界は次から次へと推測していますマッキンゼー中國が2015年までに日本を抜いて世界最大の高級品市場になるとの予言が早まるかもしれません。

橫ばい都市

2010年から高級ブランドが続々と內陸に進出し、「農村に行く」ことになった。去年の第二四半期の二ヶ月間だけ、古琦（Gucci）は鄭州、済南、貴陽、太原など二、三線の都市で5店舗をオープンしました。ルイ?ヴィトン（LV）も長沙、青島、廈門などでの開店スピードを加速しました。二三線都市は日を追ってぜいたく品大手の戦いの重要な戦場となった。

これはわが國の中小都市の日増しに増加する消費能力と密接に関連している。イギリスのエコノミスト誌は、2020年までに、中國の66%の中間所得消費者が多數の中小都市から來ると予測している。將來、二、三線都市の消費者の収入は一線都市より高いかもしれません。したがって、より強い潛在購買力を持っています。

実は、北京、上海、広州などの第一線の都市の店舗のコストの高さも贅沢なブランドが他郷に転戦した原因の一つです。第一線市場は飽和狀態(tài)にあり、ブランド間の競爭が激しく、販売の伸びが鈍化し始めた。この時、贅沢品はもっと広い空間を探さなければなりません。

　試水ネット販売

著地した中國の二、三線都市のほかに、贅沢なブランドもマーケティングの觸角をインターネットに伸ばしました。昨年11月末、Gorgio Armmaniは中國地區(qū)で電子商取引ルートのepolomani.cnを発売すると発表しました。中國でオンラインストアを展開する最初の高級ファッションブランドとなりました。

大ブランドのオンラインストアが中國市場を試水するのは、中國の高級品消費者の若年化傾向に大きく源を発しており、伝統(tǒng)メディアはもはや若い消費者が情報を得る主要なルートではない。マッキンゼーグローバル取締役の安宏宇氏は、「高級ブランドの中國市場での戦略は他の市場とは違っていなければならない。メディア、特にソーシャルネットワークの価値をもっと注ぎ込むべきで、ブランドメーカーはソーシャルネットワークを利用して消費者とのオンラインインタラクションを実現(xiàn)することができる」と指摘した。

國內で最も影響力のあるSNS「ハッピーネット」に、ひっそりと登場しました。ディオールBurberryとの姿――次々とホームページがオープンし、ファンは數十萬人に達した。紙媒體と比べて、機関ホームページの表現(xiàn)がより豊かになり、文字、寫真、動畫が結びつき、同じように素晴らしいショッピング體験ができます。更に重要なのは、ブランドと消費者のインタラクティブ性を強化し、ブランド側が消費行為を収集し、誘導することに有利である。また、iPadの上で、ユーザーはGucci、ValentinoなどのブランドのAPPソフトをダウンロードできました。LVも盛んな新浪微博に現(xiàn)れました。これはすべて説明のようです。贅沢品の勢いがすさまじい圏地運動はもうラインの下からオンラインに発展しました。

資料によると、一部の高級品ブランドはすでに新メディア部門を設立しており、これからの発展動向に対応している。