私達のデザイナーは全世界の隅々に分布しています。ノアと他の多くの人です。

昨年、私たちはイタリアと手を繋いで、帝威（MDV）のホームブランドを慕って戦略協(xié)力を行いました。

1898年に誕生したイタリアは帝威（MDV）の家庭ブランドを慕っています。その核心業(yè)務はインテリアとインテリアの生産です。

これはノアの最も大切な資源です。

現(xiàn)在、海外ではデザイナーの専門要求が非常に厳しく、家電デザイナーの育成に少なくとも5年ぐらいかかります。自動車デザイナーの育成には少なくとも10年以上の設計実踐が必要です。

私達の他の製品も全部海外のデザイナーによって設計されています。國際的な流行と先進的な技術技術を借りて、室內(nèi)のインテリアファッションの潮流をリードしたいです。

海外のデザイナーは中國市場と中國の消費者をよく知らないと思っています。

しかし、私たちはこの問題を全く心配していません。ノアは上海でコミュニケーションプラットフォームを設立しました。専門の市場擔當者が調(diào)査を通じて中國の消費者の好みを発見しました。

これらのデザイナーは高い専門水準を持っています。彼らは私たちが提供した素材をよく把握しています。

現(xiàn)在、ノア紡織のデザイナーはいくつかのブランドの設計を兼務しています。このような開放的な雇用方式はデザイナーの開拓構(gòu)想に有利で、企業(yè)のために労働コストを節(jié)約しました。

設計の仕事にとって、最も重要なのはインスピレーションです。デザイナーは毎日オフィスに座ってはいけません。多く外部に接觸し、多くのことを見て聞いて、生活の中からインスピレーションを探しています。

また、複數(shù)のブランドのための作業(yè)は、デザイナーの創(chuàng)造性を刺激し、彼らは長期的なブランドサービスのために、ブランドスタイルのパターンに陥るのを避けることができますが、思想の束縛を受けています。

ベテランデザイナーの費用はすべてとても高いです。もしそれが私達の企業(yè)のためだけのサービスを要求すれば、私達は必ずより高い費用を支払わなければなりません。このような協(xié)力モデルは企業(yè)のために必要でないコストを節(jié)約できます。