靴の注文が戻ります。東莞靴企業(yè)の発展力がグランドのハイエンド靴市場を奪います。
4月13日のニュースは4月1日から、EUは中國に対してキャンセルします。
靴
16.5%の高額ダンピング稅を徴収します。
関稅のコスト低下の影響を受けて、EUの靴の注文は次第に東南アジア、南アジア諸國から東莞に流れてきました。
しかし、この宅配ケーキに対して、東莞製靴企業(yè)は異常な興奮を見せていません。
安陽
靴業(yè)
國內(nèi)の皮靴の製造コストが高い企業(yè)は、高い注文を慎重に選び、価格交渉能力を高め、高品質(zhì)の注文を確保しなければならない。
輸出口
利益の増加。
靴の注文は東南アジアから帰ります。
私たちの古くからのお客さんはインボイスとインボイスを持っています。今年の上半期は去年の同期よりずっと増えました。
東莞安陽靴業(yè)有限公司(以下安陽靴業(yè)という)総経理の張宏栄さんは記者に対して、4月以來、ドイツ、イタリアなどのEUの新しいお客さんもベトナムなどから積極的に訪問してきて、かなりの量の高級婦人靴の注文を出しました。
調(diào)査によると、EUは2006年10月7日から中國の皮靴に対して反ダンピング稅を徴収し始めた後、輸入コストの影響で、多くのEUからの注文はコストが低いベトナム、インドネシア、マレーシア、インドなどの國に転向しています。
これは當(dāng)時(shí)EUに輸出された東莞靴企業(yè)にとって、頭のてっぺんに劣らないです。
張宏栄氏は慣例によって、反ダンピング稅は生産企業(yè)と輸入業(yè)者がそれぞれ半分ずつ負(fù)擔(dān)すると考えています。
4月1日から、EUは中國皮靴に対して16.5%の高額ダンピング稅を徴収したことをキャンセルした後、生産企業(yè)と歐州連合皮靴輸入商が共に勝ちとなり、EUの皮靴の注文が増えました。
金進(jìn)靴業(yè)有限公司の70%の注文はEUから來ています。注文の還流も迎えています。
同社の王金陽副社長は「注文は全體的に上昇傾向にあり、EUのドイツ、イギリスなどは仕入先と積極的に交渉している」と確認(rèn)した。
王金陽氏は、同じ関稅條件の下で、東莞の製靴技術(shù)レベル、完全かつ効率的な産業(yè)セット、厳格な出荷品質(zhì)と時(shí)間は、EUの注文を呼び戻す主な原因と考えています。
東莞美華靴業(yè)有限公司の李連慶総経理補(bǔ)佐はこの二日間、同行者と議論しているのは全部EUからの注文を多く受けなければなりません。
李連慶さんは注文量はすぐには増えないと思います。
現(xiàn)在、東莞靴業(yè)の輸出市場はアメリカが初めてで、EUが初めてです。
業(yè)界関係者によると、今回の注文の流れは、関連企業(yè)のEU皮靴輸出貿(mào)易の増加を招くことは間違いないという。
ワン企業(yè)の受注は差別化されています。
2006年、EUが中國の靴に対して反ダンピング稅を徴収する時(shí)、多くの企業(yè)は注文不足で倒産に瀕しています。
しかし、5年後に、反ダンピング稅が終了しました。EUのバイヤー、ディーラーからケーキが送られた時(shí)、東莞製靴企業(yè)は全部受け取ったのではなく、慎重に見えます。
EUの靴市場はまだ完全に回復(fù)していません。
張宏栄氏によると、金融危機(jī)後、EUなどの経済は打撃を受け、債務(wù)危機(jī)が続いており、これは歐州連合の靴市場に影を落としている。
彼はこの危機(jī)の直接的な表現(xiàn)は、歐州連合の靴市場が買い手市場にあり、靴の小売価格を引き上げることができないと考えています。
これは、歐州連合のバイヤーが靴のコストの上昇のために、より高い購買価格を設(shè)定するのは難しいです。
この點(diǎn)については、多くの東莞靴企業(yè)が受注時(shí)に慎重に検討します。
歐州連合の顧客の注文は価格を上げず、靴の製造コストが日増しに上昇し、利益の空間が縮小している。これらは張宏栄、王金陽などの所在企業(yè)が日増しに増えている歐州連合の注文に対して、區(qū)別して対処しなければならない。
「ローエンドの靴はEUに輸出されています。
私たちは今主にハイエンドの靴を作ります。」
王金陽の計(jì)算によると、低品質(zhì)の靴は10%の利潤率で、輸出価格は50元で、各利益は5元で、各種の費(fèi)用を除いて、ローエンドの靴は基本的に保証されています。一方、高級な靴は出荷価格は400元で、同じ利潤率で、靴ごとの利益は40元にも達(dá)しています。
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ハイエンドと超ハイエンドの靴市場では、「これは間違いなくビジネスチャンスです」。
張宏栄氏によると、EUのハイエンド消費(fèi)層は靴の値上げを受け入れることができます。だから、會社はEUの靴の生産ラインを2つ追加して、付加価値の高い超高級婦人靴を生産するつもりです。
■観點(diǎn)
ハイエンドシューズは爭奪目標(biāo)です。
市皮革靴業(yè)協(xié)會の王灼良副秘書長は、注文の還流の具體的なデータはまだないとしていますが、16.5%の稅率を取り消すと、確かにEUのバイヤーのコストを下げることができます。
東莞のシニア靴業(yè)界の関係者陳丹は、アンチダンピング稅の終了は、客観的には必然的に東莞靴企業(yè)の市場空間の拡大を招き、時(shí)間が経つにつれて、EUの注文も流れ続けると予測しています。
しかし、現(xiàn)在では、東莞靴企業(yè)の競爭はすでに前の価格戦からブランドの品質(zhì)競爭に移行しました。そのため、人件費(fèi)、原材料価格の影響を受けて、ローエンドの企業(yè)は競爭力に欠けています。
商機(jī)を爭うのは主にハイエンドの靴メーカーの間です。
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